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老秘支招:
不限
 
  • 什么才叫真正的会做人会做事?

    2023-03-19

    1.给了面子,才能更好地讲道理。要想说服别人,或者让别人接纳你的建议,最为重要的不是讲道理,而是给别人面子。日常工作和生活中,我们经常能够看到这样的场景,那就是很多人明明是错的,但却一根筋地坚持错误,为什么?因为错误让他们没有面子,所以他们

  • 把握四对关系抓好机关党建

    2023-03-19

    提高机关党的建设质量,必须深入分析和准确把握其规律和特点。实践中需掌握辩证法,具体来说,就是把握好四个关系。党建工作与业务工作的关系有的部门存在轻党建重业务、脱离党建搞业务、脱离业务抓党建等问题,把业务工作当硬任务,把党建工作当软指标,觉得

  • 当领导批评你时,该如何正确对待?

    2023-03-18

    在领导身边工作,任务重,要求高,工作不好会挨批评。一位老秘书曾经调侃道:“我们在工作中经常受到批评,如果一段时间没有受到批评,那就是事实上的赞扬。”被批评虽然会让人难过,但被批评的压力也是我们前进的动力。关键在于我们对批评的态度是否正确,是

  • 在单位里,不能炫耀的3种事情

    2023-03-18

    处处炫耀不是真本事,谦虚低调才会有更大的发展。在体制内的工作当中,越是到处炫耀的人,反而发展越不好,越是懂得藏拙的人,反而能够取得比较快速的发展。尤其是工作当中的一些小秘密,最好不要在同事面前炫耀,很可能限制了你的发展速度。01领导单独交代

  • 怎么写请示?

    2023-03-18

    请示,是下级组织向上级领导机关请求指示和批准时使用的文种。一、请示的使用范围下级组织向上级机关行请示文件,常常在遇到以下问题时使用:一是对有关方针、政策、批示中有不了解的问题;二是本级职权范围内不能决定或解决不了的问题;三是工作中发生比较重

  • 复核公文要“九看”

    2023-03-18

    《党政机关公文处理工作条例》(以下简称《条例》)规定,已经发文机关负责人签批的公文,印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核。笔者结合公文处理工作实践经验,将复核公文归纳为“九看”口诀,对每一份公文逐一对照复核,避免挂一漏万。

  • 只要我不想当领导,就没人是我领导

    2023-03-18

    为何体制内的人越来越不怕领导了?因为没必要。01直属领导决定不了升迁,起码高两级才有话语权。要想提拔一个人,哪怕他直属领导不同意有意见,也只是“征求”他意见,他根本没有一票否决权。他哪怕跳脚反对,上面同意任用,他没任何作妖的余地。上蹿下跳没

  • 寻门、倚门、破门——公文写作三境界

    2023-03-18

    党政机关文字工作者若想在公文写作的绵绵路途中披荆斩棘、淬火成钢,必须历经千锤百炼,穿越三重境界。 第一重境界:寻门而入 初学公文写作的过程,犹如求学者初次造访一座隐迹山野的书屋,首要之事就是找到通往书屋的那扇门。这趟寻门之旅看似简单,却让大

  • 把握领导工作意图的几个关键点

    2023-03-18

    把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图,简单说就是领导的决策或者决定,这既包括领导班子的集体决定,也包括领导个人的决定。 执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然,各吹各的号、各唱各的调一定不好,团队就成了一盘散沙,没有

  • 领导问你“忙不忙”,傻瓜才回复“有事吩咐”,用万能话术搞定

    2023-03-18

    我当员工的时候,特别害怕领导突然问我“忙不忙”,我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后,我也喜欢问下属“忙不忙”,我自己都觉得我很“虚伪”,可还是假惺惺地问他“忙不忙”,因为领导都有一种怪怪的、坏坏的潜意识。那么,我当了领导之后,我最喜

  • 在体制内,都有哪些非常深刻的“潜规则”?

    2023-03-18

    1.工作是体制生存的一个重要维度,但绝不是唯一标尺。 工作干得很漂亮,肯定有成绩,也会得到尊重和荣誉,但未必能够提拔晋升,因为提拔晋升的关键并不仅仅只在于工作。从本质上来说,提拔晋升主要在于两个方面:一方面,在于你能否有效掌控所在的单位,贯

  • 领导干部应该具备什么样的研判力呢?

    2023-03-18

    德国军事理论家、西方近现代军事理论的鼻祖克劳塞维茨在《战争论》中写道:“要想不断地排除意外事件的干扰,必须具备两种特性:一是在茫茫的黑暗中依然能发出内在的微光以照亮真理的智力;二是敢于追随这种微光继续前进的勇气。在法语中前者被形象地称为眼力

  • 把握这“四点”,做好基本建设项目管理

    2023-03-18

    基本建设项目管理是一项专业性、程序性、科学性、规范性较强的工作,有其自身内在的规律和逻辑,在管理过程中,需要处理好申报立项、投资、建设、绩效、监督等方面的关系。做好基建项目管理工作,必须树立系统思维、坚持科学谋划,全面地把握基本建设项目管理

  • 做对了这些事,很快我就脱颖而出!

    2023-03-18

    有的人自己摸索着过河,结果碰了不少壁,走了不少弯路;而有的人则汲取别人的教训,转化为自己的经验,走出了一条快捷发展之路。 下面这4条走心经验,绝对是干事创业的捷径,真正做到,很快就能脱颖而出。 1、关于做事 在工作中,一定要注意工作的方式和

  • 职场上有哪些有害的思维方式?

    2023-03-18

    所谓“思路决定出路”,人和人的差别,根本在于思维方式的不同。 对同一件事情,不同人思维方式不同,处理手段不同,造就的结果也就不同。思维可以有差别,但千万不能有毒、有害,比如下面列举的几种思维方式,一定要注意。 1.刻舟求剑思维 表现:面对事

  • 提升领导力为什么要读书?

    2023-03-18

    查理·芒格曾经说过这样一句话:“我这辈子遇到的聪明人,来自各行各业的聪明人,没有不每天阅读的。没有,一个都没有。”我想说,关于管理者为什么要读书,没有哪句话能比这句话讲得更明白了。读书是打开视野、提升领导力最有效的途径我们都知道领导力对于组

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