让你在单位一直原地踏步的几种思维模式
2024-03-31曾经听过这样一句话:人和人的差距,比人和狗的差距还要大。 这种差距,除了体现在家庭、出生、天赋等方面外,很多还集中表现在思考问题的方式。 正因为思维方式的不同,不同人对同一件事会有不同的处理方法,因此会造就不同的结
马上要提拔了,怎么回复同事的提前祝福?
2024-03-30问: 您好,最近单位面临换届,都在传我要提拔到一个下级公司任副职,领导也跟我透露过一二,对于单位流传的拟提拔消息,对同事们的提前祝福信息,该如何回复?在拟提拔前有什么需要注意事项?谢谢。 答:你好! 干部工作既有规律可循,又有
为什么你跟领导总是不贴心?
2024-03-30进入职场一段时间,你会发现,你的单位总有这样几个人,与领导关系密切。 经常参加领导的私人饭局、与领导觥筹交错,领导家住哪里、最近有什么家务事一清二楚、甚至能够搭手帮忙,是领导的圈内人、眼前“红人”,已经进入进步的
一位退体老领导的忠告:如何判断领导是在重用你还是利用你
2024-03-30领导的哪些骚操作令你不得不佩服 退体老领导说:我当过下属,也当过领导,在职场,如何分辨领导是在重用你,还是利用你,对这个问题,我深有感触: 领导对下属可分为以几下个档次,一是可重用,二是可以用,三是可利用,四是不能用。
作为领导,最喜欢听哪几句话
2024-03-30体制内做事,该高调还是该低调? 在职场,会说往往比会做更重要。完成同样的工作任务,选择说出来的人与闭口不提的人相比,前者在得到领导认可、被领导欣赏等方面更占优势。 同样的意思,用不同的话表达出来,所得到的效果不
领导说“辛苦了”,该如何回复才能加分
2024-03-30职场浅悟:当好办公主任,必须扮演两个角色,强化三种意识,提高四种能力 职场上,大家都容易听到领导对大家说的三个字,就是“辛苦了”。大多数情况下,领导对下属说“辛苦了”,不过是一种情境或客套,属于领导的激励方式而己
刚得知这次提拔无望,下一步怎么办?
2024-03-30问: 你好:提前得知民意票数低,提拔无望,请问应该如何摆正心态,下一步如何面对同事和调整工作状态。 答:你好! 1.人生不如意十有八九,关键在于熬。 有句流行语很励志:熬得住,出众;熬不过,出局! 2.体制内的人生,更象是一场马拉松,很多
单位开会,高人都这么做
2024-03-3001 开会是刷存在感的机会 我很讨厌开会,有时一坐、坐很久,听领导在那嘚嘚半天,沉闷压抑,头晕目眩。 但又不得不开,而且是一个接着一个。 今天传达这个精神,明天传达那个要求。 反正有一阵不开了,领导就得找点由头把大家叫在
漫谈提高语言文字修养
2024-03-30一 语言在人类进化过程中发挥了非常重要的作用,也是人和动物的根本区别之一。有的动物也能发出比较复杂的声音,表达感情和传递信息。现在动物学家也在研究各种动物发出的声音,破译那些叫声究竟是什么意思,但是这种声响不
掌握“三门功夫”才能胜任机关工作
2024-03-30一、表达能力 就是要善于用最简洁的语言,把复杂的事情讲清楚,把构成事情的各个要素以语言通俗、条理清楚、重点突出、简单明了的方式表达出来。 这是要练就的一个基本功。有一个管用的训练办法,就是在向上级汇报前,先向自
如何成为单位第一笔杆子?
2024-03-30文无第一,武无第二。这里小编同大家探讨的头号笔杆子不见得就是第一笔杆子,但最起码是单位里能够排得上名、叫得上号的第一序列笔杆子!如何能够成为单位头号笔杆子呢?根据小编经历和思考,从四个方面,同大家作以研讨: 一、有
党委办公厅(室)辅政的“三要义”和“六能力”
2024-03-30作为各级党委参谋与助手的办公厅(室),一定要在加强党的执政能力建设的大局中明确角色、找准位置、奋发有为。 辅政“三要义” 现代社会学理论揭示,角色决定职责和功能,赋予价值和意义。“参谋”与“助手”的角色定位规定了
在单位,领导为什么总是欺负老实人?
2024-03-30老实就是发挥主观能动性差。人家都动心眼呢,你老老实实偷懒待着,那不可能有好结果。 俗话说天道酬勤啊!老实人,也叫“老黄牛”,通常是指那些非常听招呼、守规矩,领导说啥就干啥,从来不给领导添麻烦,干工作任劳任怨的人。 老实
细数饭局上的低情商表现,你踩雷了吗?
2024-03-30人在江湖,总免不了要参加各种各样的饭局酒局。在本朝,饭局绝不是简单的吃饭,参加饭局的人一定要留意吃饭以外的名、利以及人物关系。有人认为,在各类饭局里,有领导参加的饭局是最让人发愁的。因为很多人会担心自己露怯,不会
性格内向的人如何成为职场上的佼佼者
2024-03-30前段时间一个朋友说道:在只讲人情交际的职场,像我这种不善于交际表达的老实人是不是升职无望了?”很多人可能存在和这位朋友一样的误解,潜意识里觉得太内向的人在职场中并不吃香,职业发展也常常受阻,很容易就会遭遇职业瓶颈
职场上比尽力更重要的,是要学会“借力”
2024-03-30在职场工作中,如果你遇到一些迫在眉睫的问题,使得进度推不动,配合工作的同事无动于衷,干着急又无人问津,自己的方案无法采用,你没有方向的一次次尝试,反而引起一些会本末倒置的情况令自己被动,你会怎么办? 事实上,你可以尝试去
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