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公文写作要把领导是否满意作为衡量价值的根本标准。只有悟透领导的想法，跟上领导的步伐，提出有价值的观点，体现领导的风格，才能让领导满意。
具体来说，要注意以下四个方面。
一、正确领会领导的意图
正确领会领导意图，是公文写作的基础性工作和关键性环节。写作者必须仔细揣摩、认真领会、全面把握领导的意图，并紧紧围绕领导意图去组织、策划和写作，才能确保文章不跑题、不偏题、不离题。
写作者只有站在领导的角度，想领导之所想，说领导想说的话，做领导想做的事，才能让领导满意。切不可自作聪明，完全不考虑领导的需求。
如果没有从领导的角度去思虑问题，没有站在领导的高度去写，只是按照自己的想法去写，即便文章写得再好，领导只会说：“这些话并不是我想要说的。”也不会接受和喜欢，更不会使用。
二、完善升华领导的想法
有些人写作，只把领导交代的想法、内容写出来，只是简单地当传声筒、复读机，领导看过这些文稿后会说：“这些话虽然都是我说的，但没什么高度，也没有新东西。”这种写作也是不可取的。
起草文稿要有高度，要做到虽不在其位，却要谋其政。文稿要源于领导，但又深于领导，要根据领导的想法，进行深入地思考和研究，自觉把思维活动上升到领导层次，对领导的意图进行扩展、完善和升华，使之系统化、科学化和具体化。
起草文稿的过程，是发挥自己的聪明才智，运用自己的知识积累，对领导的想法和要求进行查缺补漏、修饰完善、改进提高的过程，要对领导的意图进行再提炼、再深化、再升华、再创造。
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