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在故事开始前，笔者要提一个问题：作为会议主持人，在与会人员从资历、职务到年龄、辈分都高于自己的情况下，怎样维持会议秩序、把握话语权、圆满完成既定任务？
来看看B秘书的做法，是不是与您的某些想法不谋而合。
县级“四大班子”之一的某机关党委离退休支部，书记和副书记分别由机关党委书记、副书记兼任。B秘书作为副手，受书记委托主持了一次离退休支部党员大会，向支部的老领导、老干部布置“学党史、忆峥嵘、践初心、创辉煌”主题党日活动任务是此次会议的目的之一。B秘书通过这次主持的经历，仿佛又收获了一些沟通技巧。
一、黄口小儿不敢言，会议节奏“被带偏”
党员大会一开始，首先是传达学习相关重要讲话、文件精神， B秘书“照本宣科”、“老革命”们边听边记，气氛融洽、进展还算顺利；等到了第二个环节，结合学习内容进行研讨发言时，主持人B秘书便渐渐无法掌控“局面”。老干部们你一言我一语，把党员大会开成了“忆苦思甜”大会，虽然还是紧紧围绕“学党史、听党话、感党恩”这个主题，但发言毫无顺序、没有章法，有些已经脱离了本次的学习内容，谁想到什么就说什么，发过言的前辈觉得“没说过瘾”，换个话题又要发表一番见解、谈谈感想，从领导岗位退下来，一下子失去“话语权”，今天终于逮到机会，打开的话匣子哪能轻易关闭，这一点，B秘书也能理解；但对那些三五成群开展“小组讨论”的，而且是讨论“育孙”经验的，B秘书心中还是略有不满。总之，当时的会议场面可以说有点儿混乱了。不到30岁的B秘书想把控会议节奏，尤其是想制止那些“小组讨论”继续下去，但面对比自己父母还要年长的老领导们，心里还是发憷，一来不敢、二来抹不开情面啊！在维护会议秩序这件事情上，真的有心无力了，生硬打断是不可能的，一时半会儿又找不到机会把话题引申到下一议题，原计划半个小时的研讨，大家说了40多分钟，还是意犹未尽。B秘书心中着急，一会儿还要回单位赶另外一个会，不能在退休支部这边耽搁久了；又不敢直截了当地提醒各位老领导注意会议秩序，更不好意思提醒大家注意时间，到底该怎么办啊？真真急煞人也！正当左右为难之际，终于出现了转机。
二、巧借话头换概念，重新掌握“话语权”
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