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一位省级领导干部分享的20条工作心得
2024-05-111、勤学习与思考 学乃身之宝，立身百行，以学为基。一定要勤学习，勤思考。要学习书本知识，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。“三人行，必有我师”，虚心学习才能完善自己的思
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懂得这些规则，让你在职场顺风顺水行稳致远
2024-05-11经历得多了，人就会逐渐成熟起来，便会对一些事看得更透彻、悟得更明白。行走职场，除了把本职工作做好以外，还得心明眼亮、懂得规则，这样才能顺风顺水，飞得高，走得远。 1.种好自己的田，做好分内的事。把本职工作做得精心精到、出新出彩，让领导满意，
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领导没担当、爱推卸责任，怎么办？
2024-05-11我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面： 1、能力不足，解决不了问题 他最擅长的是写材料、做PPT、制座次图，管理能力却一塌糊涂。 我所在的部门一共6个人，有一个岗位空缺，他做了3个下属的思想工作，都没人愿意去。 他把两个
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谈谈文稿的修改方法
2024-05-11行内人大都听过这句话，好文章是改出来的。关于文章修改，古人有过很多精辟论述，比如，“大凡文字不厌改，患改之不多耳。惟改方能到妙处”，“草就篇章只等闲，作诗容易改诗难。玉经雕琢方成器，句要丰腴字要安”，“改章难于造篇，易字难于代句”，等等。
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领导倚重你，可能只是因为你好用
2024-05-11体制内确实会遇到这种情况，部门大大小小的事情都是你自己在干，领导表面上重用你，但最终升迁提拔的却是别人。辛辛苦苦许多年，最终却是给他人做嫁衣裳。 面对这种情况，不能只是抱怨。体制内有体制内的游戏规则，只有遵守游戏规则的人才能最终胜出，不然只
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领导越级安排工作，是机会还是危机？
2024-05-11单位新来一个小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。没想到，这一点，竟然成为她的负担。 原来，除了本职工作外，她还要做很多非直属领导交代的事，经常加班加点，苦不堪言。 她向我请教，如何才能改变现状，我给她的建议是四个字：看人、看事。 看人
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夫妻同在体制内的，这5种婚姻最悲剧！
2024-05-1101、工作异地悲剧指数：★★★★★解决容易度：★体制内的异地夫妻因为各自在不同的城市工作，无法生活在一起，只能如同牛郎织女一样遥遥相望。 距离稍近的，周末还能舟车劳顿小聚聚。距离远的，长期异地分居，平时忍受空窗孤独寂寞，只有长假才能短暂团聚
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领导的这句话你要是真信就傻了
2024-05-11年终时单位开民主生活会，参加会议的上级领导让大家畅所欲言，有什么说什么。 按照座位顺序，每个人轮流发言，前面的老员工都说了些无关痛痒的场面话。 轮到一个新员工时，只见那姑娘“忽”地一下站起来，理了理自己的衣服，然后拿出指点江山的气势，对单位
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让领导成为自己人其实很简单
2024-05-111、多问很多事情的解决办法其实都很简单，是我们自己把它搞复杂了。 有些人尤其是年轻人平时接触领导比较少，天生对领导就有一种惧怕的心理，认为领导高高在上，不苟言笑，不怒而威。 其实你接触多了，你就会发现，领导跟普通人没什么两样，他也会有高兴的
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如何与领导相处？看看这些
2024-05-11跟手下关系太亲密的领导，在行使职权时，常因偏袒某些员工，而无法取得其他人的信任与信服。在工作中，若能根据情况，恩威并济，领导与手下才能找到，彼此感到舒适的距离。 一、应该好到什么程度? 你跟领导有多亲?不是指你们有什么亲密关系，说的是领导与
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领导的意图你都理解正确了吗？
2024-05-11与领导相处，学会把握距离和分寸感非常重要，领悟领导意图也是如此。 但是，领会领导意图也要掌握一个度，凡事过犹不及。如果自作聪明，可能会取得适得其反的效果。 如何在深刻领会领导意图的同时，把自己领会到的意图表达出来呢？掌握这三点非常重要： 0
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正职和副职的相处之道
2024-05-11领导者要提高领导力，必须高度重视协调，把握协调的方法和艺术。在众多关系中，领导班子内部的协调尤其重要，正副职的相处艺术更为微妙。只有正副职搭配好，相处融洽，才能真正实现班子内部的和谐，从而提高领导班子整体的领导力。 正副职要想相处融洽，首先
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领导的暗语有哪些？领导暗语大揭秘
2024-05-11俗话说，听话听音，特别是领导，他不会用很直白的话来表述自己的看法，这就需要你读懂领导的暗语！ 领导说：小伙子，好好做，我看好你 暗语：小伙子，安心干活吧，路还长着呢。 领导说：某某同志各方面工作都不错（实际上这个人没什么能力） 暗语：某某同
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官场走多远，看你对自己有多狠
2024-05-11问： 我是一名事业编体制内人员，借调至上级部门工作两年多，按理说一年借调期已经是时候回去了，这时候机缘巧合下领导说可以帮我办理调动手续到借调部门，就这样借调一年后开始办理我的调动手续，一办就办了快一年，到最后一步时竟然给人社部门卡住了，当时
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在体制内工作，这个缺点一定要改，早改早受益！
2024-05-11（1）在机关的楼道里，迎面过来一位青年干部，我知道是一个机关的，但不熟，我想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。 （2）再比如，会议室里有一张椅子挡着路，本来顺手一挪就可以方便他人行走
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人品差能力弱作风烂的领导，也可能成为你的贵人
2024-05-11问： 目前问题主要有几个： 1.女处长特别细致，任何东西要反复确认，沟通，文字推敲，这块占据绝大部分精力和时间，经常到最后头脑已停止运转，处内大部分同事有此感受，部分同事已经消极怠工。 2.处长对目前处室职责不是很满意，她认为是一个相对萎缩
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