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  • 2024书记说话要说到“点子”上

    2023-06-14

    1.汇报工作要紧扣中心点。2.课堂授课要捕捉共鸣点。3.谈心交心要找准切入点。4.宣传鼓动要拨动兴奋点。5.党内发言要把准定位点。6.表态定夺要守住临界点。7.开展批评要触及敏感点。公文写作门户网站,请认准好笔杆子ww

  • 2024初任领导必须增强‘六力”

    2023-06-14

    ⒈增强政治力,做大局型领导。⒉增强学习力,做知识型领导。⒊增强决策力,做战略型领导。⒋增强创新力,做开拓型领导。⒌增强道德力,做素质型领导。⒍增强影响力,做魅力型领导。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi

  • 2024一把手管好党委班子成员“六个强化”

    2023-06-14

    ⒈强化政治标准,保持班子成员高度统一。⒉强化组织原则,保持班子成员团结和谐。⒊强化工作职责,保持班子成员各司其职。⒋强化思想武器,保持班子成员作风优良。⒌强化监督机制,保持班子成员规范行为。⒍强化人格魅力,保持班

  • 2024领导应当好“六式干部”

    2023-06-14

    ⒈公仆式──甘当黄牛。⒉泥土式──常在基层。⒊拓荒式──开拓进取。⒋蜜蜂式──埋头苦干。⒌包公式──铁面无私。⒍担当式──敢于负责。⒎大度式──百川在胸。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.c

  • 2024群众最忌讳领导讲的“四类话”

    2023-06-14

    ⒈“四平八稳”的套话。⒉“滴水不漏”的官话。⒊“华而不实”的大话。⒋“讨好上级”的假话。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部开展工作“底”字诀

    2023-06-14

    ⒈熟悉底层──了解底层之情,倾听底层之声,体悟底层之难。⒉掌握底数──向上看掌握全局,低头看掌握实情,朝前看掌握方向。⒊坚守底线──坚实道德底线,坚持法律底线,坚守廉政底线。⒋保持底气──保持明辨是非的正气、迎难

  • 2024新任主官开局上路“四步曲”

    2023-06-14

    ⒈以昂扬的精神状态“亮相”。⒉以扎实的工作作风“备柴”。⒊以客观科学的态度“接棒”。⒋以清晰的工作思路“烧火”。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024汇报工作“六要六忌”

    2023-06-14

    ⒈精心筹划,忌草率行事。⒉实事求是,忌无中生有。⒊明确重点,忌面面俱到。⒋换位思考,忌一意孤行。⒌淡化功利,忌好大喜功。⒍临阵不乱,忌紧张慌乱。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024下属成长进步应善于借助“五力”

    2023-06-14

    ⒈借政策环境之力──及时掌握党对干部德才素质要求,把握干部政策及人才需求走向,根据自身特点顺势而为。⒉借人脉关系之力──摒弃自我封闭和离群索居的习惯,培养良好的人际关系,扩大知名度,为进步创造条件。⒊借领导关注

  • 2024基层领导应强化的“七力”

    2023-06-14

    ⒈提高有所选择、着眼转化的学习力。⒉提高紧贴实际、具体细化的执行力。⒊提高因人施教、沟通思想的疏导力。⒋提高以人为本、凝聚官兵的亲和力。⒌提高遇事冷静、从容化解的应变力。⒍提高承受挫折、发奋图强的复原

  • 2024领导决策“四不”

    2023-06-14

    ⒈多谋善断,不盲目决断。⒉当机立断,不优柔寡断。⒊灵活决断,不呆滞刻板。⒋勇于创新,不墨守成规。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024驾驭顶牛部属的“牛”字诀

    2023-06-14

    ⒈观“牛”──看清顶牛部属的来势,辩明其与自己顶牛的原因,以便对症下药。⒉引“牛”──避其锋芒,减缓顶牛部属的狂躁情绪,使之逐渐平息怨气,为其接受自己的教育和安排创造有利条件。⒊牵“牛”──抓住最佳时机,针对顶牛

  • 2024领导与群众交谈要善说“四种话”

    2023-06-14

    ⒈了解民情时要多说家常话。⒉化解矛盾时要多说体谅话。⒊教育群众时要多说通俗话。⒋交朋结友时要多说知心话。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部的“五种执政品格”

    2023-06-14

    ⒈立党为分、执政为民的政治品格。⒉鞠躬尽瘁、死而后已的勤政品格。⒊一身正气、两袖清风的廉政品格。⒋解放思想、勇于创新的进取品格。⒌励精图治、艰苦奋斗的创业品格。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobig

  • 2024领导方法“三抓”

    2023-06-14

    ⒈抓方向──确立单位发展目标:方向性不强的领导是糊涂的领导。⒉抓质量──圆满完成中心任务:一个单位不在于级别,而在于水平质量。⒊抓保障──完善干工作的条件:人力条件、物力条件、财力条件、环境条件、管理水平。公

  • 2024知识军事时代领导权威的“四种嬗变”

    2023-06-14

    ⒈从注重权力型向注重素质型转变,领导干部必须提高综合素质,成为复合型领导人才。⒉从注重资历型向注重能力型转变,领导干部必须提高知识能力,成为专家型领导人才。⒊从注重服从型向注重民主型转变,领导干部必须提高领导艺

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