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老秘支招:
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  • 办公室主任怎么核稿?

    2023-06-25

    核稿是办公室主任的一项重要职责,也是一门重要的领导艺术。办公室主任应注意根据不同的执笔对象,不同的时间要求和不同的稿件内容,确定不同的核稿方法。直接修改法——初稿比较成熟,不需伤筋动骨,直接在原稿上做些添枝加叶或删繁就简的工作;抑或初稿虽不

  • 单位必须换掉的六种人,别心软!

    2023-06-25

    第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。 现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正

  • 正副职之间,是有很多忌讳的

    2023-06-25

    正副职之间,是有很多忌讳的。尤其是在个人工作方式、方法、风格方面,有自己的一套。不但容易误会,而且极可能结怨,又相互不知道因为什么。即使是在民主生活会中,也有很多想说、但没有说的话。借这个机会,一并放到桌面上,供大家相互看看。 一、“一把手

  • 被领导嫌弃的5个征兆!

    2023-06-25

    在单位里面,如果在工作上出现了下面六种情况,就说明领导已经开始嫌弃你了,你的工作方式和方法一定要发生一些变化,及时的适应领导,如果再按部就班,那可就是真的犯傻。1、安排事情时你总是排在第一个安排任何事情的时候,排在第一个的往往是最被动的,因

  • 做可以托底的年轻干部

    2023-06-24

    托底,乃放心、靠谱、踏实、托付之意也。广大年轻干部是民族的希望、国家的未来、事业的中坚,能否紧要关头顶得上、危急时刻豁得出,能否担重任、挑大梁,不负党和人民的殷切期望,关键看能不能成为可以让党和人民托底的人。 可不可以托底,首先看能不能见底

  • 领导放弃的5种人

    2023-06-24

    一、品德有缺陷不能用翻译:小人当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇

  • 单位里有这三个特征的,当心背后捅你刀子!

    2023-06-24

    人这一生,最可怕的不是没有钱,反而是明明有钱却被别人糊里糊涂地“骗走了”! 画虎画皮难画骨,知人知面不知心。这世上多少人是“败”在了识人不清上,有多少人被生活中亲近人重重地“插上一刀”。 人心隔肚皮啊,最近看了《罗织经》从中总结了三点。书里

  • 人美靠身材,文美靠提纲,构思决定了美的“质量”

    2023-06-24

    “构思”是写文章的“敲门砖”。如果文章设计巧妙,字里行间便能灵气充盈、顾盼巧兮、熠熠生辉,读来自然令人耳目一新、眼前一亮。但构思并非探囊取物,更不是开闸泄洪,它是博览群书、铢积寸累后的厚积薄发。因此,掌握构思的技巧,鸿毳(cuì )沉舟是前

  • 跟领导出去开会时的说话技巧

    2023-06-24

    看到标题,你是不是一头雾水地点进来,不明白毛病出在哪里。要想解答你的疑惑,本篇文章要从“领导带我外出开会,我该做哪些事、如何表现”说起。在单位里,领导要外出开会,顺手带一个年轻人一路去,这种情况非常普遍。注意这里的外出仅指同城公务,比如财政

  • 为什么越大的领导越没架子,越小的领导却越牛逼?

    2023-06-24

    不知大家有没有这样的感受。越大的领导越没架子,且和蔼可亲,越小的领导越牛逼的不行!这是为什么呢?其实这很容易理解,因为大领导以“道”感人,小领导以“权”驭人!这是一个做高管的朋友亲口告诉我的。下面为大家分享: 我这个朋友,在一个公司做副总,

  • 领导到底应该怎么当?(正职四不、副职四不、平级四不、用人四不)

    2023-06-24

    一、正职四不总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1、总揽不独揽。一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管(不独揽);一把手可以不做事情,但是一定有一项权利,就是知情权,如此才能通观全局,并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。所谓领

  • 办公室工作中这六个陷阱,你中招了吗?

    2023-06-24

    一、别因领导坏了规矩 [示例]有一次,我收到一份密级文件,所办事宜涉及某科室领导。我请该领导到阅文室看件,他说:“我正有个急事忙着呢,麻烦你把文件送到我的办公室,我看过就还你。”碍于情面,我将该文件送了过去。这时,这位领导突然接到一个电话,

  • 办公室干部要持续提升六大能力

    2023-06-23

    能力是胜任工作的条件,包括完成任务所采取的思想方法和运作方法、最终达成的目标和成效。简而言之,就是对岗位职责要求的适应性、匹配性。办公室是一个单位的“总枢纽”“总调度”,责任重大、任务艰巨。办公室干部要持续提升六大能力,推动工作在高标准要求

  • 年轻干部该从领导身上学什么?两条心得,少走弯路!

    2023-06-23

    最近,不少年轻人问,到单位向领导者学什么?我告诉他们,能够遇到一个“好领导”是人生之大幸,就是遇到“坏领导”,也未必都是坏事。因为,历史不能假设,领导不能选择,经验和教训都是财富。重要的是,我们要学会在领导者身上挖掘自己受用的东西,一是学个

  • 送您一份实用的出差攻略

    2023-06-23

    出差前应该准备什么?1.出差资料:出差所需文件、电脑、移动硬盘、U盘、数据线、录音笔等是重中之重,要根据不同的出差目的,准备不同的装备,甚至有人自己打包过保密打印机去外地会场。2.身份证明:身份证要随身携带,工作证、驾驶证、社保卡及护照等辅

  • 办公室主任为什么容易成为一把手?

    2023-06-23

    不同的职业经历决定着职业发展方向。在公务员岗位中也存在所谓的“三六九等”岗位。当你考进这些岗位,就意味着未来的提拔速度要快于普通公务员。这这么多岗位中,办公室主任,可以说是一个单位中举足轻重的位置。 同时成为一个单位办公室主任,某种程度是就

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