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老秘支招:
不限
 
  • 机关工作“五不要”

    2024-03-12

    一、初来乍到“不要急” 刚到机关工作对各方面不熟悉,不可能马上就有许多重要任务。要学的东西又很多,偶尔遇到要做的事又不知怎么处理,这种情况下,就容易出现急躁情绪。为此,要特别注意以下方面: 眼里有活。与工作无关又有

  • 文经我手无差错,事交我办请放心交流发言

    2024-03-12

    最近,我反复读了云南常委、省委组织部长李小三总结的机关工作十八法,下面,我结合自身工作谈几点感受。 “文经我手无差错,事交我办请放心”,这既是对工作的基本要求也是最高标准,说白了就是要做一个让人放心的人,只有

  • 起草领导讲话稿的苦与乐

    2024-03-12

    小平同志曾说过:“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责,它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所从事的领导讲话稿起草工作,我切身体会到了“笔杆子

  • 关于新形势下如何做好政府秘书工作的思考

    2024-03-12

    关于新形势下如何做好政府秘书工作的思考 在我国,绝大多数政府及企事业单位都设置了秘书岗位。据不完全统计,目前我国的秘书从业人员有几千万人,是一个庞大的工作群体。他们担负着协助领导、管理内外、沟通纵深、

  • 领导讲话稿写作“四难”“四苦”“四乐”

    2024-03-12

    小平同志曾说过:“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责,它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所从事的领导讲话稿起草工作,我切身体会到了“笔杆子

  • 准确把握领导意图“六个方法”

    2024-03-12

    从领会领导意图来说,“准”左右和决定其他一切。据说,当年,“东北王”张作霖在一次宴会后给日本人书写条幅,落款为“张作霖手黑”,秘书提醒应为“手墨”。张作霖听罢大加训斥:我难道不知道“墨”字下面有个“土”?事后他解释

  • 机关干部须用好“三字诀”

    2024-03-12

    机关是指导基层建设发展的“指挥部”,机关干部能力素质强弱,直接决定机关工作质效。为更好地发挥机关指导帮建基层作用,机关干部无论“新老”,都应掌握用好机关工作“三字诀”,争做一名合格的机关干部。立足岗位“准”字当

  • 机关办事的7个辩证法

    2024-03-12

    办事是机关的重要职能。会办事,就是把好事办好,把难事办成,把不放心的事办放心。在讲原则、依法规、按程序、守规矩、明职责的基础上,这7个辩证法可以让你更会办事。 1、急事稳办 越在紧急情况下,越要稳住心态,不能遇事急躁

  • 机关办事需处理好“四大关系”

    2024-03-12

    掌握机关办事的“艺术”,正确处理好以下四种关系至关重要。 1、过程与结果的关系 判断办事成功与否,是以结果为标准而不是以过程为标准。不过,没有成功的过程,一般来说也不可能有成功的结果。同样,也不能以过程的成功来掩

  • 调研访谈“三忌三宜”最有效

    2024-03-12

    访谈是调研人员必须掌握的基本技能,也是一种艺术,获取信息的可靠性在很大程度上取决于调研人员的访谈能力。善于访谈,才能让受访者围绕调研主题畅所欲言,获取有效的信息。忌居高临下,宜平易真诚。保持真诚、谦虚、耐心的态

  • 一位组织部长的18条工作经验

    2024-03-12

    1.不要差不多,盯住最完美 若干个小的“差不多”,集中起来就会导致“差很多”。要强化精品意识、细节意识,把“严细实”要求贯穿办文办会办事的全过程,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。 2.长计划、短安排,立即做长计划,就是说

  • 机关办事六法

    2024-03-12

    1.突发事宜“冷”处理。 所谓“冷”处理,并非搁置一旁、无所作为,而是冷静对待,不可自乱阵脚。紧急情况下的急事处理,核心在于调整好速度与成果的关系,只有遇事不慌、稳重求快,才能在高压下做出高效率的应急方案。 2.办大事

  • 怎么做一个靠谱的机关干部?

    2024-03-12

    所谓事毕回复,说的是该回复就要及时回复。 我们经常有一些应急的任务,比如一个干部临时受命赶赴目的地,到了吗?有什么情况?如泥牛入海,一去不回,一直到要返京了才想起回复。他自以为没有必要及时回复,却不知我们很期望得到他

  • 机关里说话的三个“三”

    2024-03-11

    一、三个心态 1.真诚第一 想要与人顺畅沟通,首先要有真诚的心态,不玩虚的、不做作。内心的想法最终都会投射到人的只言片语、肢体动作以及表情上,所以弄巧成拙不如敞开心扉,用最真实的一面与人沟通。说得好有用,但行为更重

  • 优秀机关干部的三个“隐性能力”

    2024-03-11

    1.统筹能力 统筹能力就是工作中要善于学会“弹钢琴”,学会“转盘子”,有效利用好时间,划分轻重缓急,分类有序推进,提高工作效率。具体说就是办好六件事。 急事慢办。时间要求越紧,就越要从容不迫,防止出现不应该有的失误。

  • 机关干部应有的情商

    2024-03-11

    心理健康是一个人获得快乐、追求理想、成就事业的重要保证。机关干部由于自身工作职责的重要性,如果心理方面有问题,轻则损害个人健康和形象,重则有损于工作与事业。因此,正确认识心理问题,注重保持心理健康,对机关干部非常

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