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朋友们为领导准备稿子的过程中，领导会以不同方式提出意见，要求你或者你们写稿团队进行修改。不同类型领导提出意见的方式往往存在差异，为了让工作更有效率，必须适应领导风格，更加精准抓住领导的意见和要点。根据个人经验，将领导分为几种类型，聊一聊如何执行好每一类领导的要求。
1.边写边改型
这类领导的特点是，没有提出明确写作要求，但是当你拿出初稿之后，会逐渐提出意见。
你在动手写之前向领导请示，提出你的写作思路，领导也不会有太多意见，甚至表现出基本同意你的思路，让你先写起来。但在你拿出初稿之后，可能领导就会一边看一边提出修改，甚至会颠覆整个框架，修改起来无异于重新写一篇。
面对这类领导，你首先一定要明确，你写的初稿基本是为他提供了一个具体的靶子，他会根据你的稿子形成自己的思路并且提出修改意见，所以，一开始你提出想法和思路，领导让你先写起来，其实也不是说他真正认同并且确定下来，而是同意让你试一试，因为他自己也还没有明确思路。
为此，写稿的朋友不必因为刚开始领导对你的意见和框架表示“疑似认同”而太过自信，也不必为后来初稿被改的七零八落甚至推翻而感到难过。你在准备初稿的时候不用花太多时间在自主拟定框架上，可以有一定的路径依赖，就是参照以往相类似稿子的框架和写法先拿出一个初稿，然后抓紧时间给领导看，等待修改意见。
2.大破大立型
从写稿朋友自身的感受而言，这类领导对文稿的要求不太稳定，有时你写的稿子他会照单全用，有时又会全部推翻让你重新写。
同时，还有一个让人奔溃的现象，就是稿子明明已经通过了，但是领导去开了个会或者得到了某些信息或者听了工作汇报等，又有了新想法，突然又要让你修改甚至大改特改。比如稿子已经确定了明天上午的会议使用，但是今天晚上领导接收到了一些新信息，觉得需要在稿子中有所体现，就会连夜要求你修改完成。
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