述职报告如何述出一个“特别的你”

技法例讲 时间:2023-02-05 20:18:01 收藏 WORD下载

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述职者在台上声嘶力竭、慷慨激昂,台下听众却反应冷淡,要么闭目养神、昏昏欲睡,要么在玩手机、讲小话。造成这种局面的原因是多方面的,但主要原因是述职报告没有写好——没有写出个性,没有写出特色,没有写出述职者与别人的不同之处。因此,要想让听众听从述职者的调遣,跟着述职者的节拍走,就必须下功夫写好述职报告,一定要写出一个“特别的你”。 

一、述亮点——述出一个“谦逊的你” 

如何将述职报告写得精彩、写出特色,紧紧抓住听众的心,让听众有一种非听下去不可的强烈愿望呢?我想,高明的作者,述职报告的开头部分应该“出口不凡”,紧紧抓住听众的心。从叙述的角度来说,可以采用倒叙手法,将一年来最醒目、最亮丽的成绩,即最精彩的部分置于文章最前头,以引起听众的关注,并产生一种强烈的兴趣。这种倒叙的表达手法在文学作品中,尤其是小说、戏剧、散文中广泛运用,在应用文体中并不多见。然而,在述职报告的写作中被经常使用。一些作者巧妙地将其最精彩的亮点放到文章的开头部分,凸显述职人的成绩,以加深人们的印象,从而赢得好感。如某高校文学院党委书记述职报告的开头部分:“充满艰辛、汗水和喜悦的2014年过去了,现在回过头来梳理一下上一年的行囊,发现其中也有不少的收获:2014年本人被评为省优秀党务工作者、学校优秀科研工作者,参加学校教学比武获得文科组第一名的好成绩。现就文学院党委书记一职报告如下。这些成绩是客观真实的,很多人都知道,没有任何水分,但是这样一写起到了提醒、唤醒的作用,这位党委书记很快就得到了大家的认同。 

述职报告必须讲成绩,不能将成绩藏着掖着,因为获得成绩毕竟是件光彩的事情,该说的时候还是应该说出来。现在都实行层级管理,上级领导部门对述职者不太了解,下属群众自然也不够清楚,尤其是对述职人一年来的政治思想、工作成绩、缺点等各方面均不太清楚,因此,成绩一定要写,而且一定要写足。当然,述职报告写成绩时应注意两点:一是注意低调、谦逊。绝对不能将芝麻大的成绩吹成西瓜大,不能让人感觉你在吹,应该老老实实陈述自己取得的成绩,实事求是,客观真实,不夸大也不缩小。二是注意分寸。成绩虽说是个人努力奋斗的结果,但也离不开集体的智慧,离不开领导的决策,离不开同事的支持。谈成绩,如果只谈个人的努力,而不讲领导的支持和同事的成绩,就会给听众留下一种自高自大的印象。因此,谈成绩、述亮点,一定要述出一个“谦逊的你”。 

二、述过程——述出一个“勤奋的你” 

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