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体制内是办公室好，还是业务部门好？
2024-05-05在办公室待了很久，十分有些体会。我倾向于业务部门。 讲讲理由。 首先，在办公室工作会使人产生错觉。 什么错觉呢？ 一种热火朝天、日理万机的错觉（假如比较忙的话）； 还有一种当仁不让的、主人翁精神错觉。 为什么会产生这样的错觉呢？很正常，因为
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单位里的8种人，千万别得罪！
2024-05-05第一种人：财务 切勿以为财务部门，只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你部门的预算大小，其他正常开支也尽收眼底。财务人员已经从传统的配角，逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个科室的熟悉程度，简直会
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体制内10年，渐渐悟出了10个职场道理
2024-05-051、别太在意年终考核能不能评优秀，那跟你最后能不能升迁关系不大，即便你连续三年优秀，调整干部的时候也不一定有你。 所以年终评先评优的时候，可以适当地让一让，给大家留个好印象，舍小求大。 2、要做个老实人，但不要让人觉得你是个好欺负的人。 做
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这三件事，烂在肚子里也别和人说
2024-05-05我们都觉得，与人相处，最重要的就是以诚相待，只有这样，彼此才能敞开心扉的畅所欲言。 虽然这样的道理没有错，而且也因为彼此够坦诚，生活也能过得更轻松，更快活。可是这个世界并不是一个什么都可以说的世界。 因为每个人都有尊严，每个人都有自己的弱点
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“替领导开会”你会不会？三句话、四个点、两件事要牢记！
2024-05-05只要是工作，就不可避免要开会，尤其是年轻人，有时候会遇到“替领导开会”的任务。有的人说，替个会有啥难的？去听不就完了？其实，看起来一件小事，很多人做的不够好。甚至有的人工作了几十年，连“替领导开会”这个小事都不会。今天我就跟大家讲讲怎样把“
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领导的心腹，大都具备这五个特点，看看你具备几个？
2024-05-05【1】会办事——会办事是一个人实力与能力最好反映。 这是一个前提条件，如果你很聪明，你的情商也很高，但就是想耍滑头，就是不会办事，办事的时候总是拖拖拉拉，总是不能够按照领导的意图来，你的这种情况是很可怕的，所以要想成为领导的心腹，第1个要掌
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单位里，没有背景，不要展现自己的才华
2024-05-05在体制内，如果你没有背景没有靠山，即使才华横溢，也一定要保持低调，甚至要有意识地掩盖自己的才华。 当你的才华被基层许多人知道，而且他们认为你应再进一步的时候，倘若你能真进步的话，你会很耀眼，实至名归。 但现实往往是:那个进步上升被提拨的人，
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为什么这么多人想进入体制？
2024-05-05不管你家境如何，公务员这个行业真的是内卷很严重，越来越多的人内卷到体制内，宁愿拿着一个月不到3000块的工资也要死守这个铁饭碗。究其原因主要是以下几点： 第一，有脸有面。说到有脸有面，我想跟大家简单讲一个故事，这个故事是发生在民国初年，有一
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决定升迁快慢的一个核心秘密：官场悟性！
2024-05-05在我的干部朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他们受到命运的格外垂青，都有一个共同点：悟性较高。 悟性高，常常能让人脱颖而出。同是干事，有的吃亏，有的能够事半功倍，关键是有没有对上领导的路。 因此，任何事在干之前，必须悟得上级的意图，谁把
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到一个新单位，要做些什么？
2024-05-05有同学问：“刚到一个新单位，该做些什么？怎样迅速与同事打成一片？”还有同学问：“刚上班人也不熟，每天就是低头干活，有时候还会吃亏、被误解，该怎么办？”下面，我说说自己的意见。 1.不要着急。做任何事情都不要着急，这不仅于事无补，有时候还会忙
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单位内中层干部在各部门间轮岗说明了什么？
2024-05-05单位已经有六、七年没有进行过部门科室之间的轮岗了，提拔干部也比较少，大家都感觉到了，单位已经走向了衰亡期，说不定哪一天就会被撤销。回想单位在10年前，欣欣向荣，大家都有要大干一场的决心和觉悟。那时候领导定一下规则，中层干部每年轮岗一次，让大
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在单位，如何立威？
2024-05-05俗话说得好，新官上任三把火，立威、立功、立德。这三件事缺一不可。做好了不但能够管住下属，而且领导自己的位置也能做的稳。但是如何立威，却没有人告诉我们。 很多人，都觉得，所谓立威，就是找一个不听话的来杀鸡儆猴。这么说，显然是把立威这件事看得太
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体制内如何让自己更游刃有余
2024-05-04不知道大家有没有这样的感受，进单位以后刚开始新人相处的都还不错，久而久之大家就开始慢慢刻意保持一定的距离，最后大家就各自忙自己的，很多人不会像之前那样亲密了。出现这样的原因，主要是因为大家在自己的工作岗位上越来越熟悉，对于工作环境越来越适应
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体制内，被人打小报告了，咋办？
2024-05-04很多时候你无心的一句话可能就被别人做文章了。你无法理解为什么有打小报告的人，你也无法理解为啥人家就是喜欢打小报告呢？ 首先，打小报告是因为闲得无聊了，实在无事可做，所以闲的发慌才会去打小报告。明明自己是领导可以解决问题，但是领导也需要继续往
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体制内的热和爱
2024-05-04进入体制以后如何保持对工作的热忱这对很多年轻人极为重要。体制内你可以看到形形色色的人，你也可以观察到形形色色的老油条。体制内没有人会跟你脸红脖子粗，除非这件事真的是触及到了对方利益或者触及到了你的利益。 在体制内你即便被别人触及到了利益你也
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真想在单位好好干，这七条请记住！
2024-05-04第一则 工作不养闲人，团队不留懒人。高速运转起来，工作别拖延，别让别人等你。 第二则 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到获得成功的经验。 第三则 少抱怨几句。没有一种工作，叫作“钱多、事少、离家近”。 第四则 干
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