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老秘支招:
不限
 
  • 在体制内,不成熟的表现都有哪些?

    2023-02-13

    01 肆意对上面的决策或要求评头论足、说三道四。 体制工作比较注重秩序和规矩,上面怎么说,下面就应该怎么干,即便你觉得不合理或不公平,不想不愿意干,那也不能诉诸在言语上,公然表明你的反对或敌对立场。 不管在哪里工作,可以有想法有意见,但是不

  • 年轻干部想提拔,做人就不能太老实

    2023-02-13

    老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干,但在提拔晋升上偏慢。 其实他们的工作量并不少,服从性也好,而且在单位里人缘也不错。 但是,每逢干部提拔,领导就是没有考虑他们。 他们自己也很困惑。我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了好几年,职务上不见动静,人就

  • 领导工作的“秘钥”

    2023-02-13

    这几年疫情防控的经验教训值得反思和总结。虽然人们众说纷纭、莫衷一是,甚至意见相左,但放到当时的情况下,各有各的道理,不能以偏概全、全盘否定。特别是作为决策主体的领导,更要保持疫情防控的战略定力,实事求是地做到具体问题具体分析。具体问题具体分

  • 越过越好的家庭,都有这4个特点

    2023-02-13

    此刻,你是否正和家人一起喝茶谈天,享受春节时光?家,是我们一生的港湾,那些把日子越过越好的家庭,都有这样4个特点。1小事不争俗话说,牙齿和舌头都会有磕磕碰碰的时候,在一起过日子,也难免会有磕磕绊绊。凡事都要争个高下、论个长短,一件小事都可能

  • 干部想提拔,务必学会避开暗算

    2023-02-13

    我发现一个现象,就是单位里有些干部,特别是一些年轻干部,在人情世故显得幼稚。 这个幼稚,表现在喜欢张扬。生怕别人不知道他做了什么事情,不管什么事情都往外说。 比如,自己跟哪位同事参加了哪些活动,自己做了哪些事情被领导表扬了,做了哪些事情被领

  • 忽悠的人不能用

    2023-02-13

    在坊间,我们经常会听到,某个能忽悠的人骗了某某;某个能忽悠的人被重用了。这就奇怪了,忽悠到底是个什么东西?忽悠的人怎么会得到好处?由此,很有必要分析一下忽悠的本质和表现。 忽悠,原意是指晃动。后经某“喜剧名家”一忽悠成了网络流行语,主要指“

  • 搞不清提拔逻辑,注定是无效努力

    2023-02-13

    昨天,我答了一道这样的问题: 为什么在职场中勤勤恳恳努力工作,提拔的却是别人? 对于这位题主,我相信他的工作态度绝对端正,为人也肯定朴实。 就一个这么踏踏实实的人,为什么领导没有提拔他,而是提拔了别人? 他一直想不通,然后就灰心了,于是眼里

  • 领导选人用人的三个“维度”!

    2023-02-13

    维度一:是否忠诚老实,听招呼守规矩。 初入职场的时候,我也以为只要能力素质过硬,就一定能够赢得领导的赏识;直到自己走上了领导岗位以后,我才明白能力素质往往并不是第一考量因素,听招呼守规矩才是。如果一个下属能力素质很强,但是常常孤高自傲,不把

  • 体制内的十大禁忌!

    2023-02-13

    各行各业都有自己的底线,也都有不可说的禁忌。而体制内又不同于其他行业,有些事是千万做不得的,就像380伏高压线一样触碰不得,因此要树立“底线”思维,小心才能驶得万年船。体制内的十大禁忌,千万不要触碰,切忌不要以身试错! 1.得罪领导相信大多

  • 写材料就像盖房子?怎么让领导一看就想住进去

    2023-02-13

    怎么写好文章,众说纷纭、观点不一,各有各的道理、各有各的体会、各有各的讲究,笔者认为,写文章不妨借鉴盖房子的步骤,一步一动来、一招一式练、一点一滴干,或许能写出点东西来。选址是前提建筑部门盖房子,首先得把地址选好,选地址关键是要通观全局、着

  • 不说硬话,不做软事!

    2023-02-12

    体制内单位,我们与他人特别是跟领导处关系时,都离不开说话、做事。 该怎么说话、该怎么做事,有什么注意事项?说话与做事之间的度,该怎么把握好? 整体来说,要做到:不说硬话,不做软事。 1.不说硬话 (1)领导安排工作不合理时,要不说硬话 比如

  • 体制内的用人规则,你根本不知道!

    2023-02-12

    01今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。 虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20多年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基层工作碎、责任大的境况,想进入机关部门工作。 但是,上级领导却以另外一个基层单位的

  • 体制内打工人的说话艺术必修课,十分受用!

    2023-02-12

    数千年前的智者苏格拉底说:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业,并获得世人的认可,那就是令人喜悦的讲话能力。”人际关系学家戴尔.卡耐基说:“一个人的成功,15%靠技术知识,85%靠语言表达。”良好的语言表达能力让你在职场上如鱼得水,这世界上

  • 这样的领导,才是受欢迎的好领导!

    2023-02-12

    它山之石,可以攻玉。老领导的职场心法和经验,还是很值得学习和借鉴的。 前段时间,老领导在工作群里分享了一段“如何当好干部”的心得,看完之后感触颇深,非常认同。拿出来跟大家分享一下,希望对大家也能有启发意义。 这个老领导是我非常敬佩的一个人,

  • 为什么这么多人要到省直机关?

    2023-02-12

    为什么这么多人要到省直机关?除了大家所熟知的省直机关晋升职级多位置多、晋升天花板不容易达到,省里交通、教育、医疗资源好而丰富,让人视野更广阔、格局更大等之外,这里,我讲几点其他、重要的原因。 1.面子 树活一张皮,人活一张脸。不得不承认,同

  • 年轻干部要如何讲话

    2023-02-12

    一、要有强烈的愿望 对上,大凡领导认识了解一个干部,直接的通道就是从你的一次发言,一篇文章或者交代你去办一件事中去观察考察你。你做得好,留给领导的就是正分,做得不好,你就不得分甚至得负分。累积起来,领导对你就会有一个基本的认识与判断。因此

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