20241023：年轻干部一定要主动靠近领导！这是我听过的最好答案
2024-11-15体制内的年轻人刚到单位，经常会听到身边人说：“一定要主动靠近领导。”其实靠近领导是一门大学问，这里面分为2个层次。第1个层次是接近，通过和领导走近，成为他的左膀右臂；第二个层次就是依靠，正所谓背靠大树好乘凉。其实，年轻
20241023：省厅工作两年的十点感受
2024-11-15来到省厅已经两年多了，当初上岸的兴奋劲已经过去，来到异地工作的孤独感已经适应，现在留给我的就只有日常奔波的忙碌感了。 闲暇之余，细细反思，看透了很多事，对自己也有了一些清晰的认识，很多猝然临之之事已然淡定，许多无
20241023：遇到新领导上任，有哪些注意事项
2024-11-15铁打的营盘流水的兵。在职场，领导层更新换代是常有的事。这个时期，对下属来说，是机遇更是挑战，需要认真把控。 那么，遇到新领导上任，有什么要注意的？ 1.及时换思想 所谓“一朝天子一朝臣”，不同领导，风格是不同
20241029：下级视野中的领导力
2024-11-15一个领导是否有领导力，抑或领导力的强弱，其判断标准往往不在领导的自我感觉，而在下级工作积极性创造性的发挥程度。当下级心甘情愿地工作并创造出良好业绩的时候，说明领导的领导力很强，反之则弱。从下级的视野思考和把握领
20241029：办公室资深主任的文稿起草公开课
2024-11-15叶圣陶曾说过，写文章和说话是一回事儿。他说，用嘴表达叫说话，用笔表达叫写文章。嘴里发出的是声音，笔下发出的是文字。这多年来，我越来越深刻地意识到，写材料就是学说话。因此，我今天讲座的题目是《把最恰当的文字放在最恰当
20241030：不说硬话，不做软事！
2024-11-15体制内单位，我们与他人特别是跟领导处关系时，都离不开说话、做事。 该怎么说话、该怎么做事，有什么注意事项？说话与做事之间的度，该怎么把握好？ 整体来说，要做到：不说硬话，不做软事。 1.不说硬话 （1
20241030：在体制内，一定要善于把握的6个“行话”！
2024-11-15所谓“行话”，其实就是行业专用术语，泛指在某些特定环境中的特定做法或行为。 下面，我们就来看看在体制内工作，都有哪些常见的“行话”。    01 “台账”  台账，其实就是计划或清
20241031：混迹职场，你不可不知的6条“潜规则”！
2024-11-1501 要慎重对待职场上的关系 在职场上，人和人之间的关系首先是工作关系，只有在工作关系和谐的情况下，才会衍生出其他关系。 这就决定了很多人在处事时，并不会太在乎所谓的感情，而是以利害为主。 所以，不
20241101：二把手暂时代理一把手应该如何开展工作
2024-11-15二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。 现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续干二
20241101：体制内，那些领导最爱讲的“假话”！
2024-11-15体制内，那些领导最爱讲的“假话”！话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。 下面这6条领导最爱讲的“假话”，如果你能够听话听音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起码不会被领导穿
20241101：办公室主任辅导授课：学好三个工作法开展好工作
2024-11-15办公室主任辅导授课：学好三个工作法开展好工作同志们，根据今天的会议计划，我就一名办公室人员如何开展好工作谈谈自身的体会，习近平总书记反复强调一分部署、九分落实，指出抓落实是我们党执政能力的重要体现，也是衡量领导干
20241103：体制内人际交往的一些经验
2024-11-15体制内人际交往的一些经验经验1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小机关强。“庙小妖风大，水浅王八
20241104：10条非常现实的人情世故法则
2024-11-1410条非常现实的人情世故法则！01 别人表达一个观点，你可以不赞同，但永远不要挑战或者试图纠正别人的观点。 成年人最在乎就是面子，你都开始教别人做事了，别人又怎会轻易接受你的“教育”，即便别人确实不对。 
20241104：为什么有的干部每次提拔都差一口气
2024-11-14为什么有的干部每次提拔都差一口气？最近和朋友聊天，聊到体制类有一类现象：有的干部确实有工作能力，人也能吃苦，本职工作表现干部群众一致认可，领导对这样的干部看上去也还不错，但每次提拔却都差了一口气。除了一些外部环境因
20241104：在体制内，如何处理上下级关系？
2024-11-14在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责
20241104：失去人心的领导，往往都有这几种表现
2024-11-14失去人心的领导，往往都有这几种表现这年头能当上领导的，按理来说都有两把刷子，但有的人却能力水平不高，工作中一不小心就把人心带散了，导致下面骂声一片、哀鸿遍野。 下面一起看看，他们是怎么把人心带散的。  &#x
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