2024靠用人之道树立领导威信“人”字诀
2023-06-09⒈真心诚意，以情动人；推心置腹，以诚待人。⒉开诚布公，以理服人；言行一致，以信取人。⒊令行禁止，以法制人；设身处地，以宽容人。⒋扬人责己，以功归人；论功行赏，以奖励人。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024正确贯彻上级指示“四会”
2023-06-09⒈理解精神实质，做到“会消化”。⒉紧密结合实际，注意“会联系”。⒊防止照搬照套，能够“会创造”。⒋发挥整体效能，掌握“会微调”。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024领导听不到的真话的“四大原因”
2023-06-09⒈耳不顺，下级有话不敢说。⒉情不真，下级有话不愿说。⒊心不诚，下级有话不想说。⒋行不正，下级有话不真说。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024领导“三雅”
2023-06-09⒈举止优雅。⒉谈吐文雅。⒊品味高雅。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024领导工作“四不”
2023-06-09⒈权力不争。⒉责任不推。⒊好事不抢。⒋难事不踢。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”
2023-06-09⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024领导驾驭下属的“九种手段”
2023-06-09⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣励人──把聚光灯适时照到下
2024为官“七音符”
2023-06-09⒈一大法宝──团结出智慧、出力量、出成绩、出干部、出人才，更出战斗力。⒉二说作风──说了就算才有权威，有了权威才能说了就干。⒊三个环节──发现问题是水平，研究问题靠智慧，解决问题出政绩。⒋四把尺度──自信不自
2024领导现场宣传鼓动讲话体现震撼力的“五种技巧”
2023-06-09⒈以通俗明快的短语散句体现震撼力。⒉以层层递进的排比句式体现震撼力。⒊以启发思考的设问手法体现震撼力。⒋以表达激情的体态语言体现震撼力。⒌以言简意明的宣传口号体现震撼力。公文写作门户网站，请认准好笔杆子
2024年轻干部上好“五堂课”
2023-06-091.坚定理想信念，常修牢记宗旨“忠诚课”；2.传承红色基因，赓续优良作风“传承课”；3.不忘初心使命，拓展担当作为“专业课”；4.树牢宗旨意识，夯实人民至上“时代课”；5.勇于开拓创新，融入为民造福“实践课”。公文写作门户网站，请
2024一把手应发挥的“四个领导作用”
2023-06-09⒈主持决策的导向作用。⒉统一指挥的组织作用。⒊协调运作的凝聚作用。⒋以身作则的表率作用。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024领导工作“十法”
2023-06-09⒈重点与全面统筹法──突出重点，兼顾全局，整体推进。⒉宏观与微观驾驭法──宏观决策，微观解难，驾驭全局。⒊集权与分权运筹法──大权总揽，小权分散，运筹帷幄。⒋民主与集中决策法──发扬民主，科学集中，有效决策。⒌调查与
2024政治领导干部工作“和”字诀
2023-06-09⒈为言要“和风细雨”──做思想工作时，要“随风潜入夜，润物细无声”，于娓娓道来中化干戈为玉帛，在循循善诱间融隔阂为和谐。⒉对人要“和蔼可亲”──与领导和上级交往要谦虚谨慎、疏密有度、进退有节，对待部属和同事要和
2024主官把握全局的“十项领导艺术”
2023-06-09⒈善谋划──不要事事都抓，但要关注事事有人抓。⒉巧管理──不要人人都管，但要人人都在管理中。⒊会运作──不要陷在具体事务中，但要让事务具体化。⒋敢负责──不向部属身上推责任，但要培养他们的责任感。⒌抓样板──
2024领导决策“五防”
2023-06-09⒈防违反政策的“错误决策”。⒉防不讲程序的“随意决策”。⒊防缺乏依据的“经验决策”。⒋防官大谁算的“职务决策”。⒌防照顾面子的“感情决策”。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2024用“六心”统率部属
2023-06-09⒈要部属对事业热心，先让他们在敏感问题上顺心。⒉要部属对事业贴心，先让他们在主人翁位置上舒心。⒊要部属在军营安心，先让他们对自己的后路放心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
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