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大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。
经常有单位出现这样的情况，某个一把手特别不喜欢提拔，经常他在这局好几年，一个人都没有提拔。经常一下子几年耽误了一代人。
很多同志百思不得其解，“提拔”这种好事为什么领导不愿意干呢？
其实对于这种没有担当领导来说很简单，因为权衡利弊之后，“提拔干部对他的好处不如不提拔”。
例如一个单位50个同志，提拔10个，人员结构如果复杂，处理不好，先不说每年“提拔”季节就是纪委收到举报信最忙碌的时候，纵使风平浪静完成了这次提拔，也有可能：提拔的10个人未必积极性上来，但是处理不好没有提拔40人大部分直接躺平。有时候领导想想还不如维持现状，不打破原有的生态平衡。
所以，说到这知友明白什么意思了吗？
就是你想让领导提拔你必须让领导知道“提拔你好处大于不提拔你”。
抛开某些插队的人（你懂的），体制内提拔很讲究论资排辈，因为论资排辈按照先来后到的顺序提拔，即使有矛盾又不服气的地方也能从心理接受，毕竟正常的熬资历，你也能轮上。通过人性的考虑：你是宁愿一个老同志提拔了指挥你还同一批甚至比你晚来的晚辈指挥你？这就是单位流行论资排辈提拔的原因。
也许血气方刚的你对于“论资排辈提拔”的单位，如此教条你会嗤之以鼻，觉得自己这个天选之子被耽误了，但是多年后你再回首，能真正贯彻“论资排辈”的单位真的是不错单位，因为你神奇的发现在没有“论资排辈”的单位，领导非常容易拥有了绝对权力，如果某些群体太多，加上你如果某些事没做好，你就悲催了，可能退休都没解决副科。
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