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领导要善于“快刀斩乱麻”
2024-03-10“快刀斩乱麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说，就是领导要善于决断。 决断，属于领导决策的范畴，但它不是常规性的决策。常规性决策，一般来说，结果可预测，程序很稳定，领导拍板定案相对简单。但非常规性决策就不
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别让“会来事”的干掉“会干事”的
2024-03-10在我们身边时常会听到对某个人“会来事”的评价或议论。虽然“会来事”带有明显的贬义，但人们的评论却往往带有某些羡慕嫉妒恨的情绪，也表达了人们某些不服气的心态。由于“会来事”的人，很容易引起人们特别是领导的注意，就使得“会干事”的人容易淡出领导
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体制内，水平越高的领导，越会有这5种表现
2024-03-10在职场谋生，找到一个优秀的领导，说不定还有机会一飞冲天，飞黄腾达；可若是跟错了人，找了一个没出息的领导，那么恐怕很难有出头之日，最好尽早离开。判断一个领导的水平高不高，说难也难，说简单也简单。一般来说，水平越高的领导，越会有以下这5种表现，
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上台演讲紧张怎么办？
2024-03-10某种程度的登台恐惧感对人们练习演讲反而是有益的，因为人类天生就具有一种应付环境中不寻常挑战的能力。他这样提醒人们，当你注意到自己的脉搏和呼吸加快时，千万不要过于紧张，而要保持冷静，因为你的身体一向对外来的刺激保持着警觉，这种警觉表明它已准备
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组工信息选题应注意把握的几个问题
2024-03-10组工信息是上级组织部门了解掌握基层工作开展情况的一条重要渠道，也是管党治党的有效手段之一。在采写信息时，选题尤为重要，也是信息价值的集中体现。因此，在选题上应坚持做到以下四个方面：一、突出反映组织部门的核心职能采写组工信息一定要找准定位、聚
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学会“说话”是一门艺术
2024-03-10说话是要讲究技巧的，学会说话是一门艺术，体现一个人的学识、见识和个人修养，也是工作能力的外在表象。所谓“良言一句三春暖，恶语一句六月寒”，人与人之间的交际就在于沟通和交流，情商高的人，往往注重说话方式方法，能够将话说到别人心坎上，而有的人说
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老秘书管控风险的六个不
2024-03-10在一般人眼里，党政机关的秘书（或联络员，以下均称秘书）跟着领导很是风光。但秘书这个职业在风光的背后却暗藏着风险。我做领导秘书十多年，从事办公室工作三十年，一生所做的基本上是类似于秘书的活计。我的体会是当秘书要不犯错误，平平安安，就要管控好风
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党政机关公文处理如何走向“统一”
2024-03-10我国现行的公文处理法规是指《党政机关公文处理工作条例》，是由中共中央办公厅和国务院办公厅（以下简称两办）于2012年4月16日联合正式印发了《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔2012〕14号），并从2012年7月1日起正式施行，同时宣布
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如何提升演讲力？
2024-03-10一个优秀的演讲者，应从以下5个方面去提升自己：1.一名出色的演讲者同时也是一名优秀的演员，他会通过自己的表情将内容和情绪感染到听众。最后要谈到的是心灵的窗户——眼睛。回忆一下你所听过的最让你有收获和有感触的课程，你会发现那天的课程就象是为你
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10个会议安排小常识
2024-03-10会务工作分为会前准备、会中服务、会后总结三部分，并细化量化为22个关键点，供大家参考。一、会前准备1.拟订会议方案会议方案是组织安排会议的关键。内容包括：会议名称、时间、地点、规模、内容、议程、拟请出席领导、参会范围、日程安排、文件材料目录
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努力提升“五种能力”
2024-03-10治国安邦，人才为本。当前，世界局势继续发生深刻变化，我国改革发展进入关键阶段，新的形势和任务对广大审计干部的能力素质提出了新的要求。面对时代发展的要求和实际工作的需要，审计干部应自觉主动地加强学习、勇于实践，努力增强能力，提高领导水平。具体
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浅谈如何做好办公室工作
2024-03-10办公室是一个部门的窗口和形象，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。随着经济社会不断发展，审计机关“免疫系统”功能的发挥也显得更为紧迫和必要，而作为审计机关办公室的工作必将承担着更重、更严、更新的职
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当前公务接待存在的问题及几点建议
2024-03-09虽然国家已制定了《党政机关国内公务接待管理规定》，省市也相继出台相关公务接待管理办法及实施细则，但纵观当前的公务接待情况，仍然存在执行规定不严、公务接待超标准等现象。一、存在的问题（一）公务接待制度不严。省市公务接待管理规定和实施细则规定明
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什么事都你管，还要副职干什么
2024-03-09在一个班子中，正职只有一个，主抓全面工作。按照分工还配有几个副职，分管不同的工作。全局的事，在集体研究的基础上，正职拍板定案，副职分头执行。正职和副职不限于那些大单位，也包括一些小部门。如果正副职能够各司其职，各尽其责，就能很好地保持班子的
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一位优秀办公室主任的7种武器
2024-03-09协调作为处理关系、缓解矛盾的一种手段，既是一门学问，更是办公室主任必备的工作艺术。办公室日常工作中诱发矛盾的因素很多，矛盾的形式及解决的方法也多种多样，这就要求办公室主任在协调过程中必须因人、因事、因时而异。1、大事统中有合。对于类似召开大
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掌握抓落实的十种方法，助你连升三级
2024-03-09抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措
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