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自承担全省消防救援队伍心理服务工作试点任务以来，**支队紧扣心理服务工作新形势新要求，秉持敢想敢试、勇于创新、精致建设、精细管理理念，推动心理服务工作成为激活队伍活力的“发展密码”，取得阶段性成果，现将基本情况汇报如下：
一、纲举目张：“明确主体+坐实责任”，强健心理服务工作“主心骨”
支队以高度的政治责任感，努力开好头、起好步，力求心理服务试点工作高起点开局，高质量推进。
一是加强组织领导，迅速部署落实。第一时间召开“两个经常性工作”和心理服务工作试点抓建专题党委会和动员部署会，组织机关、大队、消防站三个层级分批开展座谈交流，及时梳理“心理服务工作”经验汇编，修订抓建方案，制定抓建“一表清”和路线图，全面启动抓建工作。
二是健全工作机制，卡紧压实责任。抽调5名精干人员，实体化运作心理服务工作试点办公室，建立“每日一研判、每周一汇报、每月一总结”机制，每周下发《心理服务试点工作提示单》，按阶段制定《心理服务试点任务分工表》，做好组织筹划，实行任务认领，推动工作落实。提出“赓续传统，精益求精、健全体系、服务保障”要求，为统筹心理服务试点工作指明了方向。
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《2023某消防救援支队心理健康服务试点创建汇报材料.docx》
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