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老秘支招:
不限
 
  • 写作素材“管理学”

    2023-07-19

    本文原名《你不理材 材不理你——管好素材的“八个维度”》,解决的是素材“怎么管”的问题。初衷源于一个洞察:有些人收集素材时有“捡到篮里就是菜”的心理,只顾往篮里装,一存了之,殊不知随着东西越装越多,秩序就越来越乱,临时根本不知材料在哪儿,甚

  • 7个字道尽写材料感悟,细嚼受益无穷

    2023-07-19

    根据局党委安排,今天由我和大家共同交流一下写材料方面的体会。写材料是我们机关干部天天要做的工作,写好材料是我们时时想的一个问题。怎么样才能写好材料?回顾自己从基层到机关,从操纵船艇到堆砌文字,从不懂不会到略知一二,这一路走来的轨迹,主要的体

  • 到新单位后,能迅速被大家接纳的“三招”

    2023-07-19

    作者:随风年轻干部进入一个新单位,就如同一棵苗子移栽进了现实的土壤,将来能否顺利长成参天大树并收获累累硕果,不仅取决于自身的材质,关键还在于自己能否尽快地融人单位的工作、文化和心理氛围中去,赢得单位老同事的接纳和领导的赏识。一般而言,年轻干

  • “5杯水,怎么分给6个领导?”:4个职场认知层次,你在哪一层

    2023-07-19

    最近,一个关于职场的问题火了: “如果有5杯水却来了6个领导,你该怎么办?”这原本是一个面试题目,在现场问出来的时候,让不少名校毕业生一时语塞。 但在网络轻松的氛围里,所有人都畅所欲言,也让这个话题在短短一天,就吸引了6.7亿阅读,7.1万

  • 有了这4个毛病,注定成不了称职的党办主任!

    2023-07-19

    办公室主任是领导身边的“宠臣”“近臣”“红人”,这话一点不假;办公室主任几乎都能获得提拔,这话也不假。但是,这些优势,并不是每个办公室主任都具备的。如果你这个办公室主任不称职,优势与你无关,劣势都是你的。那么,不称职的办公室主任,有哪些特征

  • 健康写作法——一名学中医出身的老笔头现身说法

    2023-07-19

    几年前,我到干部学院讲写作课,遇到了全国某干部学院的一位领导。他听了我的课,又见到我这个人,盛情邀请我到他们学院讲一课,专门讲一讲在繁忙的工作中、巨大的压力下如何保持身心健康。 这位领导之所以向我发出这样的邀请,主要有两方面原因: 第一,我

  • 干好工作的“六个技巧”

    2023-07-19

    做好机关工作是一门很深的学问,不仅需要付出艰辛的劳和汗水,而且要注意掌握干好工作的艺术和技巧。在工作实践中,有这样几个问题需要引起机关干部的高度重视。一、千万不能忽视细节1967年8月23日,苏联著名宇航员弗拉迪米尔•科马洛夫驾驶“联盟一号

  • 老秘心经:讲话稿怎样才能把话讲到点子上

    2023-07-19

    所谓讲到点子上,就是讲得准确、透彻、明了。我们常说的“一针见血”、“一语中的”,指的就是这个意思。反过来看,讲话讲不到点子上,那就是偏颇、肤浅、含糊,使听众要么产生误解,要么不得要领,这样的稿子就必然是失败的。比如这样一段话:“学风问题是一

  • 领导拒收礼“四法”

    2023-07-19

    亲朋好友,在交往中互赠一些礼品,属人之常情,无可指责,但是机关工作人员,特别是机关各级领导,负责一定范围的工作,手中都有部分权力,有些人看重了这一点,为了实现自己的“私利”,用送礼的手段来换取你手中的权力。对这种人的这种“礼品”,则要高度警

  • “三步法”破解写材料“五难”

    2023-07-19

    说写文章难,因为它是一种复杂而特殊的精神劳动。就拿应用写作来说,文种繁多,有的教材说有40-50种,实际存在的具体种类,有人统计不下2000种。而且有叙述、描写、议论、说明、抒情、表意等许多种变化多端、令人眼花缭乱的语言表达方式。尤其是文章

  • 工作报告经典结尾11例

    2023-07-18

    一各位代表,惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。××正处在加快发展的关键阶段,责任容不得我们推卸,机遇容不得我们耽搁,考验容不得我们回避,我们有决心、有能力收获属于自己的梦想与荣光。让我们在县委的坚强领导下,因势而动、顺势而为、乘势

  • 职场上的20条潜规则……

    2023-07-18

    国有国法、家有家规,没有规矩不成方圆。守规则用规则,是我们干好事情的基础。可是,有的规则是明面上的;有的却是私底下的。明规则好说,潜规则却往往难以发掘。面对职场的潜规则,你知道多少呢?1.听话比能力重要领导宁可花时间培养一个忠诚但能力偏弱的

  • 写好材料的三个方法

    2023-07-18

    在办公室工作,写材料是基本功,即便是后勤或者其他工作也离不开写材料。如果工作成绩突出的,还要写典型经验材料进行交流。那么,材料究竟怎么写?主要有三点:一要弄清情况,二要积累素材,三要勤练勤写。一、弄清情况写材料的人,如果连情况都不清楚,那只

  • 领导与下属“擦枪走火”了,该怎么办?

    2023-07-18

    上下级之间发生一些误会、出现一些冲突是很正常的,关键是如何处理。一、别和下属过不去领导干部与下级发生冲突后,最忌讳的就是不公正。不公正对待自己和别人,不公正地对待不同下级,甚至在升迁、分配工作等问题上做文章,搞小动作,以此满足私欲,滥用权力

  • 述职报告中的“能”如何才能写得实在

    2023-07-18

    写作述职报告必须从德、能、勤、绩、廉5个方面述评自己履行岗位职责的情况。许多人写作时感到“能”字空洞,不知从何谈起,以至于不着边际或无话可说。“能”,指能力、才干,即胜任某项工作或事务的主观条件。笔者以为,要把“能”写实在,需要对照岗位职责

  • 在机关工作,个人英雄主义要不得

    2023-07-18

    个人英雄主义是团队合作的大敌。在机关中生存,任何人都要注意培养与同事之间的感情,多跟同事分享对工作的看法,多听取和接受他人的意见,多参与同事间的活动,体贴关心别人,不要自恃才能而成为孤家寡人,要跟每位同事都保持友好的关系。在组织中,如果你自

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