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会议表态性发言，是用得比较多的一种文稿，一般在上级领导作出部署、动员，或发表其他重要讲话之后使用。表态性发言篇幅不长，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。
一、定位求准
表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领导讲话，向与会人员提要求，也不能写成工作交流，在大会上传授经验，而是重在表态，重点写今后如何抓落实。
落笔前应先阅读一下会议通知，掌握会议的主要内容和精神以及发言材料撰写要求，如有必要，还可以向会议组织者询问更详细的信息，彻底领会领导意图。
二、立意求新
作表态性发言的会议，是领导展现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，关键环节也是讨巧之处，在于有新思想。只有思想观念新颖了，表态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有所启发，给他们留下深刻的印象。
三、篇幅求短
表态性发言的时间，一般不会太长，很多会议通知会对发言时间进行明确，如果没有明确，最好向会议组织者询问清楚，以便更好安排发言篇幅。发言的速度，一般在每分钟200字左右，10分钟的讲话在2000字左右，最好控制在3-4页纸。
四、结构求简
在判断文章结构时，眼睛要比耳朵好使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了，层次分得太多容易把人绕晕。
而且因篇幅有限，表态性发言，也不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次越少越好，最好只有一层小标题，但小标题下面要说哪几层意思，条理要十分清楚。
五、标题求显
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