工作汇报要处理好四种关系
2023-03-08向领导汇报工作对于每个机关干部来说是一件再平常不过的事情，它既是要事也是常事；既是大事，也是小事。汇报得好，重点突出、干净利索，领导自然就会满意。汇报得不好，遮遮掩掩，眉毛胡子一把抓，领导听了之后往往不知所云。下属在
正确认识汇报
2023-03-07首先，汇报是让上级及时了解情况。 汇报的本质是告知，上告知下叫通知，下告知上叫汇报，没有上下级关系的叫公告。 要做好工作，信息流动必不可少，因此汇报必不可少。不少人认为上级交代的工作自己做完了就可以了，没必要汇报，事实
报告与请示的区别和写法
2023-03-06一、报告与请示的区别报告，是向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关询问所用的一个文种。请示，用于向上级机关请求指示、批准。从行文方向上看，这两个文种都是上行公文，撰写中都要注意陈词恳切，语气谦恭
汇报工作都有哪些技巧？
2023-03-06简单来说，汇报工作主要有三个阶段，即准备阶段、汇报阶段和落实阶段。 下面，就详细说一说各个阶段的注意事项。 第一个阶段：准备阶段 跟领导汇报工作，一定要提前准备，防止出现领导一问三不知的情况。 这个时候我们就要换位思
汇报发言：关于机关干部“办事”的粗浅认识
2023-03-05各位领导，各位同事： 大家上午好。根据统一安排，今天由我围绕“办事”这一主题与大家作个交流。 “办事”是机关干部“三办”的重要内容之一，同时它又是一个比较宽泛的概念，办文、办会也可纳入办事范畴。因此，我个人感到机
向领导汇报工作有技巧，看明白这四点，能够让领导喜欢和青睐
2023-03-04作为下属，向领导汇报工作是经常的、大量的，有时是出于职责主动汇报，有时是根据有关安排向领导汇报。不过这里所指的不是那种三言两语的反馈式、请示式汇报，而是分量较重、形式较正规的正式汇报。比如，上级领导下基层调研视
汇报要因领导而异
2023-03-03领导是个职位，但坐在领导职位上的是个大活人，而人与人是不同的，汇报要取得好的效果要因人而异。总体有以下4个原则：1.根据领导的性格来汇报。 龙生九子，各有不同。性格不能论好坏，各种性格都有优劣两面。汇报的时候要利用性
述职报告写作中的若干误区
2023-02-26一、述职报告写作的若干误区1.述职报告与总结报告混为一体述职报告与总结报告二者确实存在相同的地方，都是对自己履行岗位责任情况的汇报，都要对过去一段时间工作进行总结、回顾，都必须以事实材料和观点作为基础，但是，二者
写材料究竟是怎样的一种“苦”？
2023-02-26尊敬的各位领导、同志们： 今天我汇报的题目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收获》。说实话，与刚才发言的同志相比，我没有什么感人事迹，只是在平凡的岗位上干了一些应该干的、而且应该干好的事。在座的领导和同志们当中，
领导绝不会告诉你的6件事儿，想当领导，你一定要记住
2023-02-221、没有功劳，也就没人在意你的苦劳只有做出成绩，领导才能看的见，否则干的再多也没有用，只会显示自己的能力差，所以干工作一定要抓重点，有策略，不能一味的埋头苦干，自己感动自己是没有用的。2、谁向我汇报工作，谁就在努力工作领
让领导眼前一亮的工作汇报技巧
2023-02-21在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当、水平低下。 那么，跟领导汇报，有什么方法讲究呢？ 第一，汇报工作要先说最终的结果，过
在体制内，如何处理上下级关系？
2023-02-18体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。 在体制内，流传着这样一句
掌握这个汇报技巧，让你的工作更胜一筹！
2023-02-17前两天，领导给我安排了一项工作，是与上级机关对接，开展一个活动。 我当然很上心，立即就与上级机关的相关人员进行了对接，并详细敲定了活动的细节。 但是，就在活动即将开展的前一天晚上，领导却主动向我询问了这项工作的对接情
报告的特点、分类与写作技巧
2023-02-13报告是一种向上级部门汇报工作、反映情况，回复上级部门询问的实用文体。 报告的使用范围很广，按照上级部门部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级部门呈送报告，反映工作中的基本情况、取得的经验和教训、存在的问
写材料究竟是怎样的一种“苦”？
2023-02-12尊敬的各位领导、同志们：今天我汇报的题目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收获》。说实话，与刚才发言的同志相比，我没有什么感人事迹，只是在平凡的岗位上干了一些应该干的、而且应该干好的事。在座的领导和同志们当中，比
老秘传授10条职场经验
2023-02-111会哭的孩子才会有糖吃，你连积极汇报都没有，领导又怎么会顺势施恩于你呢。是啊，领导不能直接把资源和机会给你，那样你会显得理所应当，认识是你应得的。你先提出来，领导再给予满足，这样你才会感激领导，这样领导才能更好地使用
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