熬夜写的讲话稿被领导打回是什么体验？
2023-03-22在办公室从事文字工作的小伙伴们想必都有过这种体验，加班加点、熬了个通宵精心准备的材料，第二天拿给领导审阅，本以为可以顺利过关，却被领导否了一大半，甚至全部打回、前功尽弃。不仅白白浪费了时间精力，也在领导那边留下了
写材料要学会提炼概括
2023-03-21对于起草界人士来说，学会提炼概括是最重要最重要的工夫，甚至极而言之，没有之一。 说到这里，圈外的人很可能嗤之以鼻，认为这都是你们这些文字匠自说自话的雕虫小技，没事就弄出个“三个必须”“四个一定”“五个加强”之类的
写材料，立意多高才算高？
2023-03-18关于立意，杜牧曾讲过：凡为文以意为主，气为辅，以辞采章节为兵卫。看来，立意是一篇文章的灵魂，处于最高位置。记得刚写材料时，一篇稿子交上去，领导总会边摇头边说：还不够高啊，这是部门的视野，不是市委的高度……我当时总在琢磨，不是
写材料不得不掌握的禁用词和慎用词（值得收藏）
2023-03-18新华社发布《新华社新闻信息报道中的禁用词和慎用词（2016年7月修订）》，在2015年11月发布的《新华社在新闻报道中的禁用词（第一批）》45条禁用词、规范用语基础上，新增57条，总102条。一、时政和社会生活类1．对有身体伤疾的人士
公文写作应避免的“雷区”
2023-03-17习近平总书记反复强调要强化问题导向和底线思维，我们起草文字材料也是一样，哪些问题是需要极力避免的，哪些“雷区”是需要高度警惕的，都需要做到心中有数，列出“负面清单”，有针对性地进行改进，这样才能靶向提高文字能力。为
整改类材料的写作经验
2023-03-17一年到头，朋友们总要面对各类大大小小的检查督察，自己所在的单位或部门，无论是作为牵头方还是协同者，都免不了要写各种形式的整改方案等材料，那么今天我们就来聊一聊相关的写作经验。 PART ONE 需要注意的问题 总
提升公文写作能力的三个诀窍
2023-03-17写好公文材料，是行政人员的一个必备素质和重要职责，那么，怎样才能写出高质量的文字材料呢？结合工作实践，感到要注意以下三点：一、站在全局和领导的高度想问题，解决文字材料不对路的问题为什么有的同志认为材料写得很好，自己很
写材料的30条技术流小建议
2023-03-16动笔之前确保自己处于“贤者模式”。别想歪，就是该办的事（包括业务、家务）尽量完成、处理干净，确保自己心无旁骛。不要提笔就写，一定要列提纲、列提纲、列提纲，不管写多短都要列提纲。写作软件一定记得设置为最短时间自动保
出思想是写材料的灵魂
2023-03-16写材料的小伙伴都会经历这么三重境界。 写材料第一重境界：“把事情讲清楚” 这个阶段一般都是模仿，效仿前人的文笔，逐步熟悉工作，逐渐把话语体系掌握了，也就是出内容。应付一般的总结、报告、信息足矣。但这一步往往花的时
服务领导，我们要在细节上多长几个心眼
2023-03-15为领导服务是难得的机遇，也是巨大的挑战。要想出色地做好服务工作，得到领导认可，必须聪明、机智、胆大、心细。 一、关于材料 服务领导需要经常和材料打交道，现在的领导普遍学历高、知识面广、阅历丰富，对材料要求高，能不能
写材料要学会“抄”
2023-03-15最近，写材料的一众兄弟经常捣鼓我：“你在上级机关修炼了多半年，快变成“笔仙”了吧？跪求内神功独家秘籍！” 顺着这个思路，我谈几点感受：第一，半年时间很短，刚学会打坐就出关了，耐不住寂寞何以成“仙”；第二，“小道”起于小
面对“少讲点大道理”的呼声，材料人该怎么办？
2023-03-15很多材料人不怕讲工作，就怕讲道理。有的觉得讲道理很“虚”，恍恍惚惚、隐隐约约，讲了好像又好像没讲；有的觉得讲道理很“假”，都是一些正确的废话，不如讲事情来得实在；还有的觉得讲道理很“难”，费尽笔墨数易其稿，只换来领导一
机关干部如何快速提高公文写作能力
2023-03-15任何能力都不可能由旁人直接传授，必须经过来回反复实践方可形成，公文写作能力亦然。下面就谈谈如何快速提升公文写作能力。一、为什么我们写材料觉得那么难公文写作是一项精细科学的脑力劳动。它包含了许多层次的内容，不
领导常说的10句忽悠人的话，信了你就输了
2023-03-14在单位里，有各种各样的忽悠。只要用心去揣摩，多留个心眼儿，就能听出背后的“玄机”，分辨出什么是真话、什么是忽悠，然后采取必要的应对措施，这样才会成为被人耍的猴儿。01不让老实人吃亏是不是很熟悉？这句话经常在领导讲话和
公文“三劲”与“三禁”
2023-03-13有的年轻同志写了几年材料便上道了，也有些同志整天在材料里摸爬打滚不得要领，事倍功半。大到政策、制度，小到通知、公告，如何在大、小材料面前驾轻就熟，离不开这“三劲”与“三禁”。 过知识储备关、能力素质关，需要“三劲
写材料“借鉴”了别人的，怎样改出新意？
2023-03-13平时写材料时，我们经常为了应急不得不参考“借鉴”一下既有的材料，这无可厚非。我们不反对“借鉴参考”和拿来主义，但绝不赞同无脑抄袭。因为这在降低工作量的同时，也导致一些风险： 1.内容陈旧，有的甚至是几年之前的提法和
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