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领会领导意图的四个关键
2023-04-17受意时不能一知半解 口头受领领导意图时，有的下属本来对领导意图一知半解，似是而非，没有弄清领导的本意，但由于怕领导说自己理解能力差，思维不敏捷，不敢当面向领导询问，更不敢提“为什么”，只好违心地回答“明白”、“是”。由于受意模糊不清，理解起
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初入职场，不小心得罪了领导该咋办？
2023-04-17马克思说，人的本质，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。行走职场，处理方方面面的关系是一个绕过去的坎儿，尤其是与领导的关系更是重中之重。那么，对于初入职场的人来说，不小心得罪了领导该咋办？ 1、如果真的是因为自己虑事不周、处事不慎而得罪了
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做好机关工作的六个注意事项
2023-04-17一、别因领导坏了规矩 ［示例］有一次，我收到一份密级文件，所办事宜涉及某科室领导。我请该领导到阅文室看件，他说：“我正有个急事忙着呢，麻烦你把文件送到我的办公室，我看过就还你。”碍于情面，我将该文件送了过去。这时，这位领导突然接到一个电话，
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一位副省级领导干部的经验分享：讲话稿的“凤头豹尾”这样写
2023-04-17俗话说“万事开头难”，写文章也一样。讲话稿的开头看起来没什么奥妙，其实不然，尽管它不可能像文学作品或新闻报道一样用新奇的语言吊起听众的胃口，但在方法上、语言上仍然大有讲究。 当然，格式化较强的讲话稿的开头也带有一定的“格式化”，如人代会上政
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用好这11种结尾方式，讲话定会博得满堂彩
2023-04-17关于写文章，古人有“凤头、猪肚、豹尾”之说。何谓“豹尾”？就是文章的结尾要像豹子的尾巴一样简洁有力。“编筐编笼，全在收口。”巧妙的结尾有如撞钟，会使全篇再起波澜、熠熠生辉，进而激发受众的共鸣。 著名作家冯骥才曾说：“我构思的习惯是，必须有一
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写好领导讲话稿就凭三个字
2023-04-17一是钻，就是要钻研业务。业务不通不熟不专，就写不好领导讲话稿，即使勉强写几个字，也只会东拉西扯、言之无物，以其昏昏，使人昭昭。只有精研业务，搞懂专业，吃透上下情和本地本单位本系统实情，才能游刃有余、目无全牛、妙笔生花，写出来的东西才会逻辑性
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想借调但领导不放人，该怎么说服他？
2023-04-17问： 您好，我工作十几年，一直和家人两地分居。最近有个机会借调到省里，但是领导不同意放人。由于年龄偏大，这几乎是我唯一的机会，请教老部长，我该怎么再为自己争取，谢谢！ 答： 你好！ 1.从你描述的情况看，要借调到省里去，就不能公事公办，而应
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单位里18条工作经验
2023-04-171、领导没有脾气是软蛋，经常发脾气则是操蛋。在适当的时候发脾气，是领导艺术。 2、领导在单位都会伪装，识破伪装最好的办法，是观察其身边的人，物以类聚，人以群分，用在领导身上格外灵验。 3、在单位是以成败论英雄，不管是靠溜须拍马当官，还是靠埋
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自查报告怎么写？
2023-04-17自查报告是一个单位或部门，对在一定时间段内某项工作落实情况进行自我检查的文字材料，属于报告类公文的范畴。其具体格式和写法如下： 一、标题 分为两种情况，一种是以公文形式向上级机关报送的报告，其标题为： XX市人民政府关于履行教育职责自查自评
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领导干部要有“三个定”
2023-04-17定力原为佛学用语。佛家认为，定力是消除烦恼的禅定之力，定可生慧。推而广之，学成一门技艺，成就一项事业，特别是做好领导工作，都需要有定力。对党员领导干部来说，定力包含三个方面的意思。 坚定。坚定主要体现在理想、信仰、信念、意志方面，它是指执着
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向领导汇报工作，一定要学会这三招
2023-04-17向领导汇报工作，思路一定要清晰，才能让他满意！这里分享一下我的汇报思路，具有非常典型的意义，能够帮助你在最短的时间抓住重点，给领导留下一个靠谱能干的好印象！ 1、先简要说明目前在做什么事情 第一步简明扼要说明即可，不要长篇大论。主要是为了帮
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50条体制内经验心得
2023-04-171.年轻人初进机关，待人接物说话做事，把握好一个度。既不用力过猛过度表现，也不要羞羞搭搭小家子气，或懒惰，或骄气，都不好。大大方方说话，面带微笑。2.收拾干净，穿着整洁，不留指甲，每天洗头，给人一个精神的印象。尤其是头发干净，千万不要临风飘
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办公室礼仪知多少
2023-04-161.电话礼仪。在接听电话时，你所代表的是单位而不是个人，所以不仅要言语文明、音调适中，还要让对方能感受到你的微笑。同时，更不要忘记每一个重要的电话都要做详细的电话记录，包括来电的时间、来电的单位及联系人、通话内容等。 2.迎送礼仪。当客人来
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怎么回应领导对自己的夸赞？
2023-04-16最近领导给自己说了几次表现不错了，到底是什么意思，自己应该怎么样回应最好呢？ 我相信这个问题是很多人在职场中都有遇到过，领导对下属说的每一句话其实大多数时候都代表着一个领导自己的观点。 高情商的人可以秒懂，低情商的人往往后知后觉。会听领导的
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题好一半文——讲话稿标题拟制策略
2023-04-16俗话说，文好题一半。此话不俗，材料狗恐怕都深有体会。每次材料拿去给领导审阅，领导看的第一项内容就是标题是否准确、简练、合理，看的第二项内容就是标题是否能提纲挈领、总结概括到位、条理逻辑自洽。说白了，行家功夫一出手，一看标题就知有没有。如果连
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怎样才能让领导欣赏你
2023-04-161、提早告知意外状况 如果你确定自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的领导。对他们而言，提早知道单位出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。 2、提供解决方案而非只是提出问题 领导面临的
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