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想写出有深度的调研报告，这几个方面须注意！
2023-05-21调研报告是为领导决策提供咨询服务的。实现这一目标，就要坚持问题导向，敢于触及实质问题和深层次问题；就要避免泛泛而谈，深刻剖析原因，讲清事实、讲透道理；就要避免对策治标不治本，发现并掌握运用客观规律，提出具有很强针对性、可操作性、标本兼治的对
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想让领导提拔你，不是靠嘴，而是靠这五个软实力
2023-05-21在职场上，要想让领导快速的提拔你，不是靠一张嘴就能解决的，而是要靠下面五个软实力，哪一个实力，都是不可缺少的。 【1】和关键人物的关系。 所有的关键人物，也就是在你的晋升通道上起着决策作用的那些人，必须和这些人搞好关系，才能有人替你说话，才
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好公文的四要素
2023-05-21问：你认为一篇好公文包括哪些要素？ 答：一篇好公文有太多可圈可点的地方，三言两语很难概括全面，我结合我的认识，笼统概括为以下四点。 第一，思想上要认识到位。公文姓公，要求对公文的特征了如指掌，这是最根本的；公文带有鲜明的政治性，要求正确把握
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公文处理细节“五论”
2023-05-21公文处理工作看似是收收发发的小事儿，实际上小事之中连大局，简单里面藏学问。正如习近平总书记“XX”重要讲话中强调的：“无论办文办会办事，都要一丝不苟、严谨细致、精益求精，于细微之处见精神，在细节之间显水平。”这时刻提醒我们，做好公文处理工作
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普通公务员升到县长到底有多难？
2023-05-20一、关于县长职务。 在现行体制下，县长理论上排在第三位（第一书记，第二人大主任，第三县长，第四政协主席）；但实际上，县长由于同时担任县委副书记，通常排在县级领导班子中的第二位。那么，县长厉害吗？可以负责任地说，普通人能够当上县长，怕是十八代
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你靠什么在单位立足？此文堪称经典
2023-05-20一、忠诚 单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1.站在领导的立场上思考问题； 2.与上级分享你的想法； 3.时刻维护单位的利益； 4.琢
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体制内的迷茫焦虑，如何破？
2023-05-201、体制内离职创业是否可取？ 体制内最大的优势是稳定，旱涝保收，但是等级森严，讲究听话和服从，政治理论学习多，工作任务多，检查评比多，材料报表多，所以体制内很多人，特别是承担繁重工作任务的年轻人都活得很压抑。 体制外最大的优势是相对自由，能
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如何让领导信任你（一）
2023-05-20第一、密切联系领导 机关有“三服务”的重要职责，第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导”，是由机关工作的性质和特点所决定的。 任何一级机关，都是党委和领导的办事机关、职能部门。机关干部的工作，绝大多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。
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如何让领导信任你（二）
2023-05-20第二、坚决服从领导 对领导坚决服从，既是工作方法问题，更是组织纪律、组织原则问题。 强烈的服从意识，不仅是我们大力提倡的为政理念，也是一条世界通行的准则。不少人认为，美国是民主度高、自由度大的地方，在那里老百姓可以骂总统，员工可以顶撞老板，
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如何在单位立足？这五项全能是硬核！
2023-05-20人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、党的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出：“人的价值蕴藏在才能里。”这真是放之四海而皆准的真理。 就人的肉体本身
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公文审核做到这6个“戒”，基本可以“出手即精品”
2023-05-20公文审核是各级党政机关办公厅（室）一项极为严肃重要的工作，来不得半点马虎，必须做到“出手即精品”。要达到工作标准，笔者总结，必须做到“六戒”。 戒粗枝大叶 粗枝大叶在公文审核中最要不得，其表现有三： 一是文字审核不细致。比如有错别字，把“场
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机关说话十八戒
2023-05-20语言是人格的表现。“机关说话十八戒”，在机关中说话遵循它，就保证你不会令人生厌。 01、戒多言 说话不要太多，言多必失。 02、戒轻言 不要轻率地讲话，轻言的人会召来责怪和羞辱。 03、戒狂言 不要不知轻重，胡侃乱说。胡侃乱说，往往后悔。
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秘书人员怎样给领导“出主意”
2023-05-20毛泽东同志有句名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”他将出主意摆在了占领导责任“半壁江山”的地位，可见“出主意”的极端重要性。因此，要当好领导的参谋、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“良士一计，胜过三军。”会出主
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秘书工作局面的三种境界
2023-05-20局面一词一般而言包含两种意思，一方面指一个时期内事情的状态、形势，另一方面指规模。将其放在秘书工作里来看，两种意思都是可取的。前者指秘书工作面临的大环境，对秘书工作产生重要影响，需要对此加以领会；后者可以理解为秘书工作的实际情况，规模不大，
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怎样正确处理与领导的关系（之三）：成就领导
2023-05-20有一个领导与被领导的“双赢原理”，就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功，部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以，成就领导，同时也是成就自己。 领导有决心，你要有信心 我们从中华人民共和国开国大典的具体事例说起。那是1949年建国
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没有问题，是公文写作最大的问题
2023-05-20公文的目的是推动工作，而推动工作的重要途径就是发现问题、分析问题、解决问题。因此，好的公文应该坚持问题导向。平时我们评价某个报告或讲话写得好，往往会说它具有‘针对性、前瞻性、指导性’，这些方面的特质，大都是以问题为圆心、从有利于解决现实具体
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