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在体制内工作，这些经验都很实用！
2024-02-14不同的环境，运行的是不同的游戏规则。在体制内工作，最重要的有时候并不是埋头苦干，而是掌握开展工作的方法和技巧。要知道，指导思路一旦出了问题，那么一切都将事倍功半甚至南辕北辙。我整理了一些非常实用的经验，也许就有你想要的答案。 1.领导用人，
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跟领导相处，你都有哪些比较实用的心得？
2024-02-14有所经历的人都知道，跟领导处好关系非常重要。 因为只要领导认可，什么事情都好商量，而领导不认可，即便再有才华和能力，也只能空叹时运不济，落得个怀才不遇的境地。 但是，与领导相处却不是个容易事，并不是简单地逢迎讨好、拍拍马屁就可以了。 我参加
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提炼材料的“八个锦囊”
2024-02-14提炼是公文写作的一个重要方法。某种程度上，材料写得好不好，重点看有没有提炼；写作水平高不高，重点看会不会提炼，因此“大笔杆”们都是提炼的高手。提炼的功夫需要从理论、学识、思维、经验等方面进行磨炼，不断学习，厚积薄发。但提炼也有一定的规律和方
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领导越不公平，有时候位置越稳，你知道为什么吗？
2024-02-14很多人都在工作中发现了，越是公平的领导，越是没人搭理，或者是很多人还想拍桌子瞪眼，瞪鼻子上脸，一遇到感觉自己吃亏的事情，就和领导大吵大闹。 相反，越是不公平的领导，越是有人去巴结，有人去奉承，总是笑脸相迎，却很少有人和他大吵大闹。 这可真像
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检查工作，领导为什么愿意关注细节
2024-02-14工作中，特别是一些重要的活动，我们往往会发现，领导更多地是在关注细节，而且在细节中还真能发现我们很多的不足。这让不少的下级感觉领导是在吹毛求疵。其实，这恰恰是一种领导艺术。 领导很明白，人们在工作的时候，重点工作、“面”上的工作都是不会懈怠
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新任领导工作开局要善于凝聚骨干
2024-02-14人力资源和人际关系资源是新任领导良好工作开局的重要保证。 领导者的人力资源和人际关系资源主要指下级特别是骨干下级及其他们之间相互关系对自己工作的影响程度和支持力度。 领导的更换,在一定意义上意味着人际关系的调整和各种社会资源的重新整合，这对
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如何成为领导的心腹，走上发展“快车道”？
2024-02-14在提拔晋升这个问题上，领导最先提拔的永远都是自己的心腹。 那么，作为职场人，如何才能成为领导的心腹，走上发展进步的“快车道”呢？ 首先，要干好本职工作，贡献基本价值。 一个连本职工作都干不好的人，是不可能赢得领导的赏识和尊重的。 在电视剧《
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复核公文要“九看”
2024-02-14《党政机关公文处理工作条例》（以下简称《条例》）规定，已经发文机关负责人签批的公文，印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核。笔者结合公文处理工作实践经验，将复核公文归纳为“九看”口诀，对每一份公文逐一对照复核，避免挂一漏万。
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作为一名新人，不要和体制内的老干部关系太近，看完你就知道了
2024-02-14体制内有个非常明显的两极分化的现象：忙的忙死，闲的闲死。那些上了年纪，前途无望又不敢轻易离开体制的人，很多过的就是每天混日子的生活，有些人想象的体制内工作就是一杯茶、一份报纸说的就是他们，只是现在报纸换成了电脑。而刚进体制内，不甘于一辈子待
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体制内如何做到边缘化，成为“慢牛”活潇洒人生
2024-02-14初看标题，也许你会疑惑，体制内如何做到边缘化？一般的文章不是都在传授如何避免边缘化吗？看作者慢慢和你说，边缘化也是体制内的另一种潇洒活法。01 体制内“快牛”的悲哀体制内是个神奇的地方，一旦进入体制内工作，你就端上了铁饭碗（至于碗大碗小，吃
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体制内“老油条”的10条内功心法！
2024-02-141.公平是相对的，不公平是绝对的。能力素质强，就能获得赏识重用？工作干得好，就能获得提拔晋升？是也，亦非也。听招呼的能力素质强，才能获得赏识，得认可的工作实绩好，才能获得肯定。说不公平的人，往往太专注于具体的事，而认为还较为公平的人，则更多
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怎么对写作素材进行加工？
2024-02-14在写材料过程中，有不少朋友面临这样的问题，就是拿到初始素材之后不知道怎么进行修改调整从而吸收变成自己所写的材料。那么今天我们来聊一聊怎么对收集的写作素材进行加工。 不会加工素材的原因 客观来说，不会加工素材并不一定是个人能力原因，有些素
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水平越高的领导，越有这5种表现！
2024-02-141.善于控制情绪，脾气好。 高水平的领导都深谙控制好情绪的重要性，因为一旦情绪失控，做出错误的判断或决策，给他人留下把柄，后果都是极其严重的。而且，高水平的领导因为深谙做事规律和人性特点，都能通过制度、流程和手段等实现管理或推动工作，根本不
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领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的？
2024-02-14第一，心态积极。 给人的感觉是往前使劲儿，这是优秀干部最重要的素质。接受一项工作任务，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎样把它推掉，或者强调困难，或者认为领导安排不合理，或者面露难色，或者讲条件…… 我听一位前辈讲过一个真实的事：他手下有两
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汇报，就是争夺领导的注意力
2024-02-14跟小学生聊天，他们会直接说自己同学的名字，而不是说“我的一个同学”，好像世界上所有人都认识他同学。这说明小孩子活在自己的世界里，而且理所当然的认为，所有人都了解自己的世界。 孔子说：“不知人，无以为君子。”程颐说：“临事肯替别人想，是第一等
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把不准领导风格，汇报可能适得其反
2024-02-1401 一般领导的交流风格有两种，我称之为“晴”和“阴”。 “晴”的交流风格，领导情商极高，跟你交流的时候让你如沐春风。领导说理丝丝入扣，说情触动人心，跟你谈笑风生，让你默默折服。 这种领导，一般没什么架子，你也不惧怕跟他交流。 “阴”的交流
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