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今年以来，市委组织部扎实开展作风革命效能革命，大力推行“一线工作法”，深入做好干部考察识别工作，推动干部分析研判实现制度重塑、流程再造、质效提升，全方位考准考实干部，激励干部担当作为。
一、优化一线考察识别制度，增强担当作为自觉。坚持优化实化考察举措，拓展延伸考察维度，健全完善考察识别制度。一是健全蹲点调研制度。由市委组织部领导班子成员组成调研组，根据市委确定的重大战略、重大工程、重大项目、重点任务，每月确定一个主题，集中5天左右时间，深入县乡、部门、项目一线，全方位、近距离了解干部。今年以来，围绕市委关注的优化营商环境、园区建设、开放发展等领域，开展4批次一线考察识别干部工作。二是创新干部家访制度。探索建立家访机制，把考场延伸到干部家中，作为干部分析研判、提拔考察必需程序，采取“看、听、问、访、谈”方式，实地走访干部的家庭圈、邻里圈、社会圈，进一步掌握了干部的家风家教、思想动态、生活社交等情况。今年以来，在蹲点调研中家访干部300多人，筑牢干部“既干事又干净”的廉洁防线。三是建立效能监督制度。率先成立干部效能监督管理办公室，紧盯“出工不出力”“履责不尽责”等监督难点，聚焦干部在落实产业链长制、优化营商环境、推进重大工程项目中的工作表现，采取发函督办、谈话提醒直至组织调整等方式，适时开展效能督促。今年来，已发出催办督办单123份，跟踪督促57件一线重点事项推进落实。
二、深化一线考察识别工作，考实担当作为表现。坚持“考人”与“考事”相结合，细化考察领域、范围和对象，采取动态跟踪、实地勘察、节点对账、列席旁听、明察暗访等考准干部具体情况。一是聚焦重大任务专项研判。围绕市委确定的12条重点产业链建设、“五区联动”、“市区融合”等中心工作和重大项目，抽调熟悉产业发展、工业经济、项目建设等方面的干部组成专项调研组，通过走中看、谈中识、研中判、比中选，强化对干部全方面考察研判。二是区分不同领域分类研判。按照单位职能职责，将州级部门分为党群、政法、经济建设、农业农村等不同类别，有针对性地开展分类研判，对干部进行同质化比较的同时，扩大干部分析的覆盖面，增强干部干事动力。今年以来，市委组织部先后派出24个调研组，对全州13县市和州级单位的领导班子和干部队伍进行考察识别，动态掌握各方面各领域专业化干部。三是直抵工作现场印证研判。直赴重大项目、重点工程等现场，以及疫情防控、强边固防等一线，比照每项工作的规划和目标，实地看工作进度和完成情况，重点考察干部抓落实的能力。魏桥集团电解铝项目落地红河州后，市委组织部多次派出干部研判组，深入项目指挥部和施工现场，考实印证干部的具体表现和工作成效，既考察了解了干部，又有力推动了工作。
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