20240621：领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！
2024-07-28领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！在职场上，有些领导手段还是相当厉害的，遇到这样的领导，没有办法，只能够承受领导的这些套路。当然前提是你要能够识别出来领导的套路，如果识别不出来，你就会采取错误的方式应对，到时候后
20240626：12条与领导相处的箴言，超实用！
2024-07-2812条与领导相处的箴言，超实用！1.决定你升迁的是你的越级领导，但你却不能越过你的直接领导，与越级领导构建太多的联系。一方面，不管在哪里，都讲究层级管理和负责，这是游戏规则；另一方面，直接领导对你的推荐和任用意见，也是非常重
20240626：一个人内心强大，都有哪些表现？
2024-07-28一个人内心强大，都有哪些表现？何为内心强大？ 在我看来，不是坚强、勇敢或者不服输等一些笼统的表述，而是一个人有清醒的自我认知，有是非判断的标准，知道自己该做什么，以及如何达成目标等等。要知道，没有思想的人，才会受到别人
20240626：一个人的沉稳气质，从哪里来？
2024-07-28一个人的沉稳气质，从哪里来？在职场上，怎样才能沉着稳重、老成持重，给人一种放心、靠谱的感觉呢？看看那些身处高位的领导，或者叱咤职场的大佬，其实不难找到答案。在我看来，一个人的沉稳气质，主要从以下五个方面得来。 1.
20240626：一个人能不能成事，就看这4点！
2024-07-27一个人能不能成事，就看这4点！常言道：“人有凌云之志，非运不能自通。”什么意思呢？一个人即便有才华、有能力、有远大的抱负，但是能不能成事，还要看是否有机遇。也就是说，个人努力只是基础和前提，环境和机遇才是决定一个人能否
20240626：一把手要怎样树立威信
2024-07-27一把手要怎样树立威信一个干部成为了单位的一把手，理应具有相当的权威。但你要注意，权威是两个字，前面的的“权”，即权力；后面的“威”则是威信。权力是上级授予的，但有权力并不意味着有威信。威信这个东西上级封不出来，花钱
20240626：不懂“社交边界”，每一次开口都是毁灭！
2024-07-27不懂“社交边界”，每一次开口都是毁灭！什么叫“社交边界”？ 简单来说，就是分清楚哪些是别人的事情，而哪些又是自己的事情，多关心自己的事情，少干涉别人的事情。在成年人的世界里，都是自己对自己负责，尊重别人作为独立个体的
20240626：不管在哪里工作，都应该记住这6条箴言！
2024-07-27不管在哪里工作，都应该记住这6条箴言！01对单位和领导再不满，也不要私底下吐槽单位、抱怨领导 首先，不管在哪里，负能量的语言和情绪都是不受欢迎的，尤其是不受管理层和领导的欢迎。其次，吐槽抱怨除了能够发泄情绪外，对于问题
20240626：不要把领导当成敌人，但也不要当成朋友！
2024-07-27不要把领导当成敌人，但也不要当成朋友！不管是在职场上，还是在社会上，都讲究一个词“秩序”，正所谓无规矩不成方圆，没有了“秩序”，什么事情都组织不起来，什么工作都推进不了。所以，不管在哪里，都非常注重自上而下的管理秩序，尤其
20240626：中年体制人，应该是一种怎样的状态？
2024-07-27中年体制人，应该是一种怎样的状态？01说话严谨，只说符合身份地位的话 如果一个人到了30多岁，还管不住自己的嘴巴，看到不爽的就说，遇到不悦就怼，那这个人在职场上，注定走不了多远。一个人迈向成熟的重要标志，就是能够控制自己
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2024-07-27为人处世中，会说话究竟有多重要？1.开会迟到了，你会怎么说？ 你是会作自我批评，向大家道歉，还是感谢大家的等待和包容？毫无疑问，以感谢的方式处理问题，更能化解大家的消极情绪，获得大家的谅解，因为你给大家都戴上了一顶高帽子。
20240626：为什么你扎实工作，却惨遭同事排挤？
2024-07-27为什么你扎实工作，却惨遭同事排挤？不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象：在某些体系内，新到一个单位，有时候越是积极、扎实地工作，就越是会遭到同事的排挤和孤立。相反，不那么积极和扎实，甚至还有点浑水摸鱼，反而会得到同事
20240626：为什么现在领导都不太敢提拔女干部了？
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2024-07-27人到中年，最大的清醒就是不“显摆”！晚清第一名臣，“成事理论”集大成者曾国藩，曾说过这样一句话：“好胜人者，必无胜人处；能胜人，自不居胜。” 意思就是说，喜欢争强好胜、炫耀自己的人，大多没有什么真正的本事和能力，而真正有
20240626：体制内工作，如果看不透这十个底层逻辑，活该你提拔慢！
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