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工作中，给领导提供解决问题的方案可以说是比较高明的一种办事方式，但是当自己绞尽脑汁、思前想后的把工作情况汇报给领导后，或者是提出建议后，领导反而说“你先放着，我考虑一下”“这个事情我再考虑考虑，你先把其他事情办了”等等，领导为什么会经常说考虑一下，再看一下？他们到底想表达什么？
“主任，刚才去给陈局送文件，他问了去上海参加党性活动的情况，我就把之前的方案给汇报了一下，但是陈局说他再考虑考虑，这是啥意思。之前我也听到他这么说过，开始还真没注意。”
“干工作需要技巧，怎么给领导汇报，如何听懂领导的意思也有技巧。陈局说他考虑，主要是考虑工作和人员安排情况，而且去上海组织一次活动也不能只看一个点，还要综合考虑。”
“那照这么说，领导说考虑的时候还是因为我们提供的方案或者是做的工作不仔细。”
“可以这么理解，但也不全是。这次活动好像咱们局长还有一个项目要谈，这点还要考虑进去。所以我们就来说一说在汇报工作，提出意见时，领导为什么说要考虑？”
一是考虑下属提方案的含义。是为了达到某一种目的，还是真心为了单位发展，其实领导心里有杆秤。如果在汇报工作的时候没有建设性的价值，或者会造成单位内部的不团结，领导绝大多数情况下都会采取一种旁观者的态度，不肯定就是一种否定。
二是考虑下属建议的效果。因为从单位的发展以及工作推进的成效来看，不论是谁提出方案，领导对于这些提出的意见也是需要考虑的，但是任何一件事情都不能单纯的凭借一次建议或者一份方案，领导需要结合所有的意见，考虑到相关的科室，综合人员情况进行一个综合的全面考量。所以在提意见的时候全面、细致必须作为重中之重。
三是考虑下属汇报的目的。很多下属往往存在着“私心”，这一点倒是可以理解，因为他们很多时候不能直接向领导汇报工作，就想在某次机会中或者事件中提出自己的看法，以取得领导的青睐，这时候的建议往往多是为了展现自我能力，为了突出自己的认真负责。站在单位的角度及全局的角度还是有所欠缺。
“可是我觉得领导有时候就是真的再考虑一下，因为事后还会要推进这项工作。”
“那是因为你遇到了不同类型的领导。”
一种是委婉型的。领导不说行，也不说不行，就是告诉你，他知道这件事了。要么是领导没考虑清楚怎么回答，还需要再想一想；要么是你的这项工作不会有什么大问题，按照进度做就是了。不会表露出自己的真实想法，一切都要靠自己去揣摩，这需要和领导经常性的接触才真能明白他所表达的意思。
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