摘要：以下是好笔杆子网小编精心整理的2025年银行纪委干部述职报告，希望大家在工作生活中有所帮助。
20_年，本人作为xxx，重点做好人事管理、薪酬核算、员工培训、行政办公、党团群工、纪检监察、广告宣传、后勤管理等工作，为分行各项工作的顺利开展提供保障支持;作为纪委委员，切实履行好监督执纪责任，营造风清气正的发展环境;作为工会委员，为员工成长和交流搭建平台，强化员工关爱，增强员工凝聚力和归属感。
一、加强政治理论学习，提升个人素质能力
(一)思想政治方面，积极参加党史学习教育，主动学习党规、党章及十九大文件汇编等重要讲话、文件，深入思考其对经营管理工作的指导意义，政治素养、理论水平得以提升，能够自觉主动维护上级党组织权威，带头贯彻落实上级党组织的决策部署。
(二)纪律作风方面，以身作则，率先垂范，以党规、党章和各项法律、法规、规章、制度为底线，时刻将纪律挺在前面，遵规守纪、合规管理，坚决与违规违纪行为作斗争;实事求是、贴近员工，注重调查研究，倾听各方意见，严格落实“八项规定”，坚决反对“四风”，改进会风文风，营造风清气正的发展环境。
(三)素质能力方面，强化业务及管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践，加入个人独立思考，不断提升个人经营管理素质能力，提高尽责履职的本领，业务素质、管理水平、协调沟通能力以及助力党委“把方向、管大局、保落实”的能力得到有效提升。
二、立足岗位尽责履职，助力分行稳健发展
(一)办公行政方面
一是制定三年发展规划。以xxx分行三年战略规划为指引，以“六个坚持”为主线，以“控风险、调结构、稳增长”为总体目标，在认真分析形势的基础上，结合xxx地区实际，牵头制定xxx分行2019-2021年发展规划，为未来三年发展提供了有效指引。
二是做好文秘宣传工作。加强公文管理，开展公文培训与检查通报，提升公文处理及流转效率，有效发挥信息中枢作用;规范会议管理，严明会议纪律，及时传达、督办会议决策，确保会议质效;承担撰写、审阅全行性综合性材料的职责，对于行长指示撰写或上级行、监管部门要求报送的相关材料，均认真负责、紧扣要求、及时撰写、按时报送;强化印章、证照及保密管理，严格依规审批、操作，严格杜绝操作风险;搭建内宣渠道，建设分行内联网，明确职责分工和管理要求，有效发挥内宣渠道提升办公效率、传递正能量的作用;制定广告计划，开展广告宣传10余次，助力品牌形象和业务产品宣传，提升我行知名度;保持与本地宣传部门和主流媒体的良好沟通，严防声誉风险，年内未发生声誉风险及敏感舆情。
三是做好行政保障。建设员工餐厅，不断提升餐饮服务水准，压降成本费用，为员工提供良好的餐饮服务;优选供应商，根据经营管理需求，做好集中采购及行政事项采购工作，确保合规高效采购;抓好车辆管理、接待服务、保洁、员工宿舍管理等其他后勤保障工作，为经营管理提供保障。
(二)人事薪酬方面
一是完善人事管理机制。制定完善干部员工管理、考核等一系列规章制度，确保人事管理、考核有章可依;组织学习、严格落实xxx分行人事管理制度办法，确保人事管理工作合规开展。
二是优化薪酬资源配置。本着公开、公平、公正原则，制定薪酬分配方案，将薪酬向一线倾斜，向表现优秀的员工倾斜，多劳多得，少劳少得，充分发挥了薪酬对于经营发展的引导作用;调研、制定员工福利补贴标准，保障员工应享有的正常福利。
三是带好分管部门队伍。对于自身负责的部门，建立沟通汇报机制、例会机制，严格工作标准，强化执行力建设，营造良好风气，在提高部门工作质效的同时，提升了队伍战斗力和凝聚力。
(三)党建纪检方面
一是完善组织架构。成立机关党支部、营业部党支部2个基层党组织，选举产生了支部委员会，建立健全支部内部工作机制，保障了基层党组织职能的有效发挥;组建分行纪委，选取相关部门负责人担任纪委委员，确保纪委有效履职。
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