写好紧急文字材料的“秘诀”
2024-03-23大家有没有遇到过这样的情况,突然被领导叫到办公室,一会要开会,让你拟个讲话提纲。这个时候想必大家都很容易发懵……下面我结合自己的工作经验,谈谈如何在短时间内完成紧急文字材料。 一是要领会意图。干活不依东,累死白
搞材料的好与坏
2024-03-22材料搞得好,写作写到老。材料搞得妙,啥活逃不了。材料呱呱叫,人人都需要。实践证明,越是材料搞得好,越是活儿干得多,不要以为只是搞个材料那么简单。这其中蕴含了太多的机关潜规则和明规矩。美名其曰,能者多劳,或者给你戴顶高
当好五种“兵”,材料写得精
2024-03-22“上辈子不学好,这辈子要写稿”“上辈子在杀猪,这辈子来教书”。假托“上辈子”没多积德行善的“罪”,来诉这辈子职业生涯的苦,道出了多少人的心酸无奈。按此推论,我“上辈子”定是个不学无术的屠夫。但这辈子,我从教师“写
也谈“敬惜文字”
2024-03-22“敬惜文字”这句话,我是在《光明日报》总编辑王慧敏的文章中看到的。这是一篇追忆文章,追忆的是其研究生导师、当代著名新闻工作者范敬宜的点滴往事。王慧敏在文章中写道: “敬惜文字”是范敬宜常叮咛我的话。他说:“现
秘书工作要常葆“四怀”
2024-03-22从刚毕业时的初生牛犊不破虎,到南下江浙、西赴陕甘求职时的踌躇。2012年对笔者来说并不是所谓“世界末日”,而是择业就业时的“穷途末路”。初入社会的我,曾向往于商场即是战场,也有志于效仿先贤陶朱,几经商海沉浮。兜兜转
如何提高机关公文写作质量
2024-03-22“写作”不是“拿起笔来就写”这么简单,用系统观点看,写作是一个过程,从大的方面看,这个过程由构思、草拟、修改等环节构成,不是一个单一动作,显然是一套前后连贯的“组合拳”。笔者结合多年来参与机关文字材料起草的感悟和
如何撰与公务接待大事记
2024-03-22大事记是机关单位、社会团体用简述的办法记载本单位大事要事的一种记事性文体。我国很早就有大事记,各类地方志就是指定地域的年度大事记。《史记》里类似于“十三年,郑伐滑,王使游孙、伯服请滑,郑人因之”。诸如《中
年轻干部要加强公文“三基”训练
2024-03-22我是学医出身的。在各级医院,普遍以基础理论、基础知识、基本技能为主要内容,建立有一套医务人员临床“三基”训练和考核制度,这是加强医院分级管理和医务人员继续教育、保证医疗质量的重要手段。据我所知,有的“三甲”医
写公文也有“一岗双责”
2024-03-22一岗双责,就是一个岗位承担两方面职责。比如:一个单位的班子成员,对分管的业务工作和分管部门的党风廉政建设负有双重责任;一名中层干部,既要抓好本部门的业务工作,又要抓好干部职工的思想政治工作。我认为,写公文也要履行一
养成写作好习惯
2024-03-22我们知道,任何一种行为,只要不断地重复,就会成为习惯。行为心理学研究表明:21天以上的重复会形成习惯,90天的重复会形成稳定的习惯。习惯是个很“厉害”的东西,不仅影响着一个人的思维和行为,甚至会决定他的前途和命运。心理
办公室工作的“十种辩证关系”
2024-03-22一是大与小的关系 大与小总是相伴而生的,有大必有小,有小才有大,大中就有小,小中也有大。工作中,处理好大与小的关系,我们要做到大处着眼,小处着手。大处着眼,就是要从整体的角度来考虑问题,大事不糊涂;小处着手,就是要在具体的
从端正写作态度开始
2024-03-22丁玲是现代著名女作家,曾任中国作协副主席。她在《我的创作经验》一文中说:“至于写作的方法,第一就是作者的态度。”确实,能不能把文章写好,首先不是能力问题,而是态度问题,因为态度决定状态,状态决定成败。有人说:“幸福的家
巧释一次“君子”,解开三个心结:浅谈与领导的沟通技巧
2024-03-22在故事开始前,笔者要提一个问题:领导的“马屁”该不该拍? 先不要急着给答案,读完了故事咱们再讨论。 B秘书第二次为A领导服务,是在言语顶撞领导,坐了七个月的“冷板凳”后。吸取了前次教训的B秘书,从此更加注意与领导的沟
领导讲话稿的三个评判标准
2024-03-22有人说,衡量领导讲话稿写得好不好,主要有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。这套标准很有道理,也很实用。领导满意是“用户标准”,这是第一标准。企业生产和售后服务,都应该坚持用户至上,机关单位的
三小时完成一篇紧急学习交流发言稿
2024-03-22近日,省党代会陆续落幕,各地也在声势浩荡地开展学习研讨交流。笔杆子的一项紧急任务便是会议结束后立马起草党代会精神学习交流发言稿,以供领导参考借鉴。小编前几天就接到了这样一个紧急而又艰巨的材料任务。当时那个心
文电处理不能等闲视之
2024-03-22我参加工作初,在区教育局工作。那年年终,一个企业的经理打电话到办公室找局长。因忙于处理事务,我接了电话后,生硬地回答,局长不在,就把电话挂了。既没有问对方找局长何事,也没有作电话记录,更没有报告。事后,局长责备我,经理是
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