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老秘支招：
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  • 20240410：这4句实在的话，帮你更好地处理问题

    2024-09-22

    这4句实在的话，帮你更好地处理问题　　1　　找准了问题　　就解决了最大的问题　　有时候，难住我们的不是问题本身，而是找不准问题。就像一个人永远无法在一万棵梨树上摘得一个红苹果，如果找不到问题的根源，那么一切努力都

  • 20240410：这些“过来人”的职场箴言，值得一看！

    2024-09-22

    这些“过来人”的职场箴言，值得一看！有的人吸取别人的经验，化为自己的智慧，而有的人则非要自己撞得头破血流。 以前，我也不相信那些所谓的箴言，觉得自己相信的就一定是对的；可是经历了很多事情，吃过很多亏以后，我才明白，前人的

  • 20240410：这些与领导相处的细节，都是水平！

    2024-09-22

    这些与领导相处的细节，都是水平！1.找领导签文件，或给领导打电话的时候。  不要直接询问领导在哪里，领导不在办公室，肯定是去忙事情了，至于到底在哪里，不是我们作为下属该关心的。一开口就询问领导在哪里，虽然是为了工作，但领

  • 20240410：这样面对批评，让领导高看你一眼！

    2024-09-22

    这样面对批评，让领导高看你一眼！在职场上，只要干工作，就不可能不出问题，只要出了问题，就难免会受到领导的批评。面对领导的批评，你是据理力争，还是一声不吭？下面，教你三招应对领导批评的良策，只要运用得好，不仅能够消除工作出问题

  • 20240410：送你8条超实用的职场工作技巧！

    2024-09-22

    送你8条超实用的职场工作技巧！1.但凡重要或敏感的事情，都及时向领导汇报。  任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导都难免会产生失控、焦虑和忧虑的情绪，加强工作中的汇报，就是为了消除领导的主观情绪，增强领导对各项工作

  • 20240410：领导为什么都喜欢打“小报告”的人？

    2024-09-22

    领导为什么都喜欢打“小报告”的人？不管在哪里工作，我们都能看到打“小报告”的人，按理说这种人应该很不受欢迎，但领导的种种表现都反映出，他们并不排斥甚至还有点欢迎这些打“小报告”的人，以至于很多喜欢打“小报告”的人

  • 20240410：领导干部要做“隔热的石棉瓦”

    2024-09-22

    领导干部要做“隔热的石棉瓦”在之前的文章中，我提到领导干部要为基层抵挡一些不必要的压力，做“隔热的石棉瓦”，免得基层被来自上面的“热火”“烤糊了”。今天就接着这个话题，说说怎样做好“隔热的石棉瓦”。  第一，作

  • 20240410：领导提拔一个下属，究竟看什么？

    2024-09-22

    领导提拔一个下属，究竟看什么？先看这个下属听不听话，能不能扛活，再看他有没有能力等其他条件。  听不听话绝对是首要标准和主要考量，因为下属只有听话，才能让领导的决心和意图得以贯彻，才能让领导的权力和影响力得以延伸。

  • 20240411：一把手和直属领导的要求不同，该听谁的？

    2024-09-22

    一把手和直属领导的要求不同，该听谁的？人在江湖身不由己。如果遇到一把手要求和直属领导意见不一样的情况，你是还执行一把手的命令，还是听从直属领导的意见？这种别扭的情况，该怎么办？引出今天的故事。几年前，我们单位副职领导

  • 20240411：体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑

    2024-09-22

    体制内人员调动背后，各环节的关键问题和运行逻辑很多人关心这个，正好说说。只谈实操，不纠结于文件规定。  体制内人员调动的规律是：领导就是不想动，也会被经常调动；而员工就是想动，也只能在一个单位憋下去。仿佛只有领导需

  • 20240411：体制内工作的十个反常现象，奇怪但很现实，值得反思！

    2024-09-22

    体制内工作的十个反常现象，奇怪但很现实，值得反思！在体制内，单位与一般公司的工作状态完全是两样的。所以，身处体制内的朋友，要认清现实，摸好自己工作单位的底，根据不同的情况合理地进行工作，使自己在体制内不断进步。体制内这

  • 20240411：你知道当一把手的窍门吗？

    2024-09-22

    你知道当一把手的窍门吗？在职场上，几乎每个追求职场进步的人，都想当主要领导，因为，当了主要领导，就会有许多优势，就会有主导权、有决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权，这会使你成为这个地区、这个单位的主导，成为这个地区

  • 20240411：喝酒的真正目的是什么？喝酒禁忌！

    2024-09-22

    喝酒的真正目的是什么？喝酒禁忌！记得刚被提拔为部门主管那会儿，领导为了增进班子成员之间的感情，经常在周末组局，喊大家聚一聚，一方面是为了加深彼此的了解，让大家都更熟悉一些，另一方面也是为了做好铺垫，为下一步的工作打好基

  • 20240411：干部提拔，务必专注一个赛道

    2024-09-22

    干部提拔，务必专注一个赛道年轻干部，究竟是多岗位历练好，还是专注一个领域一个赛道好？  就我自己的观察来说，普通年轻干部，专注一个赛道，在争取提拔晋升上会有一个稳定的预期，可以减少提拔的弯路。  举个例子，比如写材料。 

  • 20240411：当好笔杆子，先要躲开这些“雷区”

    2024-09-22

    当好笔杆子，先要躲开这些“雷区”习近平总书记反复强调要强化问题导向和底线思维，我们起草文字材料也是一样，哪些问题是需要极力避免的，哪些“雷区”是需要高度警惕的，都需要做到心中有数，列出“负面清单”，有针对性地进行改

  • 20240411：当领导不能“既要、又要、还要”

    2024-09-22

    当领导不能“既要、又要、还要”我之前谈到过一个话题，就是在文字起草过程中，如果真的到了要“没话找话”的时候，有一个秘诀叫做“话不够，哲学凑”。在这里我提到“讲哲学”的办法之一是罗列上一堆目标，要求下面既要这样、

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