首页 老秘支招 列表
老秘支招:
不限
 
  • 关于体制内领导的深刻解读,都是大实话!

    2023-09-06

    01领导的话,很多时候听听就可以了,关键还是要结合环境依据实际,加以理解和辨别。 比如,有时候领导对你的表扬和肯定,只是一种习惯性的做法而已,目的是为了激励你好好干活;再比如,有时候领导对你的许诺,也只是策略性地给你画了一个饼而已,也会为了

  • 不懂“社交边界”,每一次开口都是毁灭!

    2023-09-06

    什么叫“社交边界”?简单来说,就是分清楚哪些是别人的事情,而哪些又是自己的事情,多关心自己的事情,少干涉别人的事情。在成年人的世界里,都是自己对自己负责,尊重别人作为独立个体的独立性,就是“社交边界”。 1.不要随便评价别人的工作或生活。

  • 忠心,才是领导最看重的,也是体制内晋升的杀手锏!

    2023-09-06

    职场资源有限,优质资源是更加稀缺,上级领导为什么要重用、提拔你而不是别人?客观的讲,如果你不是上级领导的自己人,那组织内的优质资源很难向你倾斜。 对提拔来说,忠心是隐性指标,这件事属于能做不能说,任何一个领导都不会承认有这回事,然而这是领导

  • 和领导相处的真相

    2023-09-06

    1.跟你越是亲近的领导,越不可能真心培养你。对他们来说,你是潜在的竞争对手。让你做事,却抢你的风头,利用和压制是他们的常规做法。 2.小聪明的人会借着领导的的名义为自己谋取利益,误导众人;而大智慧的人则会刻意隐藏与领导的关系,以避免引起嫉妒

  • 领导给的负面情绪如何消化

    2023-09-05

    近期,笔者调整了工作岗位,新岗位一直在适应中。这两天,因为工作的事情领导给了一些负面情绪,我心里非常不舒服。怎么说呢?就是领导的说辞让笔者感到伤心、被鄙视、气愤……这些情绪突出其来一下涌到脑海中,不知怎么面对。 话说这种感觉比笔者刚工作那会

  • 体制内行走,这些话最好烂在肚子里!

    2023-09-05

    如果你是一名体制内的工作人员,那么你一定知道,在这样一个特殊的职场环境中,有些话是不能随便说出口的,否则可能会给自己带来麻烦。 今天,就来和大家分享一下,体制内有哪些话最好烂在肚子里。 体制内的工作是有其特殊性的,它不同于普通的企业或者社会

  • 我快没朋友了!这句感叹,道尽了纪检干部的辛酸

    2023-09-05

    人们通常认为,纪检干部是-种强势的存在,他们手握权柄,受人尊敬,人们千方百计想着接近他们、巴结他们,以和他们建立亲密关系为荣。 事实真是这样吗?实际上,稍微有点阅历的体制中人,对纪检干部往往敬而远之,不想和他们走得太近,更不要说交朋友了。

  • 县公安局有几个大队,各司什么职责?

    2023-09-05

    县公安局是公检法中唯一一家正科级单位,一般由副县长兼任公安局长。 目前,大部分民警是公务员,少数民警是事业编制,一般会招用若干辅警补充警力,是合同工。 县公安局要承担重要职责,不同的县市区根据人口和经济发展情况,设置若干个大队。 1、法制大

  • 其实单位没什么烦心事,有些烦心事都是你自己找的

    2023-09-05

    小A是办公室主任,她与老板的关系非同一般,单位的大小事情小A一手遮天,老板明明知道,却纵容无视,单位的同事敢怒不敢言。 小B老板新聘的副总,来了就大刀阔斧的改革,但放在单位根本不合适。 小C新毕业的大学生,性格倔强,一身干劲,想要在事业上做

  • 体制内工作,如果看不透这十个底层逻辑,活该你提拔慢!

    2023-09-05

    任何职场都有自己的底层逻辑,体制内的职场也不例外,与普通的职场相比,体制内的工作多少有一些特殊性,职场江湖,静水流深。正如“冰山”模型,水面之下,运行着很多“潜规则”。俗话说“先闻其道后学其术”,今天笔者就就跟大家聊聊体制内十个这底层逻辑,

  • 区直借调到区政府办,该不该去?

    2023-09-05

    问:区政府办打电话说缺人,问我愿不愿意去区政府办,有没有过来人给个建议? 针对这位朋友的疑问,要想知道该怎么办、该不该去,首先要弄清楚区政府办的特点,再结合自己的诉求、处境等作出综合分析判断。具体可从以下几方面着手分析。 1.区政府办的优势

  • 放弃调到市委组织部,会不会后悔?

    2023-09-05

    问:目前市直单位事业副科级,但考虑家庭情况,照顾两个孩子,就放弃了调到市委组织部的机会,会不会后悔? 市委组织部是常委部门、是管干部的部门,是很多人梦寐以求想去的地方;同时,组织部工作标准要求高、任务重,加班加点是常有的事情,是让很多人谈之

  • 那些借调的人到底怎么留下来的?

    2023-09-05

    上级单位之所以要“借调”,恰恰说明这个单位缺人,特别是缺能做事、会做事的人,这就意味着有打破“借而不调”僵局的希望,从而名正言顺一直留下来。下面我结合身边朋友的真实故事说说怎么“调”。 方案一:保持耐心,长远规划 一般来说,借调时长一般为三

  • 体制内年轻人,做事排第一,躺平放最后!

    2023-09-05

    一个去乡镇的朋友说,还是怀念在县城上班的感觉,那个时候单位离家只有1公里,而现在却要9公里。 我说,可是你去乡镇是做领导啊。实际上,她95后,年轻有能力又担任乡镇领导职务,组织确实是在重用她,前途无量! 实际上,这些年有很多优秀的人才都调到

  • 提高知人善任的能力

    2023-09-05

    知人善任是一个完整的要求,既是领导干部必须履行的重要职责,也是领导干部必须具备的重要能力。 知人善任,首先要知人。知人是善任的前提、基础和先决条件。不知人,就谈不上善任。知人,就是要通过各种方式去感知人、了解人、认识人、熟悉人、把握人,对人

  • 职场中的你,为什么总是被小人欺负

    2023-09-05

    无论在职场中还是生活中,我们身边总是会出现小人,有小人型的同事,有小人型的朋友。小人就像夏天里的蚊子,在你身边转悠,但是你又不能拿他怎么样。有的人在职场中被小人欺负够呛,不知道如何解决,其实小人欺负人也是看人,他们专挑软柿子捏,专挑好欺负的

Top