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近年来，办公室紧紧围绕集团公司“一核两翼”发展战略和年度主要目标任务，狠抓内部管理，上下一心、务实重行、开拓创新，在疫情防控、参谋辅政、办文办会、服务中心、后勤保障、企业宣传、安全维稳、工会工作等方面做了大量的工作，较好地完成了各项目标任务，为推进集团整体工作平稳健康发展作出应有的贡献。
一、工作完成情况
（一）冲锋在前，筑牢防控疫情的“铜墙铁壁”。2022年，办公室认真落实公司关于新冠肺炎疫情防控的工作安排，将防疫工作作为当前最重要的工作来抓，及时制发疫情防控方案，积极筹措防疫物资，克服员工、师生基数大，市外学生占比高、人员组成复杂等因素，排查各类人员5万人，实行全员健康“每日一报”。
（二）主动谋事，参谋辅政质效实现新突破
日常工作中，办公室积极发挥参谋助手作用，想领导所想，超前思考，主动建议献策，坚持事前、事中、事后都主动介入，强化工作任务执行，合理掌握“主与次、轻与重、急与缓”的关系，对公司领导交办的工作事项，做到事事有交待，件件有回音，并力争在最短时间内、尽最大努力，高质高效完成工作任务。在园区工作中，主动牵头或积极配合省体育局、*政府等单位领导到园区考察工作，不定期巡查、汇报园区学校建设发展情况，积极协调园区规划编写、*学校办证、*学校周边环境治理等工作。
（二）主动加压，办文办会质量实现新突破
一是精细提供文稿服务。站在集团大局的高度，2022年来共撰写各类工作报告和日常工作材料*余篇，累计*万字，不仅较好地将领导的经营思想和工作要求组织成系统化的文字材料，还为领导决策提供初步建议与参考，用实干践行了“身在兵位，胸为帅谋”的工作要求。
二是文秘工作规范有序。强化发文源头管控，全年共发文*余份，通过前置审查、核稿，确保了对内对外公文的质量。共处理各级来文、撰写拟办意见*份。进一步规范密件管理，共收发机要文件*份，认真做好文件的清退回收，实现零错误。围绕规范文书运转体系，建立节假日轮班制度、痕迹化管理制度、签阅办理制度。
三是办会工作精细高效。2022年以来，共统筹承办集团董事会（扩大）会议*次、专题会*次，总经理办公会*次、周例会*次，参与接待*、*、*等单位来访活动,在工作中坚持过程痕迹化，方案严把关，服务精细化，办会无差错。
（三）主动担当，服务中心成效实现新突破
一是督办工作有为有位。强化检查督办职能，突出工作重点，将“年度主要目标任务绩效体系”进行分解，制定月度督查进度表，确定任务、理清机制，主动过问，掌握工作动态和进展情况，推动集团各项工作落实落细。除对集团既定的年度各项工作目标任务督办以外，还主动作为，及时梳理集团董事会、总经理办公会、周例会形成的工作要求，形成督办工作事项，通过调查问询、实地走访、随机抽查、不定期催办等形式，累计形成督办报告*期，涉及集团重大事项*余项，并每季度末在总经理例会上通报各项工作完成情况，有效推动了集团内部管控制度制定、学校基础设施建设和召开学校理事会会议等各项工作的落实。
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