领导
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假如你是领导，会重用会来事的，还是会做事的？
2023-02-09只有走上了领导岗位，才会明白领导的所思所想。 领导之所以能够成为领导，就是因为领导通常不做选择题，不会强行二选一，而会在领导艺术的加持下，尽可能地发挥下属的才能，创造更大的价值，实现更大的和谐与共赢。 01对于领导来说
年轻人加领导微信不通过时的困惑解答
2023-02-09职场上一些年轻人喜欢工作中加领导的微信，有时候诚惶诚恐等待了很久，领导却没有通过，很多年轻人困惑甚至难过，不知道原因。作为过来人我给大家说真相就是：年轻没有资源的你，这位领导认为你没有加的必要，更直接点就是你对他没
简约式领导方法
2023-02-09简约式领导，就是能够把复杂问题简单化的领导。实现简约式领导，就必须讲究领导方法和领导艺术，不然，简约就会走向简单，就会导致命令主义。命令主义是官僚主义的典型表现——简单粗暴、主观武断、行政命令等等。命令主义是简
领导多说些管用的话
2023-02-09领导位高权重，不仅说话的机会多，同时也比一般人说的话更有分量。但是，领导不能话说的太多，多了就像货币超发一样，会贬值的。一旦贬值，领导说出去的话，其权威性就会衰减，甚至话多有失被质疑，执行起来也就困难重重。因此，领导要么
领导的潜台词，你都听懂了吗？
2023-02-09有些话，就是需要委婉含蓄地说。 俗话说得好，听话听音。意思就是说，听别人说话，不能只听别人表面的表达，更要体悟别人深层次的意思。 下面这些领导常用的潜台词，你都知道其真正的表达用意吗？ 不要说这些是文化糟粕，因为换作你
领导最喜欢什么样的下属？
2023-02-09不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象： 那就是每个单位都会有那么一些怀才不遇的人，这些人确实有才华有能力，但就是得不到领导的赏识和重用。按理说，一个人越有才华和能力，就越能得到领导的赏识和重用才对，那为什么现实
刚走上领导岗位，如何快速打开局面？
2023-02-09身份和角色的转变，往往意味着工作思路和行为方式的转变。 作为普通员工，你只需要做好执行和落实，把领导的意图贯彻执行下去就可以了；但是，走上领导岗位，就不是简单的执行和落实了，必须掌握更多的工作方法和技巧。 01要迅速掌
领导有些话千万别当真
2023-02-09通常情况下，大家都认为，在职场中要想讨得领导欢心、得到重用，对领导的话就应全盘照收，百分之百去贯彻执行。可事实上，领导的话不可全听全信。有些话应该不打折扣地听并去落实，可有些话听听即可，千万别当真。 崔浩是太武帝拓
体制内，那些领导最爱讲的“假话”！
2023-02-09话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。 下面这6条领导最爱讲的“假话”，如果你能够听话听音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起码不会被领导穿小鞋。 01“未来是你们年轻人的” 解读
这样做事，让领导高看你一眼！
2023-02-0901 积极向领导请教，而不是讳疾忌医。 就像老师不怕学生问问题一样，领导也不怕下属过来请教问题，领导怕的是下属既不知道怎么做，也不想办法解决问题，然后就“呆”在那里，硬生生地耽搁工作。 其实，很多时候，领导还很欢迎下属过
好领导的六条通用标准
2023-02-09工作近二十年，我跟过数十个领导，幸运的，都是很好很好的好领导！从他们的身上，我学到了很多东西。可以说，我是站在巨人的肩膀上往前看，踩着领导的脚印成长进步进步！那么，究竟什么样子的领导是好领导呢？每个人有每个人不同的看法，我
求领导办事，怎样布局才能取得效果？
2023-02-09求领导办事是一个非常宽泛的概念，既可以求领导办一些诸如评优树先请个假的小事情，又可以是晋升提拔换岗位的大事情。求领导办事是职场中必不可少的，每个人或早或晚，或多或少都会经历。要想取得效果，临时抱佛脚是不可取的，因
领导的潜台词，你都听懂了吗？
2023-02-0901“这个事以后再说”解析：以后再说，那就是现在不要再说了。意思就是说，这个事不靠谱或条件不成熟。拒绝别人的方式有很多种，有时候需要直接果断拒绝，比如说别人向你请求你力所不能及的帮助，而有时候则需要委婉含蓄地拒绝，比
如何给领导发信息？（一）——领导角度篇
2023-02-09在实际工作中，我经常处于上传下达的中间角色，有时同事（特别是新入职的）发过来的信息，总有这样那样的不足，需要重新与他们再次沟通以完善内容，最后整理好才敢发给领导。 有时自己也会疏忽，导致发给领导的信息需要重新加工，甚至
体制内做好哪些细节，能让领导瞬间欣赏你？
2023-02-09细节就是水平，细节决定成败。在体制内工作，能不能得到领导的青睐有时候甚至能决定一个人的前途命运。今天就跟大家聊一聊做好哪些细节能让领导瞬间欣赏你。 一是文件发送 在工作中，时常需要用到微信这一工具。想象一下，某
领导干部为啥不能自己写稿子？
2023-02-09有不少专业写手，其中一些是在政府机关专为领导写稿的“大笔杆子”，笔者每次和他们闲谈小叙都会被无情蹂躏，无论我怎么从学术的角度引经据典深入浅出，在他们居高临下滔滔不绝东拼西凑面前都不值一提，更不用提那种“自领深喉
中层领导，应该强在什么地方？
2023-02-09位阶的不同，往往决定了思维、格局和层次的不同。 我们都知道，在体制内工作，影响提拔晋升的因素有很多，既有能力素质的因素，也有工作实绩的因素，更有权力巩固、利益纷争、圈子平衡以及价值交换等因素。 成为基层领导，可能只需
5个技巧，让你成为更受欢迎的领导！
2023-02-0901 既要关注事，也要关注人。只会干工作的人，是当不了领导的，因为领导是要管人的，只有一线员工才是具体做事的。作为领导，最为主要的任务，是把团队里的人拢起来，而不是就事论事。人的工作做好了，事情自然就顺利了；如果不关注人
领导，究竟喜欢什么类型的下属？
2023-02-09我在体制内工作近20年，服务过多任领导，自己也在领导岗位躬耕多年，我发现领导最喜欢的下属，还是那些与他们相像的下属。 领导求真务实，那领导就喜欢踏实肯干的下属；领导作风漂浮，那领导就喜欢溜须拍马的下属；领导心思精力外移，
体制内领导的十句话，其实全是“潜台词”，真信你就输了！
2023-02-09中国是个人情社会，很多人说话做事都喜欢委婉一点，尤其是在体制内。在体制内，领导通常有话也不直说，表面意思和实际潜台词完全不一样，如果你真的只看表面意思，下一个倒霉的可能就是你！1.这是我的个人想法，大家有意见尽管提一般
有悟性的人，都是如何读懂领导的？
2023-02-09当领导给你安排的事情，你确实推不动怎么办？你是找领导反映情况，向领导诉苦，还是拖着不办，直到领导反过来追问，更或者是忽悠忽悠，弄点假情况或者假数据报上去？ 来看看古人都是怎么处理的，很值得学习和借鉴。 明朝万历年间，有一个
如何给领导发信息（二）——信息发送者角度篇
2023-02-09上篇谈了从领导角度如何给他们发信息，这篇从信息发送者角度再谈谈。 01 为什么发信息？ 为什么不都打电话呢？因为发信息有它的优势和作用。 1.非即时性 这看起来不像优点，倒像缺点。 确实，这对信息发送者而言并非优点，因为信
为什么你那么努力，领导却不提拔你？
2023-02-09你再努力，如果跟领导没关系，凭什么提拔你啊！ 01这才是提拔晋升的逻辑 能力强就能获得提拔吗？非也。工作好就能获得提拔吗？亦非也。 领导之所以会提拔一个下属，必然是因为这个下属的提拔，反过来能回馈于领导。要么领导更能掌
“笔杆子”领会领导意图“4法”
2023-02-09公文不是为了记叙个人见闻，也不是阐发个人见解，而是秉承领导指示要求，根据工作需要而拟制的。起草人的职责就是通过文字表述，充分体现领导意图，想方设法把领导的思想完整表述出来，而不能断章取义、随心所欲，更不能“另起炉灶
优秀领导的三大特点，你都知道吗？
2023-02-09参加工作很多年以后，我才明白，一个人能否获得较好的发展和进步，很多时候并不在于其自身的努力，而在于其是否能够遇到一个优秀的好领导。 遇到一个好领导，就会成长得很快，能力素质也会得到全面提升；而遇到一个差劲的领导，就会
体制内如何才能让领导主动想提拔你?
2023-02-09大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。 经常有单位出现这样的情况，某个一把手特别不喜欢提拔，经常他在这局好几年，一个人都没
在沟通中拓展领导力
2023-02-09领导力是软实力，这个没有什么争议。软实力不像权力那样具有强制力，而是一种吸引下级自觉追随的力量。这样的力量，主要来自于领导的人格魅力、道德情怀、思想境界、领导艺术，等等。离开了这些，领导力就是无源之水、无本之木
让领导眼前一亮的工作汇报技巧
2023-02-09在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当、水平低下。 那么，跟领导汇报，有什么方法讲究呢？ 第一，汇报工作要先说最终的结果，过
当了领导，才会明白这些道理和逻辑！
2023-02-09坊间有句俗语，叫屁股决定脑袋。 也就是说，一个人所处的位置，决定了这个人的思维层次和处事境界，不走到某些位置上，就永远无法体会某些深刻道理或现实逻辑。 下面这些道理和逻辑，只有走上领导岗位，才会明白其中的深意。 01没
领导工作化繁为简的核心要义
2023-02-09化繁为简是重要的领导方法，不仅可以提高工作绩效，还可以集中精力抓大事。化繁为简的核心要义，就是集中力量办大事。在领导可以调动的各种资源中，人的要素是第一位的。只要能把人的积极性创造性调动起来，领导就会省心不少，工
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