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问：
您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？
他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾气吗？
答：
老油条不服从年轻人的管理，这是必然的，是一定会出现的现象，我在体制内也遭遇过。
所以，面对这种情况不必太慌张，也不要太在意。被他们呛两句，发几句牢骚，顶几次，都是正常的。
欲戴其冠，必承其重。你坐在了这个位置上，就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。
从方法技巧上来说：
第一，还是要尊重他们，把他们每个人放到能发挥自己能力的岗位上，言语上适当恭维他们。越是资格老的下属，越需要尊重。
第二，一碗水端平。遇到一些有好处的、比较轻松的工作，大家轮着来，好处不要让一个人独占。
第三，赏罚分明。愿意干事的，服从管理的，年底评先评优，一些荣誉奖励，可以向他们倾斜。
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《体制内如何管理老油条下属？.docx》
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