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昨天，我答了一道这样的问题：
为什么在职场中勤勤恳恳努力工作，提拔的却是别人？
对于这位题主，我相信他的工作态度绝对端正，为人也肯定朴实。
就一个这么踏踏实实的人，为什么领导没有提拔他，而是提拔了别人？
他一直想不通，然后就灰心了，于是眼里也没有了上进的光。
在我看来，这位题主之所以疑惑，是因为他没有深入地思考提拔的逻辑，以致他付出了很多努力，也没有得到想要的结果。
根据我的经验，搞不清提拔逻辑的人不仅仅是刚入机关单位的年轻人，甚至还包括一些工作几年的干部。
所以，我觉得很有必要捋一捋干部提拔的逻辑，主要有以下四点：
一、提拔不是关于事，而是在于人
提拔不是考试，只要你答题答对了，就能得分通关。
提拔是关于人的，提拔干部的每一个环节如酝酿沟通、讨论人选、谈话推荐、会议推荐、确定考察对象、考察、公示，统统都是人在做。
而人，注定是主观感受大于客观判断。
这就要求，你干了什么工作，得到什么成效，一定要让你的分管领导、一把手知道。
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