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公文写作培训课讲稿：如何提高公文写作水平
2024-07-22公文写作培训课讲稿：如何提高公文写作水平从我们支部同志工作实际来看，大多数同志都是从事材料写作工作，对于如何提升公文写作能力，大家或多或少都有些思想困惑。平时，我对大家在思想认识、纪律要求方面强调的很多，对具体业务工作相对指导的较少，借此机
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徐文秀：“小油条”要不得
2024-07-22徐文秀：“小油条”要不得过去听说过“老油条”，指的是有的地方和单位一些年龄偏大、工作年限偏长，所谓“世面”见得多的人，他们似乎对什么都不在乎，表现得八面玲珑、圆滑世故、见风使舵、左右逢源，或对自己身上的老毛病总是无所谓、不愿去改。这样的“老
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体制内的“阶层滑落”，远比你想象的多
2024-07-22体制内的“阶层滑落”，远比你想象的多家族优势的代际传递，是每一任父母都逃不过的终极梦想。 尤其是父母一辈身处于较高阶层的时候，这种想让孩子继承并且继续向上的意愿，尤为强烈。 出身名门，父母期望必然极高，倾注所有心血，就是希望孩子能够站在
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体制内，做人的底气，来自这七个方向
2024-07-22体制内，做人的底气，来自这七个方向说话硬不硬气，腰板挺不挺的直，要看手里有没有真家伙，也就是说话的底气。 记得看过一个关于京东的纪录片，片中有一幕是地方某领导到京东考察工作，刘强东与这位领导在第一见面的时候，他周身的气场就压过了考察的领导
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体制内，干部提拔，要有这种心态
2024-07-22体制内，干部提拔，要有这种心态前几日与一位许久不见的好友聊天，谈起了干部提拔的事情。 这位好友，可以说是少年得志，中年发迹，却在最后一步上，多少年停步不前。 谈话间，能够明显感觉到老友的心态转变，从最初的努力争取，到现在的佛系心态，已经
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体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……
2024-07-22体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……一位朋友说： 因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。 对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别人，开始摆烂，自暴自弃。 深入聊天才发现，
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体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”
2024-07-22体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”有位朋友跟笔者聊天说到，自己和一位竞争对手是完全差不多的时间、学历、学校，工作能力也差不多，进入单位后的工作经历也差不多。 但是前段时间，竞争对手却提拔了。 自己非常想不通，又觉得找领导不太好，就想知
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体制内，想进“高端局”，要明白这件事
2024-07-22体制内，想进“高端局”，要明白这件事混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。 毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较窄的。 日常业务就是这些事，对接的人就是这些人，跑不出多远去。 而通过参加一些圈
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体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人
2024-07-22体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人干部提拔，是一个单位最神秘的工作。 谁上谁下，提拔谁，不提拔谁……可以说所有人都会关注干部工作，影响的可能是整个单位的风气走向，所以干部提拔程序总是在秘密进行，只有领导层、干部处室等几个人知道。 这
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体制内，这件事，比人脉关系更重要
2024-07-22体制内，这件事，比人脉关系更重要有位朋友说到： 自己目前是在县城，30岁，县府办的副科，看到周围不少认识的人都遴选走了，正在犹豫自己要不要也尝试一下。 比较纠结的是目前所在的县是自己从小成长起来的地方，虽然父母不是体制内，但是从小就熟悉
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公文写作的“无我之境”
2024-07-22公文写作的“无我之境”王国维在《人间词话》中将文学艺术境界分为“有我之境”和“无我之境”。“无我之境”是“以物观物，故不知何者为我”的超然物外的境界。 公文写作具有较强的受命性、被动性、代言性，要求作者必须隐藏自我、超越本我、主动无我，在
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用辩证思维写好拟办意见
2024-07-22用辩证思维写好拟办意见拟办意见有时虽然只寥寥数语，但要写好并不容易，不仅需要扎实的理论功底、丰富的知识储备和较高的文字水平，还要善于运用辩证思维，认真把握好每一个环节，做好每一个细节。 擅长增与减，精准拿意见。对于公文作者来讲，一份公文必
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“老秘”谈心：回首成败说调研
2024-07-22“老秘”谈心：回首成败说调研退休7年了，在职时我曾担任市委副秘书长，分管调研工作。回忆这段工作经历，梳理几点认识供参考。 01把中心工作分解成若干课题 各项具体工作的调研只有围绕中心工作开展，才能服务好党委决策。 比如，当时的大同作
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体制内，务必走好通往成熟的路
2024-07-22体制内，务必走好通往成熟的路昨天和一位朋友聊天，说起了如何快速成熟的话题。 说实话，随着年龄的增长，越来越确定： 一个人的成熟程度，决定了一个人发展的高度。 古语有言，三十而立，其实说的不是有房有车有家有业，更多的应该是一种为人处世的
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体制内，在领导跟前，务必把握好“度”
2024-07-22体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。 诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。 在公事之外，还是要带一些私人的感情，如此才能做到既相互接近，又保持
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体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍
2024-07-22体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。 这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都叫错了，十分尴尬。 在个人内心里，其实预想过很多次遇到新领导的情节，怎么说
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