2023国有企业办公室主任个人三年工作总结

精品文档 时间:2023-02-28 18:53:01 收藏 WORD下载

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        三年来,本人认真履行“参与政务、管理事务、勤于服务、协调联系”的职责,团结和带领综合部干部职工,努力提升“三服务”工作水平,团结协作,统筹兼顾,狠抓落实,切实发挥好参谋助手、以文辅政的作用,切实做到用心学习、用情做人、用力做事,较好完成了各项工作。现将三年来的思想、学习和工作情况总结汇报如下:

        一、用心学习、提升素养,不断加强思想政治建设

        我是一名从基层成长起来的干部,深知政治上的成熟、能力的提高和工作的进步都不离不开学习,为此,始终做到讲政治、重学习,做到工学结合,学以致用,把学习成果融汇于工作实践,不断提高解决实际问题的能力。始终做到讲民主、守原则,自觉维护综合部一班人的团结,对班子决定的事项,做到率先垂范、不折不扣、全力推进。对综合部内重大问题,坚持听取干部职工的意见建议,会议集体研究解决,确保思路对头、决策民主、办事公道。正确处理集体领导与个人分工负责的关系,支持副主任放手大胆开展工作,注重整体效能的发挥。始终做到讲团结、促稳定,主动加强同民族干部群众的沟通交流,尊重少数民族群众的习惯,常讲有利于民族团结的话,常做有利于民族团结的事,切实发挥表率作用。在日常工作、生活中,提倡同志之间讲真诚,讲感情,讲大度,大事讲原则,小事讲风格,以共同的事业为重,坦诚相待,互相帮助,心往一处想,劲往一处使,共同做好工作。

        二、勤于工作、履职守责,不断提高工作成效

        担任XXXSX旅游投资有限公司副总经理,分管公司综合部、文创园和市场部相关工作,成效显著。2018年3月起负责分管公司综合部工作,紧紧抓住“服务”这个中心,不断在服务质量和效率上下功夫。一是认真做好办文办会办事工作。全年共计收文X余件,发文X余件,全年共组织召开28次办公会议,拟写会议纪要28份。二是抓紧抓实人力资源管理。结合旅游公司实际,切实规范招聘程序,建立招聘工作机制,引进突出专业综合面试的方法,完善了招聘制度。2018年度先后组织完成了14名员工的招聘和入职手续办理工作,其中12名员工已完成试用期考核及转正手续办理,进一步增强了队伍力量。三是建立健全公司规章制度。完善《XXXSX旅游投资有限公司章程》、《XXXSX旅游投资有限公司“三重一大”民主决策报告制度(试行)》、XXXSX旅游投资有限公司员工考勤管理制度》、《员工绩效考核管理办法》等规章制度,逐步规范公司议事程序和工作流程。四是加强学习培训力度。制定实施员工月度培训计划,全年共组织开展集中学习12次,及时传达学习上级文件精神,贯彻落实上级决策部署,积极组织学习业务知识,强化员工认识水平,提高员工服务水平。

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