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  • 中国特色解决民族问题的正确道路——读书会发言材料

    2023-02-04

    《习近平谈治国理政》第四卷生动记录了习近平总书记领导党和人民应变习近平新时代中国特色社会主义思想的权威著作。认局、开新局的伟大实践,集中展现了马克思主义中国化的最新成果,是系统反映真学习《习近平谈治国理政

  • “解决问题的密码钥匙”“笃行怠的力量源泉”:理论武装类过渡句50例

    2023-02-05

    理论武装类过渡句50例 1.抓住了思想政治建设的“根”,党性才能有力量、立得住;抓住了思想政治建设的“魂”,党性才能有活力、有方向。 2.学得怎么样,决定干的路径方法,影响干的质量效率;干得怎么样,检验学的成果成效,体

  • 写材料常见的8个问题及解决办法

    2023-02-05

    我们写东西的时候,总是自觉不自觉掉坑,影响材料的质量。 这些坑,细数起来,有8条。笔者今天就一一列举,并给出解决办法。 1、面面俱到 写出来的东西,看上去很全面、很系统,实际上很散乱、无重点。真正有特色、有亮点的东西,被

  • 总结类材料中的常见问题与解决对策

    2023-02-06

    总结类文字材料,主要包括单位总结和个人总结两大类,也包含带有总结性质的其他文字材料。总结类文字材料,因其使用频率较高、应用范围较广、产生影响较大,在公文写作中占有不容忽视的一席之地。但是,不可否认,由于总结类文字

  • 党课讲稿:必须始终保持解决大党独有难题的清醒和坚定

    2023-02-07

    同志们: 党的二十大报告指出:“我们党作为世界上最大的马克思主义执政党,要始终赢得人民拥护、巩固长期执政地位,必须时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定。”大党独有难题,作为国家和政党治理的重要内容,清醒坚定地面对

  • 年轻干部专题讲稿:在解决实际问题中促进年轻干部茁壮成长

    2023-02-07

    同志们: 党的十八大以来,习近平总书记从战略高度谋划运筹年轻干部工作,做出一系列重大部署,推进一系列重大工作,为培养造就一批又一批德才兼备的优秀年轻干部指明了方向。他强调,“历史总是在不断解决问题中前进的”,“提高

  • 体制内哪些困难真的能找组织解决?

    2023-02-09

    在工作中,“有事找组织”“有困难找组织”等言论,我们经常能听到。可总有些人抱怨:组织需要我的时候我义无反顾、勇往直前,可为什么,自己一有困难,就看不到组织出现?难道有事找组织是一句空话?其实,有事找组织,并不是一句空话。

  • 写材料常见的8个问题及解决办法

    2023-02-09

    我们写东西的时候,总是自觉不自觉掉坑,影响材料的质量。这些坑,细数起来,有8条。熬叔今天就一一列举,并给出解决办法。1、面面俱到写出来的东西,看上去很全面、很系统,实际上很散乱、无重点。真正有特色、有亮点的东西,被一大

  • 为何官场上你如此努力,仍倍受排挤,只因没有找到解决问题的方法

    2023-02-09

    朋友小张跟我诉苦:“为什么我工作这么辛苦,起早贪黑,这么努力,但单位总是有人故意排挤我,我到底该怎么办?”工作努力而饱受排挤的现象,在官场并不少见,困扰了许多体制内年轻人,要解决这个问题,先要分析你受排挤的原因,然后对症下

  • 浅谈机关办公室工作存在的问题及解决对策

    2023-02-09

    办公室作为一个单位的综合职能部门,集机要保密、后勤保障、督导落实和文秘等工作职能于一体,是承上启下的桥梁,沟通内外的窗口,协调左右的枢纽,承载着为整个单位提供参谋、协调、监督、保障的重要任务。当前,新的工作形势对

  • 写讲话稿时,领导不给思路,该如何解决?

    2023-02-10

    公文写作过程中,经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异,写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时,有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来,让工作人员按照他的思路去准备。

  • 解决“六不”问题 掌握写作本领

    2023-02-10

    学写作,写文章,难免会遇到这样那样的问题。人们常说,具体问题具体分析。学习写作的不同阶段,写不同类型、不同内容的文章,遇到的具体问题千差万别。但是,如果抛开个性化、特异性的东西,仅仅就“写”这个行为来说,多数人遇到的

  • 这3个问题不解决,领导只重用你但不会提拔你

    2023-02-10

    XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 在职场,升职加薪几乎是我们所有人的梦想。但是,职场很多事并不是顺心如意的。特别是,领导平时明明很重视自己,脏活累活重要的活都交给自己干,本以为通过自己的辛勤劳动

  • 一定要学会和领导表达困难和诉求,否则问题永远无法解决

    2023-02-11

    问:处长,一把手领导(正处级别)承诺今年提拔我升正科,但是我现在干的活越来越多、也越来越难,很多事情甚至是其他人的,领导觉得其他人干不好、所以派给我来干。随着脱贫攻坚结束,选派下去的干部也部分回来了,一把手领导最近打算

  • 秘书职业认知偏差及解决之方

    2023-02-11

    秘书作为组织中的桥梁、纽带,起到联系上下、沟通内外、协调左右的重要作用,是领导的参谋助手,也是组织的中枢力量,承担着“三服务”的重大责任。当今秘书成为庞大的职业群体,由于内部成员素质参差不齐、职业特性多种多样等

  • 下属做不好工作,3招高情商解决

    2023-02-12

    下属做不好工作,3招高情商解决在单位,无论是领导层还是执行层,都有自己的烦恼。作为领导,安排给下属的工作任务,如果下属总做不好,或者与自己的预期目标有差距而感到烦恼,该怎么解决?1.避免认知错误。其实,不同人的格局、眼界

  • 职场中的“翻车”事故如何解决,办法来了!

    2023-02-12

    职场中的“翻车”事故如何解决,办法来了!前段时间,我们说到了职场中容易“翻车”的事故,但“翻车”这种事犹如“灰犀牛”“黑天鹅”,只能极力避免,要做到完全不可发生是非常难得,更难的是在出了事故、犯了错误后我们该如何去

  • 如何快速适应新领导?3招解决!

    2023-02-12

    如何快速适应新领导?3招解决!在职场,每个单位都会经历主要领导的调整,领导调整以后,挑战最大的就是单位的文字工作者们,因为,不同的领导有不同的脾气性格和处事作风,相应的文风、会风都会有所不同。随着领导的调整,对于已经适

  • 疫情延假停工带来的上下级冲突如何解决?这里告诉你!

    2023-02-13

    疫情延假停工带来的上下级冲突如何解决?这里告诉你!这个春节与以往不同,面对突如其来的疫情,很多单位、很多人都束手无策。为了更好防控疫情,国家已经出台方案,延长春节假期。当前,除涉及保障人民生活必需品、疫情防控必需品

  • 体制内工作忙吗?累吗?怎么解决?

    2023-02-13

    近期,格木在与朋友吃饭、聊天过程当中,多次谈及工作强度,也就是忙不忙、累不累的问题。他们绝大多数都说很忙、很累,这与社会上所谓的“朝九晚五,一张报纸、一杯茶”的日子截然不同。下面,格木就列举几个身边亲人、朋友相关

  • 写讲话稿时,领导不给思路,该如何解决?

    2023-02-15

    公文写作过程中,经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异,写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时,有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来,让工作人员按照他的思路去准备。

  • 体制内工作忙吗?累吗?怎么解决?

    2023-02-16

    近期,格木在与朋友吃饭、聊天过程当中,多次谈及工作强度,也就是忙不忙、累不累的问题。他们绝大多数都说很忙、很累,这与社会上所谓的“朝九晚五,一张报纸、一杯茶”的日子截然不同。下面,格木就列举几个身边亲人、朋友相关

  • 写材料常见的8个问题及解决办法

    2023-02-16

    我们写东西的时候,总是自觉不自觉掉坑,影响材料的质量。 这些坑,细数起来,有8条。笔者今天就一一列举,并给出解决办法。 1、面面俱到 写出来的东西,看上去很全面、很系统,实际上很散乱、无重点。真正有特色、有亮点的东西,被

  • 党校教学“四个解决四个变”

    2023-02-19

    1.着力解决“兴趣不浓”的问题,变“被学”为“要学”。2.着力解决“深奥难懂”的问题,变“深奥”为“浅显”。3.着力解决“形式单一”的问题,变“枯燥”为“活泼”。4.着力解决“学用脱节”的问题,变“入嘴”为“入行”。

  • 选人用人解决“五个问题”

    2023-02-20

    1.选好种——解决政治标准不清的问题;2.施好肥——解决政治忠诚教育不够的问题;3.育好苗——解决政治能力建设偏弱的问题;4.剪好枝——解决政治素质考察不准的问题;5.保好鲜——解决政治监督不严的问题。

  • 领导解决棘手问题“六要六不”

    2023-02-20

    ⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对,深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错,依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦,疏导太缓不见效。⒋要理智处置不冲动──冷静观察沉住气,方方面面

  • 领导解决问题的的“七大原则”

    2023-02-20

    ⒈潜在问题要防患未然──料变于先,预防于先,化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研,摸清底数,对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓,隐患早抓,禁于未发。⒋热点问题要冷静处理──态度积极,头脑清醒,从容应对。

  • 2023领导解决复杂问题的“八种方法”

    2023-02-20

    ⒈以公道正派对纵横交错的复杂关系。⒉以议事论理对来头不小的复杂背景。⒊以公开透明对群众关心的复杂问题。⒋以科学程序对事关全局的复杂决策。⒌以沉着冷静对突如其来的复杂局面。⒍以多数满意对众说纷纭的复杂议

  • 2023领导解决问题的“六种模糊艺术”

    2023-02-21

    ⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导行为上──无为犹胜有为功。公文写作

  • 2023在加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题专项整治工作座谈会上的发言

    2023-02-26

    在加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题专项整治工作座谈会上的发言 各位领导,同志们: *市应急管理局于2019年1月挂牌成立以来,始终把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习

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