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老秘支招：
不限
 

  • 做好报告起草和审核的10个关键字

    2024-05-06

    准确及时向上级党委报告工作，是落实重大事项请示报告制度的要求，是严守政治纪律和政治规矩的体现。党委办公厅（室）应当把起草、审核报告稿作为以文辅政的重要内容，持续在把准报告事项、改进报告质量、提高报告时效上下功夫

  • 古代秘书：唐代名相房玄龄的秘书之道

    2024-05-05

    在中国历史上，能够辅佐君王，实现天下大治与君臣互相成就的，除了传说中殷商时期的伊尹、傅说之外，当数唐朝初年的房玄龄。 房谋杜断，良相典范 “房谋杜断”的主人公房玄龄和杜如晦在唐朝历史上享有盛誉。虽然二人并称，但房玄

  • 还在发愁工作总结？这样写就对了！

    2024-05-05

    撰写工作总结要注意什么？ 1.要考虑周全 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节。同时，要正确处理好精练与全面的关系，既不能因为

  • 在单位里领导不信任你，该怎么办？

    2024-05-05

    遇到领导对你冷暴力的四个原因： 第一，你恃才自傲、功高盖主。比如，你有点才华，有点功劳，打心眼里瞧不起、不尊重上司。上司心想：小样儿，跟我耍横，看谁横，我就是不用你。 第二，你得罪过领导。领导心胸不开阔，从此记下仇，让你白白损

  • 机关公文写作的十个基本功

    2024-05-05

    起草公文是机关干部的一项基本功。作为机关干部，要想提高机关公文写作能力，成为公文写作的行家里手，须牢记以下十大关键词： 1.“登高望远” 起草机关公文，就是要善于站在全局和理论的制高点上思考问题、提出对策，文以载道，突

  • 如何在单位立足？这五项全能是硬核！

    2024-05-05

    人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、党的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出：“人的价值蕴藏在才能里。”这真是放之四

  • 如何正确地给领导汇报

    2024-05-05

    汇报是职场上无时无刻都会遇到的问题，也是一个职场人的必答题。 初入职场的第一课，身边无论是领导还是同事可能都会告诉你一句，工作中要做到「早请示、晚汇报」。但是到底要请示什么？汇报什么？如何给领导汇报，在职场上很少

  • 领导器重你的几个小征兆

    2024-05-05

    在职场，很多人思想容易走极端，喜欢把领导放到对立面，把跟领导的关系想得乌烟瘴气。 他们觉得，领导都是坏人、具有“渣男”特质，混迹职场，需要跟领导斗智斗勇、针锋相对，方能生存。 正是思想认识出错，有的时候，领导明明是栽培、

  • 公文写作的“点子思维”

    2024-05-05

    按：研究了这么多年写作，我愈发觉得：写作本质上是一个生产过程，首先输入点状原料，进而大脑加工，然后输出立体的“文字产品”。这个过程，是从点出发，由点成线，织线为网、组网为面，最后合面成体的过程。在生产过程中，点状的原料是前

  • 体制内是办公室好，还是业务部门好？

    2024-05-05

    在办公室待了很久，十分有些体会。我倾向于业务部门。 讲讲理由。 首先，在办公室工作会使人产生错觉。 什么错觉呢？ 一种热火朝天、日理万机的错觉（假如比较忙的话）； 还有一种当仁不让的、主人翁精神错觉。 为什么会产生这样

  • 单位里的8种人，千万别得罪！

    2024-05-05

    第一种人：财务 切勿以为财务部门，只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你部门的预算大小，其他正常开支也尽收眼底。财务人员已经从传统的配角，逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各

  • 体制内10年，渐渐悟出了10个职场道理

    2024-05-05

    1、别太在意年终考核能不能评优秀，那跟你最后能不能升迁关系不大，即便你连续三年优秀，调整干部的时候也不一定有你。 所以年终评先评优的时候，可以适当地让一让，给大家留个好印象，舍小求大。 2、要做个老实人，但不要让人觉得

  • 这三件事，烂在肚子里也别和人说

    2024-05-05

    我们都觉得，与人相处，最重要的就是以诚相待，只有这样，彼此才能敞开心扉的畅所欲言。 虽然这样的道理没有错，而且也因为彼此够坦诚，生活也能过得更轻松，更快活。可是这个世界并不是一个什么都可以说的世界。 因为每个人都有尊

  • “替领导开会”你会不会？三句话、四个点、两件事要牢记！

    2024-05-05

    只要是工作，就不可避免要开会，尤其是年轻人，有时候会遇到“替领导开会”的任务。有的人说，替个会有啥难的？去听不就完了？其实，看起来一件小事，很多人做的不够好。甚至有的人工作了几十年，连“替领导开会”这个小事都不会。今天

  • 领导的心腹，大都具备这五个特点，看看你具备几个？

    2024-05-05

    【1】会办事——会办事是一个人实力与能力最好反映。 这是一个前提条件，如果你很聪明，你的情商也很高，但就是想耍滑头，就是不会办事，办事的时候总是拖拖拉拉，总是不能够按照领导的意图来，你的这种情况是很可怕的，所以要想成为

  • 单位里，没有背景，不要展现自己的才华

    2024-05-05

    在体制内，如果你没有背景没有靠山，即使才华横溢，也一定要保持低调，甚至要有意识地掩盖自己的才华。 当你的才华被基层许多人知道，而且他们认为你应再进一步的时候，倘若你能真进步的话，你会很耀眼，实至名归。 但现实往往是:那

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