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会议通知是筹备会议的重要环节，不管什么类型的会议，要想会议开得顺利、开出效果，做好会前的通知工作是前提和基础。
从某种意义上来讲，会议的相关要求能否通知到位，直接决定了会议召开的顺畅程度和质量效果。
大家不妨设想一下，会议都开始了，还有人没到，轮到某位领导发言了，领导却说不知道……如果遇有类似的情况，会议能开得好吗？能开出质量和效果吗？显然不能。
所以，一定要重视会前的通知工作，不能把这个事想简单了，草草了之。
01确定参会人员
一般情况下，会议范围都有明确的规范或约定俗成的规矩，什么人参加，什么人不参加，都很清楚，一目了然。
比如，常委会就只有党委常委参加，而党委全会就是所有党委委员参加。但是，有时候参会人员也会发生变化。
比如，工作形势发生了变化；再比如，领导有了新的想法等等。这时候，就需要我们在会前对参会人员提出建议名单，呈领导审定。
除此之外，那些因故不能参会的人员是否需要补替，由谁补替，以及是否需要其他人列席等等，都需要向领导加以请示。一般来说，参考的因素主要有三个方面：
1.约定俗成的惯例，以前是否有类似的会议，都有哪些人参加；
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