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三十余载老笔杆子谈写材料心得
2023-06-27从事党政机关文稿写作三十余载,领导讲话稿写了不少。闲来无事,突然想梳理一下心得体会,以期与同行相互交流。有人说,天下文章一般抄,写领导讲话稿无非是网上搜搜,报上抄抄,还不简单? 其实不然,机关文稿写作是一门大学问,也是当好秘书的必修课。 你
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4个逻辑规律,修补你的思维漏洞
2023-06-27综艺节目《奇葩说》是一档非常受欢迎的节目,里面的每一个辩手几乎都很能言善辩,每位辩手在辩论的时候,不仅逻辑清晰,语言深刻有力,还能时不时煽动观众的情绪,让观众跟着他们不断变换立场,多角度地去思考问题。而在我们的周边,逻辑较好、思维清晰的人却
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跟领导关系再近也不要聊的3个话题
2023-06-27逢人且说三分话,不可全抛一片心。尤其是在职场中,该说什么不该说什么,我们应该很清楚的知道,有些话如果你确定能不能说,那最好是不说。 其实,一般的职场人都知道这个道理,平时在跟同事、领导相处的时候说话特别谨慎,可是一旦混熟了以后,因为个人性格
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公文审核的“章”与“法”
2023-06-27从一定意义上讲,公文质量的高低反映了一个单位的工作质量、水平和效率,代表了一个单位的形象。做好公文审核工作,必须立足实际、讲究“章法”,认真总结规律,创新方式方法,持续提升公文质量。 “章”讲三“精” 一篇公文好不好,主要把握“意”“核”“
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怎样撰写个人总结
2023-06-27个人总结是对在一定时期内完成某一项工作或某一方面工作所进行的专门总结。个人总结通常是写个人成长进步的体会,或总结个人在一段实际工作中所取得的经验教训。个人总结也要抓住主要问题,突出实际工作中军事技能、工作能力的提高和个人思想上的收获体会等,
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领导一干活就想起你,一有好事就把你忘了,该怎么办?
2023-06-27发生此现象的原因很多!我们分析清楚之后采取不同的应对策略便好。 一、先要清楚:自己能够在干活的时候想起自己来,说明至少是有价值的,这是我们有机会“打回手牌”、翻盘、生存、发展的基础! 多数朋友,肯定不愿意做只知道巴结领导的“小人”,这有违我
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体制内生存的十个潜规则
2023-06-27一、一定要学会四两拨千斤。顺手帮个小忙,一定要形容的艰难无比,这样对方才会对你感恩戴德,有些老实人可能做不出,良心上过不去,如果想上进,请克服。 二、至少要和上级保持良好关系,没有人会任人为疏。逢年过节串门问候,饭局上多多交流,日常重要的事
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整理领导讲话的十个注意事项
2023-06-2701要知道整理讲话的用途是什么。如果是用作会议信息或者外宣稿件,一般把话归结到指出、强调、要求等部分之中,相对来说不需要太详细。如果是用于下发学习,则标准要严之又严、细之又细、实之又实,尽量原汁原味。 02要两种方法记录。不管是否有录音笔,
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上司对你“只利用不重用”的三个苗头
2023-06-27行走职场,人心难测。 老干部对你说句真话:低头拉车,抬头看人。 有人说:我只管拉车,小车不倒只管推,剩下的交给天意,上司总会看到我的努力,是金子早晚要发光。 这些鸡汤很励志,但只做到了“低头拉车”前半句,没有体会到后半句“抬头看人”的残酷性
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从组织部辞职后,得出了几点警示!
2023-06-27第一,所有的话一旦说出来,就已经错了。因为事物是多面的,而话只能表达一面,所以我们听话的时候,只能尽量理解其合理的部分,谅解其不合理的部分。看本文也是,择其善者而从之,其不善者而改之。第二,我感觉本文所描述的事情,应该发生在八项规定出台之前
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找领导签字,学问太大了!
2023-06-27刚开始做秘书工作的时候,我以为找领导签字是日常工作中一件很简单的小事。 可是,就是这样一件小事,我几次都办得不那么好。 虽然领导从来没有当面批评过我,但是领导欲言又止的反应和变化微妙的情绪,让我感觉到自己好像做错了点什么,却又不知哪里做得不
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简为文章尽境
2023-06-27这句话,出自清代文人刘大櫆的《论文偶记》,原文是:“文贵简。凡文,笔老则简,意真则简,辞切则简,理当则简,味淡则简,气蕴则简,品贵则简,神远而含藏不尽则简。故简为文章尽境。”确实,文以简为贵。能够用简明的层次、简洁的文字写清楚复杂的事情,说
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机关干部如何争取工作主动权?
2023-06-27任何机关都是领导的办事机关。机关干部必须围绕领导转,鞍前马后,不离左右,这种特性质决定了工作的主动权不在自己手里。因而,不少人感到,机关工作就是忙忙碌碌,被动应付,没有自己的时间,没有自己的空间。但实际上,真正有作为的机关干部,都不是在那里
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怎么用辩证思维做好办公室工作?
2023-06-27习近平总书记指出,学习马克思主义基本理论是共产党人的必修课。办公室工作点多、面广、线长、事杂,更需要我们用好辩证思维,科学合理地分析问题、处理工作。 一、善于把握工作的主要矛盾 矛盾无处不在、无时不有,要善于把握和解决主要矛盾。在办公室工作
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聪明的领导是如何给下属派活的?
2023-06-27作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳、怨声载道,一不留神就会引火烧身。聪明的领导,安排的井井有条、皆大欢喜,谈笑间就把事情搞定。 任务不能乱安排,如果张冠李戴的话,很容易给自己惹来麻烦。分配任务,
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如何做好一名办公室主任?
2023-06-27办公室主任,一个令人羡慕、嫉妒、敬仰的职位。看上去虽与其他室主任平级,但却因其“战略”位置的特殊性、重要性,成为一个单位举足轻重的“要塞关口”。 很多人认为,办公室主任不仅要具备“提笔能写、开口能说、问策能对、遇事能办”的素质,而且要具备“
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