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体制内，最靠得住的，只有这种关系
2023-11-25体制内，最靠得住的，只有这种关系见多了在体制内混的风生水起的人，就会发现他们身上有一些相似的经历，都曾经在某一个时间节点，脑袋“开窍”。 只不过，每个人“开窍”的路子不一样。 有的人靠着自己吃多了亏，有的人靠自己
体制内，一把手的安排，能不干么
2023-11-25体制内，一把手的安排，能不干么有位朋友说： 想知道一把手的安排，如果说是和自己的当前工作分工有冲突，是继续执行，还是提出不同意见，经常干一些不属于自己职责的事情，干还是不干。 这个问题被限制到了“一把手”，单位的主要
体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟
2023-11-25体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟有位朋友说： 自己目前面临一个选择，一是下派去担任下级单位班子成员，一是留在上面等着接中层，目前正在犹豫要不要去，级别一样，但是工作压力翻倍。 每个人都会遇到选择个人发展路
20240724：体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路
2023-11-25体制内，应对“推过揽功”型领导的六个思路有朋友问，如何应对“推过揽功”型的直属领导。 遇到什么样的直属领导，是一个概率问题。 人上一百，形形色色，各有各的脾气性格，不一而论。 有的就是照顾下属，对跟着自己干的人
20240724：体制内，干部提拔中的“权威效应”
2023-11-25体制内，干部提拔中的“权威效应”美国有一位心理学家曾经做过一个实验，聘请一位外来的老师给自己的学生授课，上课之前，心理学家把这位老师介绍为全球知名的化学家。 这位“化学家”也有板有眼拿出了一瓶蒸馏水，然后介绍
20240724：体制内，一把手最器重的是这类人
2023-11-25体制内，一把手最器重的是这类人有朋友问： 在单位里，什么样的人最受一把手器重。 回答这个问题之前，我们得先弄明白，对于一个部门一把手，他需要的是什么。 干部提拔和年终考核。 干部提拔，这是组织决定的事情，到了一定
20240718：体制内，领导识人的“群峰理论”
2023-11-25体制内，领导识人的“群峰理论”有位朋友说自己很好奇，想知道领导和下属每天接触的时间并不多，他是怎么辨别下属能力强弱的，又是怎么看一个人值不值得培养的。 这让笔者想起一位好友说起的一个例子。 朋友当时去某单位
20240718：体制内，打开提拔之路的一把钥匙
2023-11-25体制内，打开提拔之路的一把钥匙有位朋友问，自己刚刚提拔科室长，自己的分管总是安排自己去和上级单位对口处室对接，但是自己感觉平时和上级业务处室人的联系都很顺畅，有必要再去跑私下里的接触吗？ 分管领导说的，是一点没错
20240718：体制内，想要“一路长青”，必需“峰谷心态”
2023-11-25体制内，想要“一路长青”，必需“峰谷心态”最近跟朋友聊天，大家直接说中了当前的状态。 大体上都在说，自己身处于低谷之中，上司不重视，同事关系不和谐，工作不顺，家庭矛盾，总之就是一团糟。 现实中，出身低微却开挂一路高走的
20240718：体制内，如何争取到领导发自内心的提点
2023-11-25体制内，如何争取到领导发自内心的提点有位朋友说： 怎么和领导沟通交流，才能对自己有最大的帮助，感觉靠工作并不够，怎么做才能够走入领导视野。 要争取在工作之外，与领导产生交集。 在工作中，领导是永远的甲方，而自己却
20240718：体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关
2023-11-25体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人和，得充分考虑各方因素，做足功课。 这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到当前客观情况之下的最优解。 对于这场向上沟通
20240718：体制内，人人都要明白“蛰伏运”
2023-11-25体制内，人人都要明白“蛰伏运”今天跟朋友聊天，大体就是说： 自己准备躺平，原因大体就是单位几次提拔、评优都没有自己的份儿，平时又得不到领导的赏识，工作干的没有动力，随着年龄增大，机会越来越渺茫，不准备再操心受累的竞争
20240718：体制内，争取提拔，与领导沟通的最佳方式
2023-11-25体制内，争取提拔，与领导沟通的最佳方式内心有什么想法，想请求领导帮忙解决什么，所有的这些都需要去和领导去沟通。 尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候，和领导汇报，必须要高度重视。 找到一个让领
20240718：体制内，一把手最无法回避的两件事
2023-11-25体制内，一把手最无法回避的两件事有朋友说，自己被安排到一个单位担任一把手，这是自己第一次独挑大梁，内心有点小迷茫，有点不知所措，问有没有什么需要嘱咐的。 说到嘱咐，在单位层面还真不好说，毕竟，一个单位有一个单位的运行
20240705：体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？
2023-11-25体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？单位党组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干部科长，在某些特定的推荐程序，
20240626：忠心，才是领导最看重的，也是体制内晋升的杀手锏！
2023-11-25忠心，才是领导最看重的，也是体制内晋升的杀手锏！职场资源有限，优质资源是更加稀缺，上级领导为什么要重用、提拔你而不是别人？客观的讲，如果你不是上级领导的自己人，那组织内的优质资源很难向你倾斜。 对提拔来说，忠心是隐性
20240626：在体制内工作，都有哪些让人相见恨晚的“觉悟”？
2023-11-25在体制内工作，都有哪些让人相见恨晚的“觉悟”？1.把握好工作节奏很重要。 干工作太麻溜太利索，加班加点地干，废寝忘食地干，非常不可取，甚至有时候还会南辕北辙、得不偿失。一方面，领导会认为你不够用心，这么快就提交工作了，
20240626：关于体制内领导的深刻解读，都是大实话！
2023-11-26关于体制内领导的深刻解读，都是大实话！01 领导的话，很多时候听听就可以了，关键还是要结合环境依据实际，加以理解和辨别。 比如，有时候领导对你的表扬和肯定，只是一种习惯性的做法而已，目的是为了激励你好好干活；再比如，有时
20240626：体制内，没背景，又想提拔，务必在这件事上下功夫
2023-11-26体制内，没背景，又想提拔，务必在这件事上下功夫对于没有关系背景的人来说，现在是最好的时代。 如今的竞争提拔，其中很重要的一环，就是工作能力和工作成绩，干的不行，在当前的生态下，想要占据提拔优势位置还真不容易。 但是，提
20240626：体制内，沟通的第一原则
2023-11-26体制内，沟通的第一原则今天，有一位朋友问我： “我的借调期快结束了。借调之前跟借调单位说好的，就是要留下来。现期限临近届满，借调单位还没具体回复转任过来后给我的职务职级。我现在不知道领导什么意思？我需要找领导沟
20240626：体制内，怎么发现提拔机会？
2023-11-26体制内，怎么发现提拔机会？前两天，有一位朋友给我诉苦： “单位里，自己当科长好几年了。最近单位新来了一把手，搞了干部提拔，把几位二级主任科员提拔为一级主任科员。唯独我，落选了……” “这段时间，心情很低落。想找一把手
20240626：体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？
2023-11-26体制内，如何在平淡的日常工作中，让领导对咱器重有加？想要在单位吃得开，赢得领导的器重，很重要。 不仅日常工作开展起来更加顺利，平日里的各种人际关系，也会变得无比轻松愉快，可以说是如鱼得水。 背靠大树，好乘凉。 如何
20240626：体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近
2023-11-26体制内，和领导“唱反调”，是更高级的靠近与领导相处的过程中，双方的定位是固定的——领导是永远的甲方。 甲方，手中拥有着话语权、指挥权，决定着乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在这个过程中，可以说，甲方指哪，乙方打哪
20240626：体制内，一言不合就想辞职？且慢！这些灵魂拷问，准让你透心凉！
2023-11-26体制内，一言不合就想辞职？且慢！这些灵魂拷问，准让你透心凉！我不想干了！相信绝大部分体制内的人，脑子里都闪现过这个念头。 有些人甚至付诸行动，向单位提出辞职，连辞职信都已经准备好。 从体制内辞职，看起来很洒脱，很果敢
20240626：体制内行走，这些话最好烂在肚子里！
2023-11-26体制内行走，这些话最好烂在肚子里！如果你是一名体制内的工作人员，那么你一定知道，在这样一个特殊的职场环境中，有些话是不能随便说出口的，否则可能会给自己带来麻烦。 今天，就来和大家分享一下，体制内有哪些话最好烂在肚子
20240626：体制内的升职，也需要天时地利人和
2023-11-26体制内的升职，也需要天时地利人和我们都知道在体制内升职很难，但有些升值并不是你有人脉，有资源就能够升职成功，有些升职它需要天时地利人和，少了一个方面，你的升职可能都不会成功。 天时 天时是指成功路上的机会。有些
20240626：体制内年轻人，做事排第一，躺平放最后！
2023-11-26体制内年轻人，做事排第一，躺平放最后！一个去乡镇的朋友说，还是怀念在县城上班的感觉，那个时候单位离家只有1公里，而现在却要9公里。 我说，可是你去乡镇是做领导啊。实际上，她95后，年轻有能力又担任乡镇领导职务，组织确实是在
20240626：体制内工作，如果看不透这十个底层逻辑，活该你提拔慢！
2023-11-26体制内工作，如果看不透这十个底层逻辑，活该你提拔慢！任何职场都有自己的底层逻辑，体制内的职场也不例外，与普通的职场相比，体制内的工作多少有一些特殊性，职场江湖，静水流深。正如“冰山”模型，水面之下，运行着很多“潜规则”。
20240626：中年体制人，应该是一种怎样的状态？
2023-11-26中年体制人，应该是一种怎样的状态？01说话严谨，只说符合身份地位的话 如果一个人到了30多岁，还管不住自己的嘴巴，看到不爽的就说，遇到不悦就怼，那这个人在职场上，注定走不了多远。一个人迈向成熟的重要标志，就是能够控制自己
20240621：你不能不知道的“体制内真相”
2023-11-26你不能不知道的“体制内真相”01 体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项，尽量不要跟领导和同事说，或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味，且不论解释起来费劲，如果影响到你的个人形象和岗位晋
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