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老秘支招:
不限
 
  • 京城送稿纪事

    2023-04-09

    任新闻干事的第一天,集团军政治部赵胜一主任就让交予我上军报头条的重任。但任我怎么也想不到,这到军里的第一篇头条,竟是“梦“出来的。从1987年在团里当新闻干事,到2000年担任集团军宣传处长,我大约到军报送了20多次稿,平均每次在军报住20

  • 别让“会来事”的干掉“会干事”的

    2023-04-09

    在我们身边时常会听到对某个人“会来事”的评价或议论。虽然“会来事”带有明显的贬义,但人们的评论却往往带有某些羡慕嫉妒恨的情绪,也表达了人们某些不服气的心态。由于“会来事”的人,很容易引起人们特别是领导的注意,就使得“会干事”的人容易淡出领导

  • 官而不显,是当官的最高境界

    2023-04-09

    千百年来,官和权是连在一起的。 官就是显赫的地位,就是特殊的享受,就是人上人,就是福中福,官和民成了一个对立的概念,也有了一种对立的形象。但周恩来作为一国总理则只求不显。 在外交、公务场合他是“官”,而在生活中,在内心深处,他是和工人、农民

  • 有客来访,怎么接待?

    2023-04-09

    1、立刻招待来访的客人 大部分来访的客人对单位来说都很重要,要表示友好热情和愿意提供服务的态度。如果你正在打字应立即停止,即使是在打电话也要对来客点头示意,但不需要马上起来迎接,也不必与来客握手。 2、热情主动问候客人 打招呼时,应轻轻地点

  • 单位领导的口头承诺无法兑现,该怎么办?

    2023-04-09

    领导对下属的口头承诺,一般有以下几种情况:1领导即兴口头承诺比如,领导到现场检查指导工作时,看大家干得很起劲,随口说了句,“大家辛苦了!等工程结束后,给大家多放几天假。”(我们索性把这种面对大家的口头承诺叫作“普惠式”口头承诺)。大家听了很

  • 会办事的“32字诀”

    2023-04-08

    人分两种:“会办事”和“不会办事”。什么是会办事?就是把好事办好,把难事办成,把不放心的事办放心。而不会办事呢?就是把好事办砸,把简单的事情办复杂,把放心的事情办得不放心。 会办事的标志 不论办任何事情,上级指示的,领导交办的,下级请示的,

  • 如何写好个人工作总结

    2023-04-08

    年底,除了需要为领导和领导班子拟写高站位的工作总结,朋友们还要写个人的“小”总结。个人总结其实主要还是展现实打实的工作,而且几乎也不用什么太高站位。下面主要聊聊需要重点注意的部分。 开头 个人总结中的开头基本不用“深入贯彻……大会精神,落实

  • 述职要“不兴伪事兴务实”

    2023-04-08

    什么是述职?它不是应上级规定要求,例行公事,以得过且过、敷衍塞责的方式简述一年所做之事;也不是秀场、展台,以夸大其词、言过其实的姿态彪炳一年功绩,自搭晋升之梯。它是不施粉黛、素面朝天,以实实在在、实事求是的态度扪心自问,阐述自己实际所掌之事

  • 您对“组织”足够了解吗?

    2023-04-08

    什么是组织 在古代汉语里,“组”的基本意思有两个。一是作为名词,有丝带之意,如《韩非子·外储说右上》:“使其妻织组。”二是作为动词,有编织之意,如《诗经·鄘风·干旄》:“素丝组之,良马五之。” “织”在读zhī时,作为动词,有纺织、编织之意

  • 领导干部政治能力应有的五个度

    2023-04-08

    习近平总书记多次强调,党的领导干部要注重提高政治能力,使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配。各级领导干部应深入学习习近平总书记关于提高政治能力的重要思想,深刻理解把握政治能力的科学内涵和精髓要义,为提高政治能力明确方向目标,框定内容选项,

  • 努力提升“五种能力”

    2023-04-08

    治国安邦,人才为本。当前,世界局势继续发生深刻变化,我国改革发展进入关键阶段,新的形势和任务对广大审计干部的能力素质提出了新的要求。面对时代发展的要求和实际工作的需要,审计干部应自觉主动地加强学习、勇于实践,努力增强能力,提高领导水平。具体

  • 年终总结需回归“原味”

    2023-04-07

    年终岁末已至,各地年终考核工作陆续展开。年终考核的本质目的,是对全年工作的总结梳理,同时,也是对工作进行提质增效的一个重要手段。各单位部门为了打赢这场年度工作“收官之战”,纷纷使出“浑身解数”在年终总结工作上“调味增色”。将“色香味俱全”的

  • 如何提升领导干部的抉择力

    2023-04-07

    领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。所以领导干部要有抉择的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,及时作出正确的抉择。那么,领导干部该如何提升自己的抉择力?选择不对,干了白费。选择是在认识客观规

  • 如何高情商地让领导知道你干活很多?

    2023-04-07

    领导给你布置了五项工作,你如果能把它变成十项,那么你的活儿看上去就多了。  那么,怎么把一项工作变成两项、甚至三项呢?  很简单,工作本身就是有很多步骤、很多模块的。比如,“填报表”看起来是一件事,但实际上包括了,数据的“下发、收集、统计、

  • 提拔后,领导让他谨记这四个字!!

    2023-04-07

    朋友A最近提拔到了新岗位,离开前,原单位领导找谈话。除了一些“要尽快熟悉新业务、多认真学习、谦虚谨慎”之外,告诉他为人处世要谨记四个字——各有特点。一是在看人识人上。 意思是看人、识人,要记住每个人都是多面的、复杂的,不要被一时一地的表现所

  • 领会领导“弦外之音”的3重境界,你在第几重?

    2023-04-07

    领导在布置工作、分派任务、讨论议事、表彰奖励、人员调整等各个时机,有些话让人感觉“欲言又止”,或者是“点到即止”,抑或是“浅尝辄止”。 简单来说,话不是那么“透”,说得不是那么“清”。 这种表现,制造了让下属领会其话外之意,聆听其“弦外之音

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