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领导，究竟喜欢什么类型的下属？
2024-01-30我在体制内工作近20年，服务过多任领导，自己也在领导岗位躬耕多年，我发现领导最喜欢的下属，还是那些与他们相像的下属。 领导求真务实，那领导就喜欢踏实肯干的下属；领导作风漂浮，那领导就喜欢溜须拍马的下属；领导心思精力外移，那领导就喜欢省心省事
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体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？
2024-01-30制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。 特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。 领导笔杆子的水平，更多的是体现领导的思维水平。前几年的时候，我参加过一个地方主官的会议。 在
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领导讲话稿怎么写？这有绝招
2024-01-30领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话，能解决问题，推动工作，展示领导魅力。如何写出一份让领导满意、听众认可的领导讲话稿？技巧在哪？……请往下看！！ 一、做到“三个结合” 围绕上级
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在体制内，这些做法均为不成熟！
2024-01-3001 对上级的判断、决策和要求评头论足，尤其是一些消极的负能量的话语。 这是最基本的职业素养，任何人只要触犯了这一条规矩，只要一次，就会被贴上标签，而且还会被领导永远打入“冷宫”，不得翻身。 要知道，不讲规矩的人，是不可能有未来的。 02
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演讲稿怎么写
2024-01-30相信那些做过演讲的朋友们都知道，要想打造一场精彩的演讲，想让自己在舞台上大放异彩，那不仅要拿出一份高质量的讲稿，还要把握好演讲节奏，控制演讲时间。那么，写演讲稿时，平均每分钟多少字比较合适？针对于这方面的内容，在下文中便会为大家带来详细介绍
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制造不团结的人不能用
2024-01-30团结就是力量。没有团结，就会是一盘散沙。一个团队要成为一个有力量的团队，就必须用团结凝聚力量。 团结，简单说，就是在目标一致基础上，情感的融洽和工作的配合与支持。但是，团结，说起来容易，做起来挺难。因为，个体的差异，诸如认知水平差异、性格爱
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如何才能写出领导想要的材料？
2024-01-30不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练……可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么程度，都需要文字工作的辅助和支撑，没有文字工作，一切都将寸步难行
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多读书多思考，提高写作能力
2024-01-30阅读能够提高写作能力，而思考更有助于写作能力的不断挥发。这已经成为许多人的普遍共识。一、阅读可以提高写作能力阅读不仅可以增加见识，还可以有效提高写作能力。许多知识的获取都是通过阅读来实现的。通过阅读书籍，我们可以涉猎过去不了解的陌生领域，可
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写作是需要自信的
2024-01-30写作是需要自信的。两篇文章，虽然内容相近，但一篇文章充满了自信，而另一篇文章则缺少了自信。可以想象，充满自信的文章一定能够更好地打动人心，而缺乏自信的文章则不会被人认可。一、文章中的自信心我们每个人都有自我的形象，也就是作者特有的形象，如果
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只需练好积累这一招，就能尝遍材料天下鲜
2024-01-30手中常备“三个本”一是剪报本。如今，网络信息铺天盖地、鱼目混珠，标题党、鸡汤文更是随处可见，往往是噱头很多，干货很少，千篇一律。在借用网络学习的同时，别忘了还有“传统媒体”、“主流报纸”、“官方声音”。我打小就有剪报、裁报、贴报的习惯，我觉
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体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏
2024-01-30在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是要认真干，至于回报嘛……不要想太多就好。为了管理好下属，领导们往往会采取很多的方法，其实很多办法都是套路
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体制内的年轻人，“迷茫”不该成为你的代名词
2024-01-30近日，不少年轻人前来找我交流，他们有的面临升学压力，有的工作中遇到了不如意，有的感觉生活和工作没有意义……他们的压力各式各样，但共同之处就是脸上都写着两个大字：迷茫。的确，在这个时代，迷茫和焦虑，大概是这一代年轻人共有的情绪底色。 而对于
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如何在单位无聊的会议中实现自我提升？
2024-01-29记得我刚开始当秘书的时候，领导曾经特别叮嘱我：“小X啊，没事的时候，不要老是坐在办公室里，单位的各种会议，尤其是事关全局性的会议，多去听一听，对你有好处。” 当时并不是很明白领导让我去参加各种会议的目的，总觉得跟自己无关的会议，自己去参加干
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体制内工作的10大禁忌！
2024-01-2901 当众顶撞领导 下级服从上级，这是职场规矩，不懂规矩的人，肯定是要倒霉吃亏的。 当众顶撞领导，看似非常威风，但实际上后患无穷。因为在领导看来，你就是没把他放在眼里，你就是在挑战他的权威。 公开场合，一定要给领导面子，谁不给领导面子，领导
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表态发言怎么写？这8个要点一定要掌握！
2024-01-29会议表态性发言，是用得比较多的一种文稿，一般在上级领导作出部署、动员，或发表其他重要讲话之后使用。表态性发言篇幅不长，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。 一、定位求准 表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领导讲话，向
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年轻干部要做到心中有数
2024-01-29恩格斯说：马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教条，而是进一步研究的出发点和提供这种研究使用的方法。 年轻干部思维活跃、表现自我的欲望比较强烈，目的就是在做事中实现自我价值，赢得领导和同事的认可，为自己进步奠定好的基础。
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