体制
New article
在体制内，这6个真相一定要明白！
2023-02-0801 开会规模的大小，往往与会议重要程度成反比。大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因，在于领导权力和管理逻辑。你想啊，若是什么事情都开会商量，那领导还如何把控方向、掌控局势。 小事情开大会
在体制内，这才是行稳致远的不二法则！
2023-02-0801思谋如何与领导相处 体制内工作，最讲究规矩和秩序，在这种既定规则的影响下，与领导处好关系就显得格外重要。毕竟领导不仅仅代表着他个人，更代表着组织和单位，以及自上而下的管理秩序。得到领导的认可，不仅能让辛苦和努力
体制内的另类逻辑，有见地！
2023-02-0801 会写善写材料，对于晋升很有帮助。 毫无疑问，有背景有资源的人，肯定更容易获得晋升，毕竟这是职场运转的根本逻辑。 但是，作为体制内的“草根”，也并不是没有破局的路径。比如，会写善写材料就是一种。当然，这里的会写善写材
体制内，这些细节都是“加分项”！
2023-02-08细节就是水平，细节决定成败。在体制内工作，光有正确的思路还不行，还要有见微的细节把握，否则早晚落得个马马虎虎，甚至不够稳重的外在形象，势必影响发展和进步。 01 不要随便打断别人的讲话，尤其是领导的讲话，要有足够的耐心等
体制内，不得不说的6大“怪相”！
2023-02-0801 “台账”台账，说白了就是内页资料，就是各种表格、数据和手续资料等。从上到下，都说要减压减负，而且已经喊了好多年了。但是，一到上级检查，一到重要工作推进，那就是台账，就是资料，没有了台账和相关资料，就好像没有好好落实一
体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？
2023-02-08制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。 特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。 领导笔杆子的水平，更多的是体现领导的思维水平。前几年的时候，我参加过
体制内的我2022年年终总结
2023-02-08转眼，2022年过去了。这是极不平凡的一年，回首这一年，收获、感触颇多，这一年教会了我很多。 1.要懂得静下来这一年，静默、管控、隔离等时常出现，聚餐聚会、日常出行等以前习以为常的事情，在疫情面前显得十分困难、甚至是一种
在体制内，如何培养沉稳的气质？
2023-02-08气质，源于心态、体态以及处事的方法和技巧等等。 在体制内工作，培养沉稳的气质尤为重要，因为不管在谁的眼中，急急忙忙、火烧火燎都是不够成熟和靠谱的体现，也必将难以将工作干好、事情办好、团队带好。 那么，究竟该如何培养
体制内领导说话的技巧
2023-02-08体制内的领导，每个人性格、风格、习惯都不一样，但是无论是雷厉风行的领导，还是事必躬亲的领导，在说话方面，都有一些共同的东西。怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚
在体制内，这些做法均为不成熟！
2023-02-0901 对上级的判断、决策和要求评头论足，尤其是一些消极的负能量的话语。 这是最基本的职业素养，任何人只要触犯了这一条规矩，只要一次，就会被贴上标签，而且还会被领导永远打入“冷宫”，不得翻身。 要知道，不讲规矩的人，是不可
在体制内，一定要善于把握的6个“行话”！
2023-02-09所谓“行话”，其实就是行业专用术语，泛指在某些特定环境中的特定做法或行为。 下面，我们就来看看在体制内工作，都有哪些常见的“行话”。 01“台账” 台账，其实就是计划或清单的意思，列出工作台账，意思就是弄一个详细的工作
体制内什么样的领导是好领导？
2023-02-09什么样的领导是好领导？1、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。我个人认为，能做到“不害人”这三个字的，就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很多，我略微列举下：一是工作中给下属挖坑。比如，有的领导喜欢把功劳揽在
如何看待体制内“借调”现象
2023-02-09体制内的朋友大都知道“借调”现象，所谓借调，就是上级单位从下级单位借人干活，本人在上级单位上班工作，但是人事关系仍然在下级单位，工资当然也由下级单位来发。 一般借调比较多的都是相对有权势的部门，例如“两办”、政法
体制内的年轻人，“迷茫”不该成为你的代名词
2023-02-09近日，不少年轻人前来找我交流，他们有的面临升学压力，有的工作中遇到了不如意，有的感觉生活和工作没有意义……他们的压力各式各样，但共同之处就是脸上都写着两个大字：迷茫。的确，在这个时代，迷茫和焦虑，大概是这一代年轻人共有
体制内大实话14条，每一条都是金玉良言
2023-02-09刚参加工作的时候，有幸跟着亲戚去拜访了一位体制内退休的老前辈，老前辈知道我在体制内工作，就语重心长的告诉了我一些“大实话”，让我一定要牢记于心。1.待人接物要不卑不亢。初进机关，待人接物说话做事，把握好一个度，既不用
在体制内工作，都有哪些不成文的规定？
2023-02-09写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家都默认执行的，则叫“潜规则”。 下面这5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大提升你的工作质效。 规则一 赢得领导的支持比干好工作更重要 说你行你就行，不行也行；说你
新的一年，体制人该有的“断舍离”！
2023-02-09富贵在天，人各有命。 在体制内工作，只能越活越明白，而不能越活越糊涂。新的一年，希望所有体制人都能“断舍离”，放弃幻想，认清现实，不求走得多远，只求通透豁达。01断掉不切实际的想法 不管在哪里，社会都是有规则的，而且“势”比
体制内工作三十年总结出的十条真理
2023-02-091、在体制内只要不想当领导，你就是所有人的领导，没有人能把你开除，也没有人能扣你工资，只要不犯原则性错误，你可以随心所欲！2、体制内晋升很难的，需要天时地利人和，实力与运气集一身，不要相信那些什么为官之道、权谋之术，都是骗
体制内如何成为领导的“心腹”，这十招教你搞定领导
2023-02-09每个人都渴望成为“人中凤凰”，每个人也都想谋求更高的职务。这绝不是人的贪婪心作祟，而是一个正常人的不懈追求。在体制内工作除了看重稳定以外，再就是混仕途，尤其是年轻人有大把的时光和机会，千万不要桀骜不驯或者盲目躺
体制内哪些困难真的能找组织解决？
2023-02-09在工作中，“有事找组织”“有困难找组织”等言论，我们经常能听到。可总有些人抱怨：组织需要我的时候我义无反顾、勇往直前，可为什么，自己一有困难，就看不到组织出现？难道有事找组织是一句空话？其实，有事找组织，并不是一句空话。
在体制内，一定要知道的10个处事技巧！
2023-02-0901在自上而下的工作体系和机制内，没有比赢得上级支持更重要的事情了。在干好岗位工作的同时，要尽可能地和领导搞好关系，毕竟领导掌握着权力和资源，且没有人会任人唯疏。你可以不把领导这个人放在眼里，但是你却不能忽视领导
体制内领导十分反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，希望你不是
2023-02-09所谓“林子大了什么鸟都有”，体制内是一个鱼龙混杂的地方，什么人都有。有的人很受同事领导喜欢，办事得力，能力很强，工作生活左右逢源；有的人却处处不如意，成为大家所排挤厌恶的对象。那么，体制内领导十分反感的八类下属，从不愿
体制内晋升都有哪些规律？
2023-02-09规律代表着一般现象，而不是全都如此。 下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。 规律一：资历仍是晋升的重要参照。就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很多单位的主流提拔思路。 采用论资
体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏
2023-02-09在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是要认真干，至于回报嘛……不要想太多就好。为了管理好下属，领导们往往会采取很多的方法
在体制内，这些处事细节很重要！
2023-02-09不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。 01给领导打电话，也要打出水平 一般来说，不管是对谁，都不要电话没接一个劲儿地直打，那样有点强迫的味道。 如果是
体制内的提拔晋升，有“诀窍”！
2023-02-09能力素质强，就一定会得到赏识和重用吗？ 工作实绩好，就一定会得到认可和肯定吗？ 关于体制内的提拔晋升，我想只有身居高位的老领导才最有发言权，因为当局者迷旁观者清，作为谋划并组织提拔晋升的领导，才是真正通透的“明白人”。
体制内为什么会写材料这么重要？
2023-02-09关于体制内会写材料与提拔之间的关系问题，历来众说纷纭，有人表示，会写材料的人容易晋升；有人表示，相比会写材料，晋升更靠“关系”。其实，个人觉得在体制内，同等条件下，会写材料的人晋升速度更快。 那么，材料写得好，对个人发展的
体制内的人际交往，哪有那么复杂？
2023-02-09所谓“三分做事，七分做人”，职场上，我们要能干事、干成事，更要会为人处世。很多人看过一些有关职场人际交往的箴言、技巧，听过很多高大上的道理，甚至去研究厚黑学，职场之路依然走得平平淡淡甚至坎坷。 究其原因，是一味追求大
在体制内工作，到底该不该给领导提建议？
2023-02-09以我多年体制工作的经历，我可以非常负责任地告诉大家，相对于提出意见建议，哪怕你提出的确实是真知灼见，领导更喜欢想方设法执行和落实的下属。因为在体制内工作，领导比一般人都更注重领导权威，你向领导提出意见建议，你是在教
体制内打工人的说话艺术必修课，十分受用！
2023-02-09数千年前的智者苏格拉底说:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人的认可，那就是令人喜悦的讲话能力。”人际关系学家戴尔.卡耐基说:“一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠语言表达。”良好的语言表达能力让你在
Hot article