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老秘支招：
不限
 

  • 题好一半文——讲话稿标题拟制策略

    2023-04-16

    俗话说，文好题一半。此话不俗，材料狗恐怕都深有体会。每次材料拿去给领导审阅，领导看的第一项内容就是标题是否准确、简练、合理，看的第二项内容就是标题是否能提纲挈领、总结概括到位、条理逻辑自洽。说白了，行家功夫一出手，一看标题就知有没有。如果连

  • 怎样才能让领导欣赏你

    2023-04-16

    1、提早告知意外状况 如果你确定自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的领导。对他们而言，提早知道单位出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。 2、提供解决方案而非只是提出问题 领导面临的

  • 如何与领导做“朋友”？

    2023-04-16

    人的一生，如果从22岁开始工作算起，一直工作到60岁，我们一半以上的时间都用在了工作上。 而在工作中占据我们大量时间精力的则是经营社会关系——特别是和领导的关系。 对于体制内的工作更是如此，因为领导决定着资源配置、决定着你的升迁，一句话，领

  • 民主生活会、组织生活会如何正确地发言

    2023-04-16

    关于发言，有这么几点，可以供你参考： 1、不求出彩，但求不出错 要想说得出彩，说出亮点，并不是每个人都能做到，这需要平时的积累，需要你会思考，需要有较高的情商。 在组织生活会这种提批评意见的场合，不出错比出彩重要，因为稍不注意，说错了就很容

  • 述职述廉报告写法

    2023-04-16

    最近有朋友联系说想了解一下述职述廉报告的写法，那么今天我们来聊一聊相关内容。 根据实际，述职述廉报告一般可分为领导干部述职述廉报告和领导班子述职述廉报告。报告的主体内容即“职”和“廉”两部分。下面我们以政府部门领导班子的述职述廉报告为例大致

  • 机关工作并非适合所有人，特别是书生气重的!

    2023-04-16

    青年是职场的新鲜血液和未来，也是最容易掉坑的一群人。当青年变成中年时，能剩者成王的，要么是避开了坑，要么是从坑中涅槃重生。 我1985年大学毕业，被幸运地分配到XX省计划委员会（现在的发改委），10年后离开体制开始外企职场生涯，尽管从此诸事

  • 四种方法提高公文收发效率

    2023-04-16

    公文收发是秘书日常工作之一，如何提高公文传收的效率和效果，是秘书工作中必须认真思考的问题。在为领导提供日常的传收公文服务中，要以“先重要后一般”为基本原则实施公文排序。 第一，先“急件”后“平件”。一般情况下，领导每天都会在相对集中的一段时

  • 公文写作要牢树五种思维

    2023-04-16

    思维决定思路，思路决定出路。搞材料、从事公文写作，没有良好的思维习惯和清晰的思路脉络，恐怕写不出令人刮目相看、过目难忘的好稿大稿。那么在公文创作过程中究竟要有哪些思维方式呢？写稿七八年的实践告诉笔者，要有以下五种思维： 一是总体思维。就是要

  • “领导者的修养”

    2023-04-16

    古时候把理政治国之道概括为“修身齐家治国平天下”。这里，“修身”位居其首。所谓“修身”，就是修养的意思。领导者的修养，我想主要有这几条： 一要有党性观念。共产党的党性集中表现为全心全意为人民服务。马克思说，无产阶级只有解放全人类，才能最后解

  • 成功领导者有哪些共性？

    2023-04-16

    什么是领导？怎样发挥领导力？每个成功的领导者都会有独到的心得，然而有一点是共同的，就是善于发挥集体的智慧。 汉代名将韩信在比较自己和刘邦带兵上的差别时说：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。”“将将”和“将兵”，道出领导和被领

  • 好多人想去的这个单位，真的那么舒服吗？

    2023-04-16

    每年7月份起，单位就忙成狗，对单位这种忙碌状态老疲惫了，就很羡慕某些有地位、有奔头、有清闲的单位。 01 编办真香 上周和小李瞎聊，说到了编办，两人一致认为这个单位非常适合我俩这样没啥追求、只想有更多时间的人。 理由有四个： 一是有好靠山。

  • 体制内升迁的三大效应

    2023-04-16

    机关讲求的是意志和主张的贯彻实施，讲求的是上下通畅、政令一致，这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下，价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”，将是领导决定是否提拔重用一个人的关键因素。 如果这个被领导器重的人恰是很能干的人，则可能皆大欢喜

  • 在职场，领导更喜欢人才还是奴才？

    2023-04-16

    所谓“官大一级压死人”，在职场里，各个阶层十分分明，很好的印证了句话。在勾心斗角、尔虞我诈的环境中，人人都希望能够升职加薪，成为人上人，当上领导。想要受到重用，那就得搞清楚领导的喜好，摸清楚套路，不然，可能一辈子也混不上去。 那么，在职

  • 领导讲话稿的三个评判标准

    2023-04-16

    有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。这套标准很有道理，也很实用。领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产和售后服务，都应该坚持用户至上，机关单位的材料生产也是一样，领导

  • 领导总总总安排我做别人的工作，怎么破？

    2023-04-16

    这种堵心，你遇到过吗？明明该是别人干的活，领导非要交给我们；干得越多，越被领导批评；好不容易替别人把活干完了，发现出力还不讨好，领导、同事并不领情。 举个朋友A的例子。 前段时间，A特别忙，经常加班加点。单位同事B请假回老家，所以，领导就把

  • 做人做事的四个度

    2023-04-16

    有句话这么说，做人做事必有度，失度必失误。做人、做事、为人、处世，这是一个不断的递进的过程，是人生不断积累的过程。 45度做人 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实、一步一个脚印地往前走。既不要因为一时的成功而自大，

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