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教学工作汇报合集(精选28篇)
教学工作汇报合集 篇1
一、学校概况:
陈家庄小学始建于1994年,是一所全日制小学。小学占地面积5510平方米,建筑面积808平方米。我校所辖三个自然村,现在我校共有6个教学班,学生136人。学校共有教职工10人,专任教师10人。专任教师中本科学历1人,专科学历9人,正在进修本科的4人,学历达标率为100%。专任教师中小学高级教师5人,小学一级教师5人。现有市级优秀教师1人。
在多年的教育教学实践中,我校始终坚持“艺术有特色,学校争一流”的思路,以成就和目标激励人,以和情感团结人,以真诚和爱护关心人,以环境和文化感染人的办学理念,秉承“团结、严禁、整洁、创新”的校训,经过师生不懈地努力,形成了以校本培训为依托,以教科研为先导,走研训一体化之路,以训促研,以研促教。走出了“依靠全体教师,全面贯彻教育方针;面向全体学生,全面实施素质教育”的特色之路。
二、取得成绩
我校20__年六年级获得涞水县小考成绩第五名;20__年石亭学区组织的第一届秋季运动会我校荣获小学甲组第三名。
三、教学评估
教学评估工作是学校的一项重要工作,通过评估促进了学校教学工作规范有序、科学合理地稳步推进,促进了教师专业意识的逐步增强和专业水平的不断提高。为确保学校教学评估工作高质量完成,我校成立了以校长为组长的教学评估领导小组,制定方案、狠抓落实。我校依据识义务教育阶段教学评估标准》并结合学校实际,学校教学评估设5项一级指标22项二级指标,学校教师教学评估设4项一级指标,20项二级指标。评估过程中严格要求,坚持标准,细化落实,不走过常真正通过教学评估工作来规范办学行为,彰显学校特色,提升学校品位。
教师教学评估。首先搞好教师教学评估的组织发动和宣传工作,使每一位受评教师明确教学评估的重要性,明白评估的标准及具体内容,广泛征求教师意见,完善评估方案。其次是组织好教师的自评、互评、学生家长评。自评要求教师依照标准在评价的过程中查找自身不足,明确努力方向,规划专业发展。再次,学校依据教师评价细则对每位教师进行校评和综合评定,在评估过程中更为全面地了解教师的教育教学情况,对教师今后的发展提出具体的建议。
学校教学评估。在教师评估的基础上完成了学校教学评估。学校教学评估小组依据识评估细则》的指标内容,结合工作实际,逐条进行自我评估,在评估过程中严格标准,发现优势,找出问题,制定改进措施。然后通过全体教师大会报告学校自评情况,广泛征求教师的意见建议,群策群力,让每一位教师关注学校的发展。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
(一)、教学管理方面
1、管理能力
“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校领导和广大教师的共识。我校拥有一个爱岗敬业、求实创新、勇于开拓、积极进取的领导班子,均为大专以上学历。学校领导能够自觉加强自身学习,每双周开展一次教育理论学习或研讨活动,学校订阅了1份《人民教育》理论刊物,用以提高管理水平,丰富管理经验,提升研究能力。
校长及主抓教学的领导能够坚持深入教学第一线。我校制定了领导听课兼课制度和领导听课兼课要求,校长年度听课不少于60节。我们仅仅抓住课堂教学不放手,始终坚持随堂听课制度,扎根课堂,努力清除课堂教学管理中出现的真空地带。对于课堂中存在的问题课下及时交流,并要求授课教师深刻反思,制定改进措施,通过跟踪听课,直至课堂教学达到要求为止。
校长和教研组长,亲自主持校本研训研究活动。能够深入学科组参加备课、听课、评课、反思,解决教学中的实际问题;扎实有效的开展研训活动,各种教育教学、研训活动做到有规划、有落实、有总结、有评价、重过程、求实效。
由于我们狠抓教师队伍建设,优化管理思想,强化和细化管理,增强了教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力,教职工工作积极性和责任心得到进一步提高,学校工作继续保持着良性的发展势头。
2、管理目标
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