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撰写汇报材料，是各级各部门工作的常态。上级把想要了解的内容列出来、提前告知，下级接通知后认真准备，书面“交卷”或现场作答。
这种考试永远开卷，考题就是你平时应该做好的工作。从大的逻辑讲，就是“你问什么、我答什么，点亮成绩、说清问题、提出建议”。
实践中，之所以有人写不好工作汇报，包含但不限于以下几种情形：
①工作不够、形式来凑。工作没干好、无法交差，但又顾及面子，千方百计用修辞来“装饰”，挖空心思“玩文字”。比如，某项工作在全省12个省辖市中排名第7位，故意表述为“排名全省第二方阵前3名”；某项工作去年全省倒数第1、基数很低，如规上企业去年仅1家，今年增加到3家，就表述为规上企业总数增长了200%。
②私货太多、喧宾夺主。不是“上级要听什么”讲什么，而是把“你想要上级听的”硬加进去。比如，上级本来要听农业工作，自以为在城建方面做得好、有亮点，于是“规定动作”轻描淡写、“自选动作”大讲特讲。
③缺乏统筹、内容堆叠。只发挥“字匠”作用，在形式逻辑、语言表述上顺一下，对于工作之间的内容逻辑、概念关系等弄不清，简单的碎片化“拼多多”。比如，在谈抓经济运行时，或混淆投资、消费、进出口等主要指标背后的支撑指标，或不理解财政科技投入与R&D经费投入之间的关系，张冠李戴、贻笑大方。
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