20240705:一把手怎样和副职相处
2024-07-24一把手怎样和副职相处一名干部当上了一把手,需要处理的关系比过去要多出不少,这些关系当中最重要的是与上级的关系和与副职的关系。关于如何处理与上级的关系,之前谈过不少,这里就不再啰嗦了。今天重点谈谈如何处理好与副
20240705:为什么开会必须给领导准备发言稿
2024-07-24为什么开会必须给领导准备发言稿?我知道,问出这样问题的人,实在是“苦写材料久矣”!估计同感者也不少。 领导要讲话、发言,当然就得有稿子,不是每个人都有脱稿的本事。 只是这稿子是全面的,还是只有一个提纲;又或者是领
20240705:体制内,干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的?
2024-07-24体制内,干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的?单位党组研究组织人事工作,这绝对是全单位人都十分关注的大事。 在开会讨论人选的时候,除去领导班子成员,任何人是不允许在场的,即使是干部科长,在某些特定的推荐程序,
20240705:哪些人不适合干办公室主任
2024-07-24哪些人不适合干办公室主任办公室主任别看级别只是中层科级干部,可办公室主任地位不低,作用不小,信息掌握量不少。一个单位几乎所有的会议他都要参加,所有的事情他都要参与,所有的问题他都要协调处理。这就造成办公室主任有
20240705:在职场上,一定要明白的10条“潜规则”!
2024-07-24在职场上,一定要明白的10条“潜规则”!01 既要踏实干好工作,也要适当做好宣传。比如,领导让你牵头负责一项工作,那你就可以借助碰头会或微信群等载体和手段,对工作进行宣传和造势,目的就是为了让领导知道你在卖力干工作,在
20240705:干部提拔,忠诚是第一位
2024-07-24干部提拔,忠诚是第一位单位里,不少人认为,提拔最重要的是关系和背景。 也有人认为,当前形势下,单位业务繁重,提拔关键看干部的能力。 对于忠诚,反而很多人忽视了。 因为一个人忠不忠诚,不好判断。 需要长时间来观察。
20240705:怎样识别部下
2024-07-24怎样识别部下当上了领导干部特别是单位的一把手,你自然要担起抓班子、带队伍的重任,而要完成这一任务,一个必备的能力就是识人,也就是准确地识别自己的部下都是怎样的人。 关于“识人”,古人有一大堆论述,热心传统文化的
20240705:让自己在职场更有竞争力的“六大核心要素”
2024-07-24让自己在职场更有竞争力的“六大核心要素”进入职场,每个人都希望自己快速掌握成功之道,让自己强大起来,那么何为让自己拥有更强竞争力的“六大核心要素”呢? 一、坚定地自信 自信是进入职场,获取一切成功的重要前提。
20240705:那年那月的党小组会
2024-07-24那年那月的党小组会我调到师政治部干部科任干事时,是在上世纪70年代末,部队上下如火如荼地开展真理标准大讨论的年代。那年我刚满23岁,正是被大家都喊“小马”的年龄。我的党龄与军龄相同,入党已经是第四个年头了。不知当
20240705:面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作
2024-07-24面对“四不两直”,7个建议做好被调研的准备工作所谓“四不两直”,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。在这样的要求之下,可能有的下基层调研的领导会突然出现在某个单位的现场,而这个单位
20240705:中层领导干部要具备那六种能力
2024-07-24中层领导干部要具备那六种能力一名优秀的中层领导干部,承载着组织的信任,下属的依靠,其责任不言而喻,因此要具备以下六种能力。 一、贯彻决策能力。作为中层干部要充分理解本单位组织领导的各种决策,要做到坚定不移地
20240718:体制内,一把手最无法回避的两件事
2024-07-24体制内,一把手最无法回避的两件事有朋友说,自己被安排到一个单位担任一把手,这是自己第一次独挑大梁,内心有点小迷茫,有点不知所措,问有没有什么需要嘱咐的。 说到嘱咐,在单位层面还真不好说,毕竟,一个单位有一个单位的运行
20240718:体制内,争取提拔,与领导沟通的最佳方式
2024-07-24体制内,争取提拔,与领导沟通的最佳方式内心有什么想法,想请求领导帮忙解决什么,所有的这些都需要去和领导去沟通。 尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候,和领导汇报,必须要高度重视。 找到一个让领
20240718:体制内,人人都要明白“蛰伏运”
2024-07-24体制内,人人都要明白“蛰伏运”今天跟朋友聊天,大体就是说: 自己准备躺平,原因大体就是单位几次提拔、评优都没有自己的份儿,平时又得不到领导的赏识,工作干的没有动力,随着年龄增大,机会越来越渺茫,不准备再操心受累的竞争
20240718:体制内,和领导提个人诉求,要把好三道关
2024-07-24体制内,和领导提个人诉求,要把好三道关和领导提个人诉求,需要仔细琢磨,得讲究天时地利人和,得充分考虑各方因素,做足功课。 这一场谈话,需要我们站在上帝视角去通盘分析,找到当前客观情况之下的最优解。 对于这场向上沟通
20240718:体制内,如何争取到领导发自内心的提点
2024-07-24体制内,如何争取到领导发自内心的提点有位朋友说: 怎么和领导沟通交流,才能对自己有最大的帮助,感觉靠工作并不够,怎么做才能够走入领导视野。 要争取在工作之外,与领导产生交集。 在工作中,领导是永远的甲方,而自己却
推荐文档
猜你喜欢
-
1那些人前不搭理你,背地里向你示好
职场高手 2024-12-05 -
2混职场,别拿自己的前途,去赌“人性
职场高手 2024-12-05 -
3体制内,想提拔,千万别讨论这三类事
职场高手 2024-12-05 -
4不懂如何“琢磨”领导心思,难怪你
职场高手 2024-12-05 -
5体制内,提拔最快的五个“优势岗位
职场高手 2024-12-05 -
6写函,就是写信吗
职场高手 2024-12-04 -
7写材料的“五顶思考帽”
职场高手 2024-12-04 -
8表态发言如何写出彩?
职场高手 2024-12-04 -
9智囊库、参谋库、信息库——做政
职场高手 2024-12-04 -
10乡镇副镇长和县政协科员,选择哪一
职场高手 2024-12-04