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分享一些关于给领导汇报工作的细节，让大家干10分说10分。
一、说好头和尾。
开头部分：以领导的要求开头。
例：李部长，上次您要求从全市农村精神文明建设的软件和硬件两方面入手，写一个关于全市性的总结材料，现在写好了，给您汇报一下。
这样开头，一来可以帮助领导回忆；二来显得对领导要求的重视。
结尾部分：要有请示及相关表态。
例：李部长，您看这篇材料还有什么地方需要改进或者完善的地方，我利用周末时间再作进一步修改，周一上午一上班给您交。
这样结尾，一来征求领导新的意见或要求，以示尊重；二来对领导的要求当场表态，采取措施加以落实，争取圆满的结果。
二、汇报时带上时间、数量等关键词。
例：我把20XX年预算计划书做好了。
建议改成：上个月25日我接到任务，要完成技术部20XX年的预算计划书，经过一周时间的调研和征求意见，最后在本月5号完成了计划书的编制，并交给了财务处负责人。
三、列举数据时要表现得信心十足。
汇报时，由于吃不准情况，经常会出现像“大概”“可能”“估计”“也许”“差不多”之类的词，这类词给领导留下的印象就是工作不踏实、说话不严谨，所以尽量要避免。要么不说，如果说就切忌模模糊糊、犹犹豫豫和模棱两可，要表现得信心十足。
四、出了错怎么汇报？
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